viernes, 30 de octubre de 2015

Trabajar en la era digital Tecnología y competencias para la transformación digital

Estimad@s amig@s

Sinopsis
La tecnología es el gran desencadenante del progreso económico. A principios de la actual década, las tecnologías digitales emergentes - movilidad, Cloud Computing, Big Data, Internet de todas las cosas (IoE), Smart Cities o Industria 4.0 – forman el grupo de tecnologías que hacen posible la transformación digital de las empresas tradicionales de la industria y los servicios que ocupan el 90% del empleo, y con ello están dando lugar a la Cuarta Revolución Industrial o Era Digital.
La economía digital no es un sector, sino la incorporación de actividades digitales de forma transversal a las empresas de los distintos sectores industriales y de servicios, para impulsar el crecimiento del PIB y la generación de empleo cualificado y digital...
Para facilitar la comprensión del futuro, trabajar en la era digital, recoge las claves necesarias para adentrarnos en la relación entre tecnología-innovación abierta- transformación digital-nuevos productos y servicios-nuevos modelos de negocio-ecosistemas digitales y competencias duras. La combinación necesaria de factores que va a permitir el desarrollo de un nuevo modelo económico para Europa que nos permita salir de la actual crisis.

“El hombre ha de fijar un final para la guerra.
Si no,
la guerra fijara un final para el hombre.”
John F Kennedy

Prólogo
Internet of Everything,
la base de la transformación digital
Ahora nos encontramos ante una nueva revolución, que será de cinco a diez veces mayor que el impacto de Internet en toda su historia. Es el Internet of Everything o Internet de Todas las Cosas: los miles de millones de conexiones entre personas, procesos industriales y de negocio, datos y objetos que generan enormes oportunidades de progreso para los países, las empresas y la sociedad.

La digitalización de la economía y la capacidad de innovación están estrechamente ligados al Internet of Everything, basado en la convergencia de redes, aplicaciones y múltiples conexiones que generan un nuevo modelo productivo capaz de garantizar la sostenibilidad económica, social y medioambiental.

El potencial de las redes inteligentes
La combinación de distintas tecnologías que se apoyan en las redes inteligentes -como la movilidad, el Cloud Computing, el Big Data o el Internet de las cosas (IoT)- permite tanto reducir costes y optimizar procesos en múltiples industrias como digitalizar nuestros hogares, dotar de mayor inteligencia a las ciudades y transformar el trabajo y nuestra forma de vida.

No sólo están cambiando los modelos de negocio, sino también las cadenas de valor y la oferta de productos y servicios.

Visión para el cambio
Con el crecimiento exponencial de personas, procesos, datos y objetos conectados a Internet (16.500 millones en la actualidad y 50.000 millones previstos para 2020 a escala global), la transformación digital tiene el potencial de remodelar el mercado empresarial con una rapidez asombrosa.

… adoptar la tecnología digital que facilita procesos transformadores no es sinónimo de éxito… esta nueva aproximación requiere del respaldo de la organización y de su plena asimilación en la cultura corporativa… debe ser asumida cuanto antes y ser apoyada con nuevas competencias directivas

“Una vez que has pensado en las razones que explican por qué algunos países crecen mientras otros quedan rezagados y en las consecuencias que esto tiene para el bienestar humano, es difícil ponerse a pensar en cualquier otra cosa.”

Introducción
No nos gusta cambiar. Desaprender nos cuenta más que adquirir nuevas competencias. Entre los trabajadores surgieron actitudes ludistas, como el movimiento de final del siglo XX de obreros que destrozaban las fabricas para evitar el progreso y el paro. Como cualquiera podría pensar, parecía fácil que un delineante con 20 años o más de experiencia adquiera competencias para hacer su trabajo en una oficina técnica con herramientas de CAD/CAM. Pero más de un equipo informático fue víctima de la frustración de los trabajadores.

Aquellas personas que nunca habían arrancado un ordenador de pronto se sintieron totalmente incompetentes ante una pantalla, un ratón y una tableta de dibujo. Hasta hacia poco habían sido trabajadores admirados por sum pericia profesional. Diseñaban un barco delante de una mesa de dibujo. Con lapiceros en los bolsillos de la camisa y en la oreja, a radio puesta y silbando tangos disfrutaban de su trabajo. 

Adquirir competencias lleva tiempo y se necesitan procesos de formación formales, formación informal y de transferencia en el puesto de trabajo…

Actualmente las empresas y los sectores cambian continuamente. Alianzas, adquisiciones y otros movimientos han introducido también una alta rotación de empleados y directivos. Estos cambios acelerados hacen que en el momento actual no se comparta una visión colectiva sobre lo que nos espera en el futuro.

