lunes, 29 de febrero de 2016

El Consejo 2020; El futuro de los consejos de administración

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Tras muchos años de cierto inmovilismo o lento progreso, los consejos de administración se han convertido en un órgano clave en la gestión de las empresas.
Cambios legislativos en todo el mundo, incremento de la responsabilidad de los consejeros y profundas modificaciones en el entorno empresarial (globalización, digitalización, relevancia de nuevos mercados como China, India, Latinoamérica, África) exigen una seria reconsideración del gobierno de la empresa.
Los consejos deberán avanzar hacia una mayor profesionalización: consejeros con buen conocimiento del sector en que compite la empresa y buenos conocimientos de gestión empresarial. Aspectos como la organización, número y duración del consejo, la información para el mismo, la compensación de los miembros o la incorporación de mujeres en ellos, son aspectos que evidentemente sufrirán una revisión. Pero conseguir una buena dinámica en el consejo no es fácil y habrá que avanzar en esto.
El objetivo de este libro es servir de base y de guía práctica –a través de casos reales–para fortalecer algunos puntos clave para el necesario proceso de mejora del consejo de administración que hoy preocupa a muchas empresas.

“El niño es realista; 
el muchacho, idealista, 
el hombre, excéptico
y el viejo, místico.”
Johann W. Goethe

Presentación
El consejo de administración puede ser clave en el liderazgo de la empresa, en el estímulo de una sólida estrategia, en conseguir una óptima creación de valor, en tratar a los empleados con la dignidad que merecen las personas, en desarrollar en la empresa una cultura propia con valores y responsabilidad social… en  hacer las cosas dentro de los estándares éticos y de legalidad
Pedro Nueno

“Escuchad el consejo del que mucho sabe; pero, sobre todo, escuchad el consejo del que mucho os ama.”
Arturo Graf

Indistintamente de si somos una multinacional o una pyme el consejo de administración sin duda es una herramienta que nos ayudara a crecer, consolidar, tener mejores prácticas, etc.

Para ello debemos de profesionalizarlo, dar cabida y voz a personas de fuera de nuestra organización… que aporten su saber hacer en sectores de actividad en los que estemos inmersos o en los que vayamos a estarlo en un medio plazo.

Sera necesario apostar por personas formadas, con conocimientos de internacionalización, idiomas, digitalización, implantación en nuevos mercados-sectores… para todo lo anterior nos hará falta un líder con una visión amplia que sea capaz de liderar un equipo, aunar todas las competencias de ese grupo de personas y comprometerlas por el bien de la empresa a la que aconsejan

“La sala del consejo ha de ser un lugar donde todas las voces son escuchadas. Nuestras reuniones son muy abiertas. Los consejeros pueden interaccionar con cualquiera, en cualquier momento.”
Jeff Immelt

Un buen consejero debería ser capaz de desarrollar las funciones propias del gobierno de la compañía por encima de la propiedad, la gestión diaria, o la simple pertenencia al consejo.

… un buen consejo debe sentirse cómodo frente al reto internacional y ha de ser capaz de estimularlo y orientarlo a la empresa.

Un consejo de administración no es un instrumento de relaciones públicas para inspirar calidad, seriedad, seguridad y nivel…

Los consejos de administración deberán ser sensibles a la innovación y al avance tecnológico y facilitar que las empresas puedan experimentar, que se revalore la creatividad a todos los niveles y que la cultura empresarial evite la burocracia y estimule el espíritu emprendedor.

“No hay hombre tan sabio que no tenga necesidad de consejo ajeno.”
Antonio de Guevara



“Los peores hombres dan los mejores consejos.”
Philip J. Bailey

Recibid un cordial saludo

sábado, 27 de febrero de 2016

¿Te atreves a innovar?: Cómo emprender y no morir en el intento

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Atreverte a innovar es uno de los ejercicios de mayor valentía que puede tener un ser humano para aportar algo positivo a la comunidad. Es también en determinados ambientes un acto incluso de heroicidad. Lo dicen con otras palabras Steve Wozniak (el cofundador de Apple) quien ha prologado con un tweet este libro, al igual que Laura Arrillaga, Dick Costolo y otros innovadores y emprendedores globales. Todos han querido inspirar a aquellas personas que necesitan un empujón para iniciar este viaje y no morir en el intento.
En este sentido este libro pretende ser una ayuda, un apoyo para todos aquellos que deciden atreverse a innovar. Pretende ser un apoyo práctico, con una pormenorizada aproximación a la realidad y a las oportunidades que existen y que las tendencias futuras nos van a poner delante.
Largo el camino, pero estimulante. Difícil para un innovador. Yo creo que a la pregunta del principio, el innovador ha de ser atrevido, un poco nace con ello. Pero también se va aprendiendo a lo largo de la vida. Aquí encontrarás no sólo reflexiones, conocimiento, fórmulas para innovar, sino también herramientas concretas que basadas en la práctica ayudarán a dar el salto para que tu atrevimiento sea un paso con los pies en el suelo, pero con la vista en el cielo.

