Estimad@s amig@s
Sinopsis
Hay un hombre en el mundo
que lo hace todo. Que es la perfecta combinación entre Thomas Edison, Henry
Ford, Howard Hughes y Steve Jobs.
Se llama Elon Musk y es el emprendedor que está detrás
de Tesla Motors, SpaceX y SolarCity,
las empresas más innovadoras de sus respectivos campos ―la automovilística, la
aeronáutica y la energía―, con las que Musk está
consiguiendo convertir en realidad lo que hasta hace poco no era más que
ciencia ficción.
Ídolo de toda una nueva
generación de ingenieros y emprendedores, Musk vendió
su primera empresa por 300 millones de dólares, y la segunda, PayPal,
por 1.500. A partir de ese momento empezó a soñar a lo grande: coches
eléctricos a precios asequibles, cohetes que vuelven
a la Tierra y pueden reutilizarse, un medio de transporte terrestre capaz de
circular a 1.200 kilómetros por hora, baterías de litio en las que almacenar
energía y con las que funcionar al margen de las eléctricas…
Esta es la fascinante
historia de la tumultuosa ascensión a las cumbres del mundo empresarial
de Musk, un hombre que ha revolucionado la industria
estadounidense rompiendo todos los límites de la innovación, y ganándose de
forma inevitable unos cuantos enemigos por el camino. Más que un inventor, más
que un pensador, más que un genio, Musk es el perfecto
ejemplo del emprendedor que persigue cambiar nuestra vida
cotidiana hasta extremos que aún no somos capaces de imaginar.
«Solo habrá que
hacerlo una vez.
Hay
que enamorar al cliente…»
Hablar de Elon Musk no
es una tarea fácil, por su personalidad, por los proyectos disruptivos que
lidera, por ese inconformismo ―ambición que muestra por la colonización
de Marte.
En Elon
Musk; El empresario que anticipa el futuro, Ashlee
Vance hace un gran trabajo primero de
investigación y después de narración. Mantener un buen hilo conductor a lo
largo de 450 páginas, no es una tarea baladí.
Vance ha
conseguido que no quieras dejar de leer ―profundizar en la cabeza de Musk,
en entender cómo ha ido fundando una empresa detrás de otra y quizás lo más
importante con su teoría del campo unificado, esta
consiguiendo sinergias a corto, medio y largo plazo que hagan más sostenible su
grupo empresarial, a la vez que genera un mayor valor añadido para los stackeholders.
Te gustara más o menos Musk,
su genialidad, su punto de locura, o su visión a largo plazo, pero es innegable
lo que está construyendo, su capacidad de visualizar el futuro y su apuesta por
el largo plazo.
«Mi mentalidad es
la de un samurái.
Me
haría el harakiri antes de darme por vencido»
(…) la determinación es una
cualidad que Musk tiene en la mayor estima: respeta a la gente
que no se da por vencida ante una negativa (…)
(…) Musk es
una versión futurista del empresario circense P. T. Barnum,
un señor que se hizo millonario aprovechándose de nuestros miedos y
sentimientos de culpa (…)
La mayoría de los directores
generales de alto nivel están rodeados de personas en las que delegan (…) se
mueve por Musklandia prácticamente en solitario (…)
(…) SpaceX se ha labrado un nombre
como la empresa de suministros más baratos del ramo (…)
(…) Tesla (…) renovar la forma de
fabricar y vender automóviles, creando al mismo tiempo una red de distribución
mundial de combustible (…)
(…) SolarCity (…)
mayor compañía de instalación y financiación de paneles solares para clientes
individuales y empresas (…)
(…) establece objetivos poco
realistas, maltrata verbalmente a sus empleados y los presiona al máximo (…)
todo forma parte del proyecto Marte. Unos lo adoran, otros lo detestan, pero le
son extrañamente leales porque respetan su determinación y propósito (…)
(…) carácter extremadamente
visual del funcionamiento de su mente. Visualizaba imagines con un grado de
claridad y detalle semejante al de un plano de ingeniería generado por ordenador
(…)
(…) pensó en dedicarse a los
videojuegos. Era un mundo que lo obsesionaba desde la infancia (…) aunque
hubiera creado grandes juegos, ¿Qué efecto habría tenido eso en el
mundo? (…)
(…) creo que se relaciona
con el resto del mundo a través de la estrategia y el intelecto (…)
(…) Musk había
querido ser un líder, pero la gente que lo rodeaba le costaba verlo como un
director general (…)
(…) está dispuesto a asumir
unos riesgos personales inauditos (…) o ganas dinero o acabas durmiendo bajo el
puente.
