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miércoles, 14 de octubre de 2026

El traje nuevo del emperador

Estimad@s amig@s

Sinopsis

El Emperador amaba tanto la elegancia que solo pensaba en bellos trajes. No gobernaba, no iba a cazar: quería solo los tejidos más preciados, los sastres más hábiles, y trajes nuevos, cada vez más hermosos.

 

«Escuchar opiniones honestas previene errores

que la complacencia y el miedo

podría ocultar»[i]

Ø  ¿Estamos preparados para escuchar aquello que no nos da la razón?

Ø  ¿Tomamos decisiones basadas en nuestro ego o en las necesidades de la empresa?

o   ¿Nuestro comportamiento bloquea los cambios necesarios y con ello nos aboca al estancamiento?

 

A los asesores —mentores nos toca a veces “levantar alfombras” y decir aquello que nadie por diversas causas quiere escuchar. ¿Cómo lo haremos? Nunca desde la confrontación impulsiva, sino desde la responsabilidad, con ánimo de protección del proyecto. ¿Puede ser cómodo callar? Por supuesto, pero estaríamos destruyendo y no construyendo.

 

Ø  ¿Puede algún miembro del comité de dirección de la compañía levantar la mano y expresar su disconformidad con lo expuesto?

Ø  ¿Admito que mis hermanos, hijos, sobrinos me lleven la contra en el Consejo de Administración y /o Familia?

Ø  Soy el CEO del próximo unicornio[ii] ¿Qué me vas a contar que yo no sepa, vea o tenga previsto?


¿Qué hace un breve cuento sobre El traje nuevo del Emperador de Hans Christian Andersen en este blog?

Buena pregunta. El cuento y sus dos protagonistas —el Emperador y el niño— que se atreve a decir lo que piensa sin miedo a las represalias, son claves para la reflexión sobre la que queremos trabajar hoy.


Qué se oculta detrás de un Emperador que…

Ø  No gobierna

Ø  No socializa

Ø  Solo quiere trajes

Ø  Sastres más hábiles, ¿O aquellos que le dicen lo que quiere escuchar?[iii]

Ø  No reconoce sus limitaciones

Ø  Miedo a perder relevancia

 

¿Es sincera la comunicación entre el vértice y su equipo?

Ø  Cuando no hay confianza sino miedo, ¿Qué pasa en las organizaciones?

Ø  Cuándo preferimos trampear las cifras antes que “molestar” al Rey Sol ¿Qué futuro tiene la compañía?


Podemos prometer a nuestro Monarca confeccionar el traje con las mejores sedas e hilos de oro [plan estratégico, táctico, ventas, contingencias, etc.]

Ø  ¿Soportará el primer round[iv] del mercado?

Ø  ¿Quién le dirá que estamos trabajando con una metodología equivocada?

Ø  ¿Quién le propondrá cambiar el rumbo?

 

¿Dónde está ese niño del cuento que se atreve, que no tiene miedo a decir la verdad al CEO? ¡Majestad vais desnudo! [el plan no funciona, las ventas están cayendo en picado, la política comercial es un desastre, el ambiente es irrespirable, etc.]

 

¿Cuántos peligros están tapados en nuestras compañías por el miedo a expresar nuestro desacuerdo o señalarnos por llevar la contraria a la mayoría?

Ø  ¿Qué impacto tiene que el equipo humano pueda expresarse con total sinceridad, sin miedo a represalias?

 

Criterio, pensamiento crítico, propio, confianza —no miedo—, respaldo, eso es lo que esperan de sus equipos aquellos lideres que promueven que las personas participen en las reuniones, que se atrevan a mostrar su opinión.

 

No podemos secuestrar la opinión, ni permitir que el miedo acabe con la capacidad de pensar y la creatividad del equipo. Como compañía nos estamos empequeñeciendo, si el emperador está desnudo, díselo sin miedo, pero con respeto.


Dale tu opinión de manera constructiva, argumenta porque no ves viable el camino que él marca, razona tus propuestas, pide un voto de confianza para hacer cambios, hazlos, mide los avances, preséntalos con humildad, no aproveches para ser tú el próximo Emperador valiéndote de la razón.

 

«Liderar es servir,

no servirse»[v]

Ø  Permitiendo que las personas puedan disentir de nuestra opinión, ¿A quién estamos sirviendo?

 

Moraleja

Las canas nos ayudan a todos a ser pacientes, contar hasta diez antes de contestar, dar espacio a que el equipo participe, escuchar con calma, cabeza fría, escuchando con atención, haciendo crecer a las personas a través de sus aportaciones. No permitamos que éxitos pasados, nos cieguen y destruyan el buen ambiente de la compañía.