“Cuando quieras emprender algo, habrá mucha gente que te dirá que no lo hagas, cuando vean que no te puedes detener, te dirán como lo tienes que hacer y cuando fundamentalmente vean que lo has logrado, dirán que siempre creyeron en ti.”
Maxwell

Emprender no es fácil, a pesar de todas las herramientas y facilidades público-privadas que tenemos a nuestra disposición, esto debemos de dejarlo claro desde el minuto uno.

Parece que emprender es como montar en bici, cualquiera puede hacerlo y todos vamos a tener éxito. Error de manual.  Todos no vamos a tener éxito de echo el 98% se quedara en el camino en un horizonte menor a los cinco años.

Debemos de dejarlo claro, no jugar con las personas en esta burbuja emprendedora en la que estamos inmersos y de la que todos en mayor o menor medida somos juez o parte.

Es muy fácil morir en la orilla, es muy fácil no enfocarse en las necesidades del cliente, es muy fácil enamorarse de nuestro producto-servicio…

Es muy difícil vender nuestro producto-servicio, levantar rondas millonarias de inversión, llegar a los 100.000 seguidores, tener un equipo comprometido con el proyecto cuando no están viendo un duro mes tras mes…

Seamos realistas podemos morir en el intento, pero para no caer tenemos que ser fuertes, apostar por la excelencia, tener claro en todo momento ¿quién es el cliente? ¿quién es el usuario final? ¿qué necesidades tienen? ¿qué pueden esperar de nosotros? ¿qué les podemos aportar? Y un largo etc., prepárate para las turbulencias porque vendrán, lidera a tu equipo, motiva, cohesiona, innova, se transparente con el cliente, conviértete en su partner, piensa como él y no morirás en el intento.

“Innovar es dejar lo cotidiano, seguro y clásico respondiendo a un desafío que busca mejorar, repensar y muchas veces desechar lo existente.”



Link de interes
Presentación en Málaga

“Emprender es convertir en negocio lo que tú ya sabes hacer, no es inventarse milongas.”

Recibid un cordial saludo

martes, 2 de febrero de 2016

¡DIBÚJALO! Innova, crea, y comunica de manera visual

Estimad@s amig@s

Sinopsis
¿Quieres vender una idea, presentar un concepto o un producto de una forma creativa e innovadora? ¿Necesitas que tu mensaje tenga un mayor impacto en clientes, jefes, socios, inversores…? ¿Tienes que transmitir ideas complejas y no sabes cómo? El dibujo es la solución. ¡Dibújalo! Innova, crea y comunica de manera visual presenta el dibujo y el pensamiento visual como una herramienta de trabajo, que se adapta a cualquier entorno, capaz de inspirar nuevas formas de crear, comprender y comunicar. Si eres de los que piensan “yo no sé dibujar”, estas equivocado, sólo hay que entrenar la mano, el ojo y, por supuesto, el lado derecho del cerebro. A través de estas páginas te enseñamos a hacerlo mediante unas técnicas básicas y unos ejercicios que te ayudarán a explorar las múltiples posibilidades de este apasionante lenguaje con el que serás más creativo y podrás ver y compartir tus ideas de un modo más claro para aplicarlo con éxito en la empresa. Mirar, analizar, comprender, comunicar, proyectar y prototipar son algunas de las dinámicas que te proponemos en ¡Dibújalo! Sólo necesitas un rotulador y un cuaderno para descubrir como tus dibujos te pueden llevar muy lejos. Te invitamos a buscar un hueco para practicar y descubrir el poder de los dibujos, de TUS dibujos.

Cuando la información se presenta de forma visual amplifica hasta un 65% la capacidad de recordar el mensaje

Prólogo
¿Dibujamos?
El dibujo no es cosa de niños, forma parte de la vida.  Es una manera muy efectiva de comunicar, igual que el habla, los gestos o la mirada. Es un arma de difusión masiva con un enorme potencial, capaz de impactar de una manera creativa e innovadora sobre todo el mundo. Si quieres reforzar un mensaje, dibújalo. No lo olvidaran.

