Estimados amig@s:
Siguiendo la línea de leer sobre Valores en la empresa y en la vida, decidí comprar el último libro de Pilar Jericó. Este libro lo tuve en mis manos recién salido a la venta y lo rechace, últimamente había dejado de seguir el blog de Pilar, porque no encontraba lo que buscaba en sus lecturas. Como entiendo, las personas debemos dar segundas oportunidades, y rectificar es de sabios.
“… Las compañías competimos en varios frentes:
1.- Captando y fidelizando a los clientes;
2.- Atrayendo y comprometiendo a los profesionales…”. Ana Patricia Botín. (Prólogo a la segunda Edición)
“… Talento individual, he comprobado que los mejores dejan huella, crean cultura, escuela y equipo, dan “mil por uno”, crecen en poder y responsabilidad, son estables, se dan “poco recreo”, tienen visión global y de caleidoscopio, se conocen a sí mismos y a provechan sus puntos fuertes, no descuidan sus puntos débiles, no se dejan dominar por los impulsos, valoran el Feedback y aceptan la crítica, se orientan a resultados, empatizan y comunican, lideran y trabajan en equipo, poseen una autoimagen positiva y equilibrada, son capaces de comprender una situación en su conjunto y tienen el aplomo para dirimir eficazmente con situaciones difíciles y emocionalmente abrasivas…”. José Medina. (Prólogo a la primera edición)
Claves que podemos resaltar del libro:
Detección del talento que necesitamos para nuestra organización.
Interiorizar los factores socioeconómicos que han llegado a convertir el talento en prioridad estratégica.
Medir el impacto del talento en los resultados.
Poner foco en las motivaciones de pertenencia a la organización.
Medir y gestionar cuales son las políticas que construyen el compromiso.
Analizar los porque de la rotación no deseada.
Conocer las mejores practicas en gestión del talento a nivel internacional.
“En estos últimos tiempos dominados por la tecnología, es el vigor intelectual el que más importa. Ahora más que nunca, es “la potencia de fuego” de los cerebros de una nación, no la de sus buques de guerra, la que determina el éxito de su gente. Estamos viviendo la mejor época de la historia de la humanidad para los cerebros bien entrenados.
La imaginación, la inspiración y la innovación son las cualidades que demanda este nuevo mundo. Son esas personas que miran hacia arriba, que se atreven a soñar y que acaban transformando esas ideas en realidad, las que alcanzan el éxito”. Ana Patricia Botín. (2000) “Mi receta para triunfar”, Expansión 1 y 2 de julio
Interiorizar los factores socioeconómicos que han llegado a convertir el talento en prioridad estratégica.
Medir el impacto del talento en los resultados.
Poner foco en las motivaciones de pertenencia a la organización.
Medir y gestionar cuales son las políticas que construyen el compromiso.
Analizar los porque de la rotación no deseada.
Conocer las mejores practicas en gestión del talento a nivel internacional.
“En estos últimos tiempos dominados por la tecnología, es el vigor intelectual el que más importa. Ahora más que nunca, es “la potencia de fuego” de los cerebros de una nación, no la de sus buques de guerra, la que determina el éxito de su gente. Estamos viviendo la mejor época de la historia de la humanidad para los cerebros bien entrenados.
La imaginación, la inspiración y la innovación son las cualidades que demanda este nuevo mundo. Son esas personas que miran hacia arriba, que se atreven a soñar y que acaban transformando esas ideas en realidad, las que alcanzan el éxito”. Ana Patricia Botín. (2000) “Mi receta para triunfar”, Expansión 1 y 2 de julio
“El mejor líder es aquél cuya existencia no nota la gente.
El siguiente es el que la gente teme;
Y el siguiente es al que odia.
Cuando el trabajo del mejor líder está acabado,
La gente dice: lo hicimos nosotros mismos".
Lao-Tzu
Recibid un cordial saludo
1 comentario:
Desconocía la cita de Lao-Tzu. Me acabas de aportar un material de muy valioso para futuros acontecimientos. Un saludo. Daniel
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