 

«Una mentira puede haber recorrido la mitad del mundo

antes de que la verdad se haya calzado las botas»[vi]

Ø  ¿Tiene cabida la mentira en nuestra compañía?

Ø  ¿Y la adulación?

 

El traje nuevo del emperador

Hans Christian Andersen

Ediciones laberinto

 

Link de interés

—   El papel del líder cuando la IA facilita todas las respuestas

—   Pensamiento crítico, el gran olvidado de los comités de dirección

—   ¿Quién le dice al empresario que se está equivocando?

—   Delegar es aceptar que otros decidan distinto

• Aprende a pensar como un gurú: Las 10 fuerzas del pensamiento crítico

 

«Los valiosos crean;

Los mediocres siembran rumores y 

critican a los primeros»[vii]

Ø  ¿Qué tipo de sastres tenemos y /o atraemos a la compañía?

o   ¿Qué nos aportan?

 

ABRAZOTES


[ii] Una startup unicornio es una empresa de base tecnológica y privada que alcanza una valoración de 1.000 millones de dólares (o euros) sin cotizar en la bolsa de valores ni haber sido adquirida.

[iii] Popularmente también los podemos identificar como agradaores, palmeros, halagadores, aduladores…

Ø  Personas que elogian a otras de forma exagerada, interesada o servil, muchas veces con el único fin de complacer o ganar favores.

o   ¿A qué precio me dan la razón?

§  ¿Qué esperan recibir?

§  ¿Qué temen si no asienten, aplauden o hacen aquello que espera la persona de vértice?

[iv] “Todo el mundo tiene un plan hasta que recibe el primer golpe en la cara”, Mike Tyson

[vi] James Callaghan

[vii] David Cuesta

miércoles, 3 de junio de 2026

Los 10 mejores Libros de Empresa del Año Publicados en Castellano

Estimad@s amig@s

Os presento los 10 libros finalistas de la XV Edición del Premio Know Square al Mejor Libro de Empresa, correspondiente a títulos publicados en castellano a lo largo del año 2025.


El Premio Know Square, único en su categoría por su independencia y rigor, tiene como objetivo reconocer aquellas obras que aportan nuevo conocimiento, análisis útil y reflexión crítica en el ámbito empresarial. La presente edición ha contado con la evaluación de 82 libros por parte de un Jurado compuesto por 40 profesionales en activo procedentes de sectores muy diversos, todos ellos seleccionados por su experiencia, trayectoria y compromiso con los valores de transparencia e independencia.


Tras un proceso de lectura y valoración basado en ocho criterios cualitativos —como aplicabilidad, originalidad, trascendencia o espíritu humanista— y después de un profundo debate, se han elegido los 10 libros finalistas, que destacan por su capacidad de inspirar, aportar conocimiento relevante y ofrecer herramientas útiles para la toma de decisiones empresariales.

 

«Alguna gente puede pasarse la vida

subiendo por la escalera del éxito,

tan solo para darse cuenta,

 al llegar a la cima,

de que la escalera está apoyada en la pared equivocada»[i]

 

Ambición moral: Deja de malgastar tu talento y empieza a cambiar el mundo

Rutger Bregman

Península


Sinopsis

El esperado regreso del intelectual que incomoda al poder: vuelve con un antídoto contra la apatía y el talento perdido.

¿Y si el verdadero éxito no se midiera por lo que acumulamos, sino por lo que aportamos? En Ambición moral, el autor e intelectual estrella de la izquierda progresista, Rutger Bregman, nos invita a repensar nuestros objetivos profesionales. Con más de 2.000 semanas laborales en una vida, ¿por qué conformarnos con empleos que no generan un impacto positivo en el mundo? La ambición moral es la voluntad de destacar, pero con una nueva concepción de la ambición: poner nuestro talento al servicio de los grandes retos de la humanidad, en lugar de perseguir cargos prestigiosos o sueldos desorbitados. A través de ejemplos históricos y actuales, Bregman demuestra que es posible conciliar idealismo y eficacia. Este libro es una guía para quienes desean transformar su carrera en una fuerza de cambio real y duradero, así como una llamada a quienes buscan dejar una huella significativa. Porque el único legado que realmente importa, es aquel que mejora el mundo que compartimos.

 

« La estructura de poder

es la estrategia»[ii]

 

Dirigir y gobernar: Metodologías y herramientas para líderes con el propósito de crear más prosperidad compartida

Luis Huete

Ichak Adizes

Lid editorial


Sinopsis

Haz que tu liderazgo sea transformador. Una buena estrategia no basta, la clave está en una buena ejecución.