La transformación digital ya está destruyendo empleos tradicionales, pero a su vez creando otras nuevas oportunidades de trabajo… los países más prósperos son los más avanzados tecnológicamente…

… se crearan nuevos empleos será en las empresas que se transformen digitalmente… transformación digital y nuevos empleos irán de la mano…

Tratar de visionar nuestro futuro por competencias… aunque no se puede cerrar todos los pasos para planificar nuestro futuro, sí que podemos hacer una cierta planificación si sabemos qué nuevas ocupaciones están apareciendo y qué competencias nos serán utilices para trabajar.

La tecnología deberá formar parte de la estrategia de negocio global de las compañías, superando el aislamiento de los departamentos especializados para integrarse en la toma de decisiones.

“Dos cosas definen a un hombre: su mirada y su corazón.”
P. Willot

Como bien dice el profesor Lombardero en la introducción la transformación digital está ocasionando la perdida-destrucción de puestos de trabajo. Puede sonar cruento, pero es la realidad, para trabajar en la era digital hacen falta nuevas competencias,  o las adquirimos o seremos “grasa” dentro de las organizaciones

Los equipos humanos dentro de las organizaciones cada vez están más optimizados. No podemos incurrir en costes, y tener personas ociosas o no alineadas a las nuevas exigencias del mercado serian “grasa”… si no te gusta la expresión ponle el nombre que tú quieras…

Que te quiero decir con todo lo anterior, que espabiles, necesitas adquirir nuevas competencias, o estarás fuera del mercado laboral, más temprano que tarde.  Y una vez fuera de éste no es fácil reintroducirse. La competencia con las nuevas generaciones, que si tienen cultura digital es brutal.

Competencias para el Trabajo en la Era Digital TED

Grupo de competencias de gestión global de empresas digitales
Comprender globalmente la economía digital.
Conectar a personas y cosas en entornos de movilidad.
 Gestionar cadenas de valor físico-virtuales y la logística global.
Diseñar nuevos modelos de negocio digitales.
Gestionar la financiación de las empresas digitales

Grupo de competencias tecnológicas y de innovación digital
Diseñar la arquitectura tecnológica del negocio en la nube.
Desarrollar la transformación digital de las empresas tradicionales.
Desarrollar ecosistemas de innovación abierta.
Gestionar proyectos digitales.
Gestionar el riesgo digital y la continuidad del negocio.

Grupo de competencias relacionadas con el mercado y los clientes digitales
Orientar productos y servicios a mercados y clientes globales.
Gestionar el comercio electrónico y la logística de distribución.
Desarrollar la logística omnicanal y la experiencia de cliente.
Dirigir el marketing digital.
Desarrollar Big Data para apoyar la toma de decisiones relevantes.

Grupo de competencias de gestión del trabajo del futuro en ecosistemas digitales
Gestionar ecosistemas virtuales empresariales.
Gestionar equipos virtuales distribuidos.
Gestionar el trabajo mercantilizado.
Gestionar el talento digital.
Desarrollar el rendimiento cognitivo.

“La mayoría de las personas son como alfileres: sus cabezas no son lo más importante.”
Jonathan Swift



Link de interes

“Apasionarse por todo,
no apegarse a nada.”
Jean L. Barrault


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domingo, 25 de octubre de 2015

knowmads Los trabajadores del futuro

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Toma de conciencia y un plan de acción. Eso es lo que te propone este libro: resetear las ideas y costumbres que se han quedado obsoletas en el ecosistema laboral actual para dar pasó a decisiones que mejoren nuestra empleabilidad ahora y en el futuro. Hay multitud de cuestiones que te afectarán como trabajador, al igual que a las empresas. ¿De qué manera influirá que en 2050 la media de edad de los europeos sea de 52 años frente a los 37 actuales? ¿Qué supondrá en todo el mundo la irrupción laboral de los países emergentes? En 2033, el 66% de la población activa pertenecerá a la generación millennial, con sus valores, talentos, ideales y pretensiones, ¿de qué manera afectará esto a otras generaciones? Por no hablar de que el 47% de los empleos actuales, en 20 años, serán sustituidos por máquinas, software y robots. ¿Estamos preparados? Quienes mejor se adapten a este entorno laboral cambiante será quienes adopten cuanto antes una mentalidad knowmad: neologismo que combina las palabras know (conocer) y nomad (nómada) y que tiene su razón de ser en la innovación y la flexibilidad. El trabajador del conocimiento es el trabajador del futuro. Un tipo de profesional que supone la evolución –más sofisticada y completa– de casi todos los otros perfiles laborales, como autónomo, freelance, emprendedor o autoempleado. Cualquier persona, desde un alto directivo o empresario hasta el empleado de primera línea, puede y debe ser knowmad. Y no es una moda pasajera porque va a ser el tipo de profesional que más crezca y se desarrolle en el futuro cercano. «Para el año 2020, proyectamos que el 45% de nosotros será nómada del conocimiento, convirtiendo este perfil profesional en el mayor segmento de la fuerza laboral. En este libro, Raquel Roca ofrece una mirada crítica a las transformaciones por las que nos conduce la sociedad nómada y ofrece vías y herramientas para la adaptación y el liderazgo en este nuevo paradigma…