Una idea rechazada hoy
puede contener la clave para éxito de otra idea mañana

Introducción
Vivimos en imágenes
El dibujo ha ayudado a visualizar y a hacerse preguntas a los grandes creadores, inventores y pensadores de la historia. Personajes como Leonardo da Vinci hacían uso del dibujo como una herramienta de planificación y proyecto

El facilitador visual favorece la visión global, fomenta el diálogo y facilita el conceso

La misión del facilitador visual consiste en…
1.   Escucha activa
2.   Capacidad de síntesis
3.   Traducción simultanea
4.   Dibuja (visión)

El dibujo genera un clima de trabajo cooperativo y abierto en el que se fomenta el crecimiento personal y mejora el rendimiento de los equipos

Beneficios de trabajar visualmente
1.   Fomenta la creatividad y con ella la generación de ideas
2.   Facilita la representación de conceptos
3.   Posibilita la selección y validación
4.   Favorece la planificación y visión estratégica
5.   Lean & Agile

Dibujamos para buscar preguntas
no para encontrar respuestas

Dibujar es un arte que los que nos dedicamos a esto de innovar, crear, comunicar, enseñar, facilitar, etc., deberíamos de conocer-dominar por aquello de utilizar otras técnicas “más amigables” de transmitir conocimiento.

He visto grandes artistas del dibujo como ilustran sus presentaciones y sobre todo como son capaces de conectar-transmitir el mensaje. A veces no somos conscientes de lo saturados que está nuestro público objetivo.

Están ávidos de frescura, formatos rupturistas, necesitados de llevarse algo que puedan implementar en sus empresas… el dibujo lo debemos de usar como un nuevo conductor-facilitador que nos ayude a mejorar la experiencia de cliente.

“Si una voz te dice en tu interior que no sabes dibujar,
dibuja,
y la voz se callara.”
Vincent Van Gogh

Se trata de aprender haciendo. Practica todo lo que puedas y contabiliza cada pequeño paso como un éxito. No importa cómo dibujes, puede ser un garabato complejo o simple. Una vez que rompas el bloqueo y dejes de ser tu peor juez, empezarás a disfrutar de este entrenamiento. Es como ejercitar un músculo que se ha quedado sin fuerza.

Actitudes para encontrarte con tu dibujo:
1.   Tomate tu tiempo
2.   Sácale partido a tus errores
3.   Quítale peso al resultado
4.   Disfruta del momento
5.   Confía en tus posibilidades

En las dinámicas de grupo, los dibujos de conceptos ayudan a levantar acta de las distintas aportaciones y conclusiones de un modo ágil y eficaz.

El material visual prolonga la vida de los eventos y facilita la transmisión del conocimiento tanto a los asistentes como a los futuros usuarios.

Dibujar analogías nos ayuda a reforzar el mensaje y a hacerlo más comprensible, a la vez que potencia el desarrollo del pensamiento lateral.

Comunicar procesos complicados resulta más sencillo si se realiza de la mano de dibujos diseñados para la ocasión. Estos mapas visuales ayudan a derribar las barreras del lenguaje cuando las alianzas se establecen entre diferentes lenguas y culturas.

El dibujo de conceptos es una herramienta muy flexible que se adapta a la perfección a las necesidades de comunicación en directo. Habitualmente complementa y, en ocasiones, sustituye a las presentaciones tradicionales en formatos PowerPoint.

El uso de dibujos en tu comunicación aporta frescura y facilita la transmisión de mensajes relevantes. Se adapta a todo tipo de públicos y soportes.

Innovación y creatividad van de la mano. El dibujo está presente en todas las fases de la innovación proporcionado elementos claves para su desarrollo.

Las notas visuales son una herramienta de comunicación muy ágil ideal para viralizar contenido en redes sociales.

Las metodologías disruptivas ayudan a centrar la atención de los alumnos y a trabajar de una manera más innovadora, creativa y colaborativa.

Pensar y trabajar de manera visual
ayuda a dar forma a nuestros proyectos

Dibujar para comprender y participar en el mundo es una realidad que el hombre ha puesto en práctica desde su origen. Pertenece a la cualidad del raciocinio que os diferencia de otras especies. Dibujar nos ha ayudado a nuestra propia supervivencia y seguirá acompañándonos como una de las formas más naturales de innovar, crear y comunicar.

“El dibujo no es lo que se ve,
sino lo que uno puede hacer ver a los demás.”
Edgar Degas



Link de interes

Los dibujos ayudan a expresar y compartir mejor las ideas favoreciendo la comunicación en todas las direcciones

Recibid un cordial saludo