Dirigir y gobernar es el manual esencial para todo directivo que aspira a transformar su empresa al ritmo de los mercados y alcanzar la excelencia en su liderazgo. Este libro se adentra y analiza la dualidad de estas dos funciones cruciales pero complementarias, que garantizan tanto la efectividad y la eficacia en el corto plazo como la sostenibilidad y el éxito a largo plazo.

¿Cómo equilibrar la entrega de resultados inmediatos con la construcción de una estrategia de futuro transformadora? Este libro tiene las respuestas.

No es solo un compendio teórico, sino una guía práctica llena de artículos y ejercicios diseñados para mejorar tus habilidades de gestión y liderazgo. Desde la transformación y entrega de resultados hasta la integración de clientes y empleados, cada capítulo proporciona herramientas valiosas para cerrar la brecha entre la teoría y la práctica. Ya sea que elijas una lectura secuencial o selectiva, encontrarás en estas páginas un recurso constante de inspiración y de servicio al bien común.

Dirigir y gobernar proporciona un enfoque integral sobre cómo un equipo directivo puede transformar y rejuvenecer su empresa, mejorar su salud organizativa y asegurar su relevancia para los clientes en un entorno cambiante.

La lectura activa es la clave para aprovechar al máximo este libro. Reflexiona, escribe y adapta las ideas a tu contexto empresarial.

 

«El genio

es el infinito arte de trabajar con paciencia»[iii]

 

Diseña experiencias que enamoran: Crea momentos inolvidables para tus clientes o tu audiencia

Jesús Alcoba

Kolima Books


Sinopsis

Hoy día, las organizaciones, en su legítimo afán por industrializar, invierten considerables esfuerzos en medir y protocolizar las experiencias que viven sus clientes, y comparativamente muy pocos en hacer que esas experiencias cobren vida. Que, paradójicamente, es lo que los clientes buscan.

Este libro plantea un trazado diáfano entre la identidad de la marca y la entrega de la experiencia que el autor llama el arco de la experiencia de cliente. El objetivo es crear la actitud y el proceso a través del cual se crea una vivencia con capacidad de enamorar al cliente.

 

«Si utilizas al enemigo para derrotar al enemigo,

serás poderoso en cualquier lugar a donde vayas»[iv]

 

El ascenso de China: Una mirada a la otra gran potencia

Rafael Dezcallar

DEUSTO


Sinopsis

Todas las claves del imparable despertar del Gran Dragón.

China, un país enigmático durante siglos, ha mudado de piel para convertirse hoy en una potencia que compite con Estados Unidos por la hegemonía mundial. En tan sólo cuarenta años ha pasado de vivir inmersa en la miseria a convertirse en una nación que acapara el 17 por ciento del PIB mundial. Con una clase media de cuatrocientos millones de personas y más multimillonarios que ningún otro país, China ha asombrado al mundo siguiendo su peculiar receta capitalista-leninista.

¿Cómo lo ha logrado? ¿Hasta dónde puede llegar? Y, sobre todo, ¿qué debemos esperar de esta nueva gran potencia, la única con capacidad de hacer sombra a Estados Unidos?

Este libro es un retrato inteligente de los éxitos, retos y contradicciones del gigante asiático. Un profundo análisis para explicar los motivos que hay detrás de su sorpresiva irrupción en el tablero internacional.

Sólo alguien que ha vivido allí y se ha codeado con sus dirigentes puede dar respuesta a estas cuestiones. Rafael Dezcallar, embajador de España en el país de 2018 a 2024, analiza en El ascenso de China las claves de una nación que plantea un desafío económico e ideológico sin precedentes. ¿Será el siglo XXI el siglo de China?

 

«No cultivar la fuerza moral,

 no explorar lo que he aprendido,

 la incapacidad de seguir lo que sé que es justo,

 y de reformar lo que no es bueno,

 todas éstas son mis preocupaciones»[v]

 

El calibrador de estrellas: Aprendizajes chinos para Occidente en el siglo XXI

Julio Ceballos

Ariel


Sinopsis

Claves para conocer y comprender las estrategias del gigante asiático y adaptarlas a nuestro modelo para enriquecer nuestras sociedades.

El mundo que conocíamos ha cambiado. Para enfrentarnos a su complejidad necesitamos nuevas perspectivas. Sin China no se puede comprender un siglo XXI en el que sólo se progresa aprendiendo de las experiencias ajenas. ¿Qué lecciones podemos extraer de un país que se ha convertido en superpotencia en apenas cuatro décadas? ¿Pueden inspirarnos para perfeccionar nuestras democracias, construir una sociedad más resiliente, competitiva y capaz de prosperar en un entorno global desafiante?