“No te creas nada, no importa quién te lo diga o dónde lo oigas, a no ser que esté de acuerdo con tu propio razonamiento y tu propio sentido común.”
Buda

Prólogo
Los Knowmads son trabajadores del conocimiento que pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y con casi todo el mundo. No son valorados por el conocimiento individual que poseen, sino más bien por como contextualizan lo que saben para crear un nuevo valor.

… los trabajadores de éxito son aquellos que suman habilidades, conocimientos y perspectivas únicas a las organizaciones para las que sirven.

… el camino hacia la innovación personal comienza con abrazar una vida en beta permanente… al adoptar los conceptos y el lenguaje de la obra nómada emergente, podemos participar en la cocreación de discusiones y acciones sobre la construcción de una sociedad en la que todos podemos crear valor significativo.

“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja.”

La frase de Stephen Covey con la que Raquel Roca cierra la introducción de este libro me parece muy acertada. Para dejar algunas píldoras para la reflexión “Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo el control: yo mismo.”

Movilidad, flexibilidad, globalización, cortoplacismo o trabajo por proyecto o colaboración, concepto cien por cien nómadas… o conceptos cien por cien realidad del mercado laboral a día de hoy. O no nos damos cuenta de los cambios que se han producido en el mercado o nos queremos dar cuenta de los cambios que se avecinan. Tú eres dueño de elegir el prisma con el que quieres mirar al mercado.

Permíteme que me tome la libertad de darte un consejo, cambia la forma de mirar, observar el mercado, tu forma de trabajar, la forma de vender tus productos o servicios, redefine tu marca personal o estarás fuera.

El nómada del conocimiento es un profesional que no tiene miedo al cambio,  vive en una beta permanente (continuamente está aprendiendo y desaprendiendo), tiene claro lo que aporta al proyecto-organización, trabaja deslocalizado, tiene gran enfoque a resultados, conoce las herramientas, tiene, trabaja, pone en valor su marca personal “digital”, se reinventa periódicamente…

“En un mundo superior puede ser de otra manera,
pero aquí abajo vivir es cambiar y ser perfecto
es haber cambiado muchas veces.”
Jhon H. Newman

John Moravec nos deja una reflexión interesante que me gustaría compartir “… el conocimiento lo encarna siempre una persona, que es quien lo lleva, quien lo genera, quien lo aumenta o lo mejora, quien lo aplica, quien lo enseña, y quien se lo transmite a otro sujeto… en esta sociedad son las personas las que ocupan el centro de todo”

¿En tu empresa apuestan por los nómadas del conocimiento, o seguís apostando por las políticas de recursos humanos de toda la vida?

“El verdadero viaje de descubrimiento no es buscar
nuevas tierras, sino mirarlas con nuevos ojos”.
Voltaire

Los cambios se pueden sufrir o se pueden liderar. Es nuestra actitud la que nos decidirá si seremos líderes o sufridores. No permitas que nadie ni nada decida por ti, ¡lidera! los cambios, no temas ser un nómada del conocimiento

“Si no piensas en tu porvenir, no lo tendrás”.
Jhon Kenneth Galbraith



Link de interes

“Incluso aquellos que afirman que no podemos hacer nada para cambiar nuestro destino, miran antes de cruzar la calle”.
Stephen Hawking


Recibid un cordial saludo

jueves, 22 de octubre de 2015

Píldoras para emprender

Estimad@s amig@s

Sinopsis
¿Quieres montar un negocio y no sabes por dónde comenzar? ¿Tienes una idea y no sabes si podría convertirse en negocio? Si has decidido lanzarte a la aventura de emprender, seguro que te asaltan un montón de dudas sobre los pasos que tienes que dar o los aspectos que debes tener en cuenta.
Píldoras para emprender te ayudará a perder el miedo a iniciar esa nueva aventura y servirá de guía a los nuevos expedicionarios. En sus páginas recoge más de 300 consejos clave de los expertos del exitoso programa Emprende de RTVE – doce veces premiado desde 2014; la Antena de Plata ha sido el último de los galardones–, que apuesta por el emprendimiento en un momento en el que la cultura económica está cambiando de forma tan radical. Cómo buscar financiación, qué trámites son necesarios para empezar, cómo debes comunicar de la manera más adecuada y conseguir visibilidad en los medios de comunicación o cuáles son los aspectos clave que hay que desarrollar en un buen plan de negocio son algunos de los aspectos que se tratan en estas pequeñas píldoras, útiles, prácticas y sencillas de aplicar por cualquier emprendedor.

“la mejor maestra, el hambre.”

Prólogo
Me permito recomendar al lector… que ha llegado hasta aquí motivado por su interés en emprender, que aprenda, absorba y acoja todo lo que pueda de la experiencia de algunos de los principales expertos… en materias como comunicación, economía, redes sociales, emociones y coaching, internacionalización, formación e innovación
… si hay algo más importante que aprender del camino que nos marcan los expertos en emprendimiento e innovación, ese algo eres tú….  Tus deseos, tus ganas de emprender, de hacer algo nuevo , útil; esos proyectos a los que llevas tanto tiempo dando vueltas, esa idea que lleva meses rondando tu cabeza y que no encuentra salida sencillamente porque no tienes las herramientas necesarias.

“Al buen consejo,
no le hallo precio.”

Introducción
¿Por qué píldoras para emprender?
Este trabajo es una apuesta por el emprendimiento en unos momentos en los que la cultura económica está cambiando de forma radical. Los nuevos modelos económicos han supuesto que la estabilidad del puesto de empleo sea incierta. Por eso, cada vez hay más personas que se plantean la necesidad de emprender, montar su propio negocio, realizarse profesionalmente y aportar por el futuro y la creación de empleo. Con el fin de allanar el camino a estos emprendedores valientes, que emprenden la aventura de crear una nueva empresa, nace Píldoras para emprender.

“Hui de la ceniza y caí en las brasas.”

Toda ayuda a la hora de emprender nos parecerá poca. Esto de ser emprendedor es muy bonito sobre el papel, pero cuando llegamos a la trinchera, la cosa cambia. Hace falta tener claro ¿quién es el cliente?, si el producto-servicio que vendemos se ajusta a las necesidades de éste, si tenemos capacidad financiera para aguantar mientras llegan las primeras ventas. Necesitamos contar con perfiles que complementen al equipo fundador, buscaremos no solo talento, sino personas dispuestas a trabajar duro por un proyecto, comprometidas (que no es lo mismo que implicadas), alineadas con los valores del proyecto, con espíritu de sacrificio

Emprender es muy gratificante pero a la vez muy duro y tiene muchos sinsabores. Si sois emprendedores o estáis en la parrilla de salida, leeros este interesante libro cargado de buenos consejos, seguid el programa Emprende, ¡dejaros asesorar!, escuchar mucho a consumidores, clientes, partner, proveedores, etc.

“Lo olvidado,
ni agradecido,
ni pagado.”

Management
Financia tu empresa de forma colectiva
La financiación colectiva o crowdfunding es una forma de unir emprendedores con inversores que se encuentra en un momento de despegue internacional, posicionándose en los últimos años como una de las mejores alternativas para la financiación de proyectos empresariales.

Emprender es posible si sabes cómo
… Analizamos los aspectos clave de las valoraciones y aconsejamos como proceder en el desarrollo de una empresa que exigirá varias rondas de financiación antes de poder consolidarse, ser vendida o preparar su salida a bolsa.
Desvelamos la importancia de un equipo y como el emprendedor tiene que hacer su mejor venta… conseguir los mejores…

Cómo desarrollar un plan de negocio y evitar los errores más comunes
… no tiene reglas exactas y no hay leyes que lo rijan, pero hay un aspecto fundamental e inequívoco… al final de su lectura, debe transmitir un mensaje y foto futura del proyecto… debes conseguir que tu plan de negocio despierte el interes necesario para alcanzar tus objetivos.

Emprender en la era digital
... no es fácil dar consejos ya que cada persona y cada mercado son un mundo… No olvides que el emprendimiento es una cuestión,  como la paternidad, de dedicación cariño y mucha paciencia y perseverancia.

