Estimad@s amig@s
Sinopsis
Los alquimistas
antiguos intentaron una y otra vez convertir el plomo en oro. Nunca lo
consiguieron. Los alquimistas de nuestro tiempo, los científicos de datos,
sí han logrado su objetivo: convertir los datos en una herramienta que
permite tomar buenas decisiones y, con ellas, obtener un beneficio.
En España nos falta «cultura
del dato». Para su propia desgracia, la mayoría de las empresas suele
ignorar cualquier aspecto que gire en torno a él. Sin embargo, hay grandes
ejemplos de organizaciones pioneras que entienden que éste es esencial para su transformación
y han empezado a integrar a analistas y científicos de datos en
sus equipos. Airbnb, Amazon o incluso los equipos de
comunicación de Obama y Trump son algunos ejemplos.
Tal y como se explica en
este libro, analizando
los datos y tomándolos como guía para tomar mejores decisiones y ampliar
el conocimiento sobre sus clientes actuales y potenciales han conseguido mejorar
sus procesos.
Alquimia profundiza
en los aspectos empresariales de los datos estadísticos, éticos y
políticos, legales y tecnológicos, y abre la puerta al
nuevo avatar de nuestra especie: el Homo Algorithmus.
«La oferta crea su
propia demanda»
Jean
Baptiste Say
Introducción
(…) sigue faltando lo que,
pomposamente, denominamos «cultura del dato». Bajo está expresión integramos
todos los aspectos que giran en torno al dato, a las modificaciones
corporativas que provoca, a la redistribución de las tareas en el seno de la
empresa, a la nueva forma de trabajo de los distintos departamentos (…) enfocar
la toma de decisiones (…)
(…) Meliá o Airbnb
toman cada vez más decisiones en virtud de los datos que acumulan y transforman
(…) Iberia Express o Ryanair, cuentan con la ciencia de datos en
toda la escala de producción, desde la asignación de combustible de sus aviones
hasta la fijación de los precios de los billetes (…)
(…) en la NBA (…) la
generación de información gracias a los dispositivos telemáticos y de vídeo
alcanza niveles muy por encima del resto de las actividades deportivas (…) el
control del rendimiento físico y el sueño de los jugadores está muy ligado a la
evolución de los dispositivos electrónicos de monitorización de las señales del
cuerpo, como las pulseras de actividad. Su uso está siendo cada vez más intenso
en medicina, al permitir controlar, en cada momento, ciertos parámetros
biomecánicos del individuo, permitiendo la intervención remota del equipo
médico en casos extremos. Dispositivos que se apoyan en la combinación de
tecnología y analítica para hacer más fácil la vida de los enfermos de diabetes
(…)
«Los datos son la
nueva ciencia.
El Big
Data son las respuestas»
Pat
Gelsinger
La gestión del dato, la optimización
de la toma de decisiones, la ética que debe rodear la gestión de ese dato, el
gobierno, la transformación en información accesible para toda la organización,
el desarrollo de un modelo de negocio disruptivo basado en la venta, cesión ―explotación
del dato en bruto o cualificado…
Nos queda mucho trabajo por
delante, tanto de evangelización dentro de las compañías como fuera de ellas, ¿cómo
cambia la toma de decisiones?, ¿de quién es la propiedad del dato?, ¿quién
accede a él?, ¿a quién damos permisos para explotarlo ―monetizarlo?,
¿cómo se custodian los datos en la compañía?
Quedan muchas preguntas a
las que tenemos que ir dando respuesta, la disquisición es si ¿nos estamos haciendo
las preguntas debidas o vamos haciendo el camino que nos va marcando la
tendencia?
«Los datos son el
activo estratégico
de
las compañías por excelencia»
Christian
Gardiner
(…) el desafío de los modelos
predictivos era, y sigue siendo, enorme; no en vano, deben lidiar con bases
de datos inmensas integradas con sistemas de información (…) el seguimiento del
huracán Sandy refleja la metodología completa de un proyecto de ciencia
de datos: definir las preguntas por responder (¿impactará en zonas pobladas?,
¿Cuándo lo hará?, ¿con que intensidad?, ¿cuáles son los riesgos
potenciales?); análisis exploratorio de datos (velocidad del viento,
presión atmosférica, trayectoria seguida, temperatura atmosférica y del mar);
establecer los modelos predictivos (…)
(…) uno de los principales
objetivos de los científicos de datos fue, desde sus orígenes, proteger
a los jugadores de las lesiones (…)
El beisbol y el baloncesto
son la cuna de la estadística aplicada al deporte (…)
(…) la NBA cuenta con
un sistema de registro en video de los movimientos de los jugadores y de la
pelota. Este sistema permitió, claramente, el desarrollo de algoritmos
de machine learning y de cartografía digital por parte de
los equipos (…) monitorización de los jugadores, controlar su salud, su forma
de juego y sus niveles de fatiga (…) permite mejorar el rendimiento global de
los equipos (…) el mismo modelo se muestra clave en las negociaciones de los
contratos de los jugadores (…)
Hay tres aspectos clave que definen
la correcta gobernanza del dato (…) el dato es una fuente de valor (…)
una correcta gobernanza plantea el acceso a los datos en todos los niveles de
la organización, su democratización, frente al control tradicional que las áreas
de tecnología han mantenido sobre ellos (…) una vez descargada el área de datos
de las labores que no son de su directa responsabilidad, la gobernanza del dato
permitirá entonces ir más allá de la gestión diaria, estableciéndose como un órgano
proactivo en vez de lo que habrá sido hasta ese momento, uno reactivo (…)
(…) el dato es de la organización
y como tal debe ser compartido por todas sus unidades administrativas o de
negocio (…)
«Algo de libertad
es
mejor que ninguna»
Harari
Link de interés
«La información es la gasolina del
siglo XXI,
y la analítica de
datos el motor de combustión»
Peter Sondergaard
Recibid
un cordial saludo