El calibrador de estrellas muestra que hay tantas formas de ordenar el mundo como de leer el firmamento. En él, Julio Ceballos nos invita a explorar el modelo chino para transformar desafíos en oportunidades. Con un tono ameno y optimista, el autor revela algunas claves exportables a Occidente de esta civilización milenaria: la meritocracia, la inversión en educación, el espíritu emprendedor y la cultura del esfuerzo o la planificación estratégica a largo plazo, entre otros. Un análisis lúcido e inspirador articulado en 18 "plug-ins" que explican los logros chinos, y proporcionan herramientas y buenas prácticas para enriquecer nuestro sistema y revitalizar nuestras instituciones.

 

«(…) compartir valores entre generaciones

 

tiene un enorme poder de cambio»[vi]

 

El poder de la diversidad generacional: Cómo conseguir que la admiración entre generaciones haga la empresa más humana y competitiva

Ana Matarranz©

Enrique Arce©

LID editorial

 

Sinopsis

En un mundo donde escasea el talento y las empresas se enfrentan al reto de adaptarse a un entorno en constante transformación, la convivencia entre generaciones ya no es una opción, es una necesidad estratégica.

Pero ¿Cómo convertir esa diversidad generacional en una ventaja competitiva real? ¿Qué estrategias permiten transformar las diferencias en admiración mutua, aprendizaje compartido e innovación sostenible?

El poder de la diversidad generacional plantea una propuesta tan simple como poderosa: construir entornos donde hasta cinco generaciones convivan, colaboren y, sobre todo, se admiren. Porque las diferencias no son un problema, sino una fuente de riqueza. Necesitamos generaciones que se respeten, se escuchen y se valoren mutuamente.

Escrito por expertos y líderes de perfiles y sectores diversos, este libro reúne experiencias reales, buenas prácticas empresariales y reflexiones valientes sobre liderazgo, productividad, bienestar, desarrollo del talento y transformación cultural en un entorno multigeneracional.

Este libro es una guía esencial para quienes desean crear empresas dinámicas y sostenibles, construir culturas organizativas inclusivas y profundamente humanas, liderar equipos diversos y afrontar los retos del futuro con inteligencia colectiva.

Porque el verdadero potencial de una organización no reside en lo homogéneo, sino en su capacidad para unir generaciones distintas alrededor de un propósito común.

 

«Si no conviene, no lo hagas;

 si no es verdad,

 no lo digas.

Sé dueño de tus inclinaciones»[vii]

 

El sueño de Marco Aurelio: La filosofía del emperador estoico que nos ayuda a vivir una vida plena

Frédéric Lenoir

Planeta

 

Sinopsis

Respuestas a las preguntas esenciales sobre el sentido de la vida

Las Meditaciones de Marco Aurelio es una obra que todavía hoy sigue ayudando a millones de lectores a vivir mejor.

Cuando nos enfrentamos a su lectura, una pregunta nos asalta inevitablemente: ¿Cómo pudo Marco Aurelio (121-180), máxima autoridad de uno de los imperios más grandes de la historia, conservar la serenidad en medio de un tumulto de guerras, traiciones, epidemias y catástrofes naturales que lo sacudieron durante cerca de dos decenios?

La respuesta se encuentra en la filosofía en la que se formó desde muy joven y por la que experimentó una intensa pasión: el estoicismo.

El sueño de Marco Aurelio nos descubre las grandes claves del pensamiento estoico y de las Meditaciones:

  • El bien y el mal sólo existen en la intención moral y no en los acontecimientos externos.
  • La libertad y la alegría residen en la capacidad de aceptación de nuestro destino.
  • Lo que nos hace felices o desgraciados no es la realidad, sino la representación que tenemos de ella.
  • La búsqueda de la felicidad individual siempre debe estar relacionada con la preocupación por el bien común.

Frédéric Lenoir elabora en esta obra un retrato emotivo y libre de indulgencia de un emperador a veces inflexible, pero también un hombre sensible que aspiraba a la mejora personal y a ser de utilidad al mundo.

 

«El vocabulario es un río,

 siempre fluyendo,

 y no una presa»[viii]

 

Hablando en plata: Una guía honesta y transparente para emprender sin miedo y convencer a inversores

Mathieu Carenzo

Gestión 2000

 

Sinopsis

Emprender es el camino más corto para alcanzar la libertad

Los emprendedores contribuyen al bienestar de un país y sirven de inspiración para los jóvenes al crear valor y empleo. Sin embargo, la iniciativa emprendedora escasea y pocos inversores están dispuestos a apostar por start-ups. Aunque emprender debería ser una opción al alcance de todos, el gran desconocimiento sobre el tema y el críptico lenguaje empresarial hacen que muchas personas no se atrevan a dar el paso.

Mathieu Carenzo, con más de veinte años de experiencia como emprendedor y business angel, ofrece un recorrido por todas las etapas de creación, crecimiento y financiación de una empresa y resuelve las dudas, miedos y mitos asociados al emprendimiento, traduciendo los conceptos habituales del mundo financiero a un lenguaje sencillo, directo y accesible.

Este libro te permitirá entender las diferencias entre los intereses de emprendedores e inversores, qué tipos de inversores existen y cómo interpretar su jerga, cómo identificar al inversor adecuado para ti, cuáles son las fases del proceso de inversión y qué errores evitar en una negociación.

Ésta es una lectura imprescindible para futuros emprendedores e inversores. Con ejemplos claros y prácticos, Hablando en plata te brinda las claves para que des el paso definitivo.

 

«Avanzamos a un escenario de multipolaridad fragmentada,

un tiempo repleto de riesgos»[ix]

 

La era de la revancha

Andrea Rizzi

ANAGRAMA


Sinopsis

Ante la angustia y el desconcierto por el rumbo de un mundo que cambia a toda prisa, este texto sitúa, aclara y plantea escenarios de futuro.

El mundo se precipita en una nueva, turbulenta época marcada por pulsos entre potencias y entre clases. Los resentimientos acumulados y el cambio de las relaciones de fuerza espolean el desafío de regímenes autoritarios como Rusia y China a la hegemonía occidental; mientras, en las democracias, el descontento de las clases más desfavorecidas da alas a los populistas. La era de la revancha es un retrato de la génesis, la interacción y el devenir de estas corrientes que confluyen en un peligroso remolino.

 

«La inteligencia humana es el producto

de cientos de millones de años de evolución biológica.

 Pronto seremos capaces de trascender esa evolución

y mejorar nuestra inteligencia a través de la tecnología»[x]

 

La singularidad está más cerca: Cuando nos fusionamos con la IA

Ray Kurzweil

DEUSTO

 

Sinopsis

Cómo cambiará nuestra mente en las dos próximas décadas al fundirse con la IA  

Los medios de comunicación se han llenado de agoreros que vaticinan que la inteligencia artificial supondrá un cataclismo para la humanidad. En este clima catastrofista, nada mejor que acudir al decano del desarrollo de la IA y, por consiguiente, quien mejor la conoce: Ray Kurzweil.

Kurzweil, el oráculo de la evolución tecnológica más prestigioso del mundo, ha visto cumplidas muchas de las predicciones sobre la viabilidad de la inteligencia artificial que hiciera en 2005 en su obra La singularidad está cerca.

En su último libro, revisa y actualiza aquellas proyecciones, pronosticando que para 2029 la IA superará los niveles de la mente humana, y que para 2045 expandirá la inteligencia humana un millón de veces en formas inimaginables al conectar nuestros cerebros directamente a la nube.

Entre los temas que se abordan en estas páginas se encuentran la reconstrucción del mundo, átomo a átomo, mediante los nanobots; la extensión de la vida más allá del límite biológico actual de 120 años; el impacto para la industria o la medicina de la impresión 3D, o la controversia sobre los coches sin conductor, entre otras muchas cuestiones de interés.

A partir de una evaluación detallada de las últimas innovaciones tecnológicas, este libro demuestra que el progreso en los campos de la biotecnología, la nanotecnología y la robótica nos acerca cada vez más a la singularidad, esto es, a la creación de un ser superior modificado por la ingeniería genética, alimentado y auspiciado por la IA e interconectado con otros cerebros.

 

«Las personas libres jamás podrán concebir lo que los libros

significan para quienes vivimos encerrados»[xi]

 

Link de interés

• Los 10 mejores libros de empresa del año 2025

• Los 10 mejores libros de empresa del año 2024

• Los 10 mejores libros de empresa del año 2023

• Los 10 mejores libros de empresa del año 2022

 

«Allí donde se queman los libros,

se acaba por quemar a los hombres»[xii]

 

ABRAZOTES


[i] Allen Raine

[ii] Luis Huete

[iii] Tomar Carlyle  

[iv] Sun Tzu

[v] Confucio

[vi] Ziauddin Yousafzai

[vii] Marco Aurelio

[viii] John Ciardi

[ix] Andrea Rizzi

[x] Ray Kurzweil

[xi] Ana Frank

[xii] Heinrich Heine