Consejos para alcanzar el inno-liderazgo (innovación+inspiración)
Para emprender con éxito hay que incorporar la innovación y atención plena (mindfulndess) como parte del estilo de vida personal y profesional. Debemos aprender a agudizar el ingenio, a rentabilizar lo que nos hace especiales… a sacar toda nuestra energía emprendedora…

Claves prácticas para proteger tu innovación
En un entorno cada vez más globalizado e interconectado, con la información fluyendo cada día más deprisa y la competencia siempre al acecho, es crucial para garantizar la propia supervivencia empresarial disponer de una estrategia que te permita proteger de manera adecuada esa innovación y sus resultados…

Los errores más comunes del emprendedor
Bien es sabido que aprender de los errores ajenos es bastante complicado, pero no es menos cierto que estar al tanto de ellos, así como de sus posibles soluciones, puede ser de gran ayuda…

Gestión de personas para emprendedores
Los recursos humanos suelen ser la última preocupación de un emprendedor… si quieres ofrecer un buen producto o servicio, o aspiras a que tu empresa crezca , es necesario que desde el primer momento gestiones bien a las personas que colaboran contigo…

20 claves imprescindibles para no fracasar con tu negocio
La mayoría de las empresas que nacen, se cierran; la mayoría de los países tienen problemas económicos y la mayoría de las personas no se organizan bien con el dinero…

La modernización de las pymes en Internet
… los negocios, internet y la tecnología se presentan para despertar la curiosidad y motivar tanto a empresas ya consolidadas como a emprendedores.

“No pidas a quien pidió,
ni sirvas a quien sirvió.”

Formación
La importancia de la formación especializada según sector de actividad
… importancia de una formación de calidad y enfocada según la actividad de tu negocio…

Jesús Sánchez
Formación básica para emprendedores
… siempre aparece el ser humano, la persona, que comunica, maneja programas y que además, transmite emociones en el día a día de su trabajo… cada jornada es un reto, cada día una ilusión, un trabajo planificado que realizar…

“No hay mayor dificultad que la poca voluntad.”

Comunicación
¿Cómo favorecer la comunicación orientada a personas?
Las organizaciones empresariales no pueden existir sin ser conscientes del entorno en el que se desarrollan y este ha pasado a ser global y prácticamente instantáneo en la difusión.
El valor de la comunicación y las relaciones externas e internas ya no son objeto de ninguna duda dentro de las organizaciones…

La comunicación personal, clave para tu negocio
La comunicación e imagen personal juegan un papel fundamental en el desarrollo de los negocios. Los emprendedores deben tomar conciencia de que la imagen que proyectamos de nosotros mismos puede ser decisiva en asuntos tan importantes como conseguir financiación encontrar un socio, llegar a un acuerdo o concretar una entrevista en un medio de comunicación.

Claves para afrontar una entrevista en un medio de comunicación
Si acudes a una entrevista en un medio de comunicación para hablar de tu proyecto o empresa debes conocer de antemano algunos detalles que te ayudaran a crear el mejor ambiente posible con el entrevistador…

Protocolo empresarial, el embajador de tu marca
… el protocolo es un conjunto de reglas de cortesía y formalidad que se siguen en las relaciones sociales, en los actos tanto públicos como privados… es una herramienta poderosa para transmitir lo que queremos que se perciba de nuestra empresa.

Descubre y desarrolla tu marca personal
Trabajar tu marca personal -o potenciar la de tus empleados- probablemente hoy es una de las mejores inversiones que se pueden hacer…
La marca personal relaciona quienes somos, que hacemos y que se percibe de nosotros…

12 consejos para conseguir visibilidad en los medios de comunicación
La necesidad de hacer una buena comunicación para conseguir visibilidad en los medios, llegar de forma adecuada a los públicos de interes y transmitir tu mensaje de una forma eficaz es un hecho… se trata que dejemos de ser personas para convertirnos en personalidad.

“No he visto mejor adivinador que discurso con razón.”

Marketing digital
Una buena imagen empieza con tu página web
El uso de las nuevas tecnologías y la creación de una página web están en cierto modo relacionados con el incremento de las ventas y de la productividad de las empresas…

Haz crecer tu negocio con Facebook
Los anuncios de Facebook permiten a las pymes presentar sus productos a las personas que tienen más probabilidades de convertirse en clientes y también hacer un uso eficiente de su presupuesto de marketing…

Marketing y fotografía social, una oportunidad para tu negocio
El auge de la fotografía móvil y de la red social Instagram es una gran oportunidad para la comunicación y el marketing de las empresas… permite compartir fotos y videos entre otros usuarios y entre otras redes sociales…

YouTube, el canal que te hace visible
... tener una buena estrategia de comunicación digital que sepa aprovechar el potencial de las redes sociales es fundamental para llegar al