(…) el ego y el aplomo (…)
empezaban a elevarse hasta ese nivel que resultaría una fuente de inspiración
para algunos y serían una simple muestra de grandilocuencia y falta de
principios para otros (…) su estilo polémico y sus defectos como líder (…)
(…) algo había salido mal
(…) me pregunto cuánto nos costaría volver a estar en marcha (…) no tenia
respuesta (…) “Pues debes tenerla. Es importante para la empresa. Todo depende
de eso ¿Cómo es que no tienes una respuesta?” (…) era vital
mantenerle al tanto de lo que ocurría, pero comprendí que todavía era más
importante tener toda la información.
(…) fue muy hábil no
agobiando a la gente (…) siempre hablaba de la importancia de ser austeros y
tener éxito, jamás dijo algo así como: “si volvemos a fallar, estamos
acabados”. Era muy optimista.
(…) los automóviles
eléctricos e híbridos una forma alternativa de mostrar el estatus (…) construir
un producto para el mercado de los autos de lujo (…) Estados Unidos mueve tres
mil millones de dólares al año―, un producto con el que los ricos se lo pasaran
en grande con la conciencia tranquila (…)
(…) poner en pie una empresa
no es lo mismo que dirigirla a largo plazo (…)
(…) la cabeza de Elon es
como una calculadora. Si introduces un numero erróneo, lo descubre (…)
(…) un problema importante
para Musk (…) era que sus activos eran cualquier cosa menos
líquidos (…) la mayor parte de su patrimonio neto estaba vinculado a las
acciones de Tesla y SpaceX (…)
(…) nunca pierde la
capacidad de tomar decisiones acertadas a largo plazo, cuanto peor se ponen las
cosas, más se crece (…)
(…) sus puntos débiles
emanan directamente de él, así como su éxito (…) maniática atención al detalle
(…) implicación en cada uno de los aspectos (…) SpaceX es la apoteosis del
culto a Musk. Los empleados temen a Musk. Adoran
a Musk. Entregan sus vidas a Musk. Y, habitualmente,
hacen todo eso a la vez.
(…) la mayoría se queda al
menos cinco años para que sus opciones sobre acciones devenguen y para ver cómo
salen adelante sus proyectos (…)
(…) realiza una
planificación de tiempo más agresiva imaginable suponiendo que todo irá bien, y
entonces la acelera suponiendo que todo el mundo puede esforzarse más.
(…) el principio que guía
SpaceX es ceñirse a tu tarea y sacar las cosas adelante (…)
«Su mayor enemigo
será él mismo
y la
manera en que trata a los demás»
Para Musk, sacar
la empresa a bolsa representaba una especie de pacto con el diablo (…) ha
hecho siempre todo lo posible por mantener un control absoluto sobre sus
empresas (…) el pensador a largo plazo, habría de soportar que los
inversores que buscaban beneficios a corto plazo cuestionasen sus decisiones
constantemente (…)
(…) enfoca todo desde una
perspectiva platónica. Desde su punto de vista, todas las decisiones
tecnológicas y de diseño deben encaminarse a construir un automóvil tan cercano
a la perfección como sea posible (…)
(…) elemento clave (…) teoría
del campo unificado (…) todas y cada una de sus empresas están
interconectadas a corto y a largo plazo. Tesla fabrica paquetes de baterías que
SolarCity vende a los consumidores. SolarCity proporciona a Tesla estaciones de
carga con paneles solares (…) proporcionar recargas gratis a los conductores
(…) Tesla y SpaceX también se ayudan (…) intercambian conocimientos sobre
materiales, técnicas de fabricación y las complejidades de la explotación de
factorías que constituyen tantas cosas partiendo de cero.
(…) uno siempre necesita
comenzar por los principios básicos de un problema. ¿Cuál es la física
implicada?, ¿Cuánto tiempo se necesitará?, ¿Cuánto
costará?, ¿Cuánto lo puedo abaratar?
(…) sensación de que el
sufrimiento lo ha ayudado a ser como es y le ha proporcionado su enorme fuerza
de voluntad (…)
«Triunfar o morir,
pero
jamás rendirse»
El
empresario que anticipa el futuro
Link de interés
• Musk manía;
Los 5 principios Elon Musk, fundador de Tesla, PAYPAL, SPACEX y
otras grandes compañías
• Las
cuatro vidas de Steve Jobs
• En
la cabeza de Steve Jobs; La mente detrás de Apple
• Guía
del autoestopista galáctico
«Cuanto más tardas
en despedir a alguien,
más
pronto deberías haberlo hecho»
Recibid un cordial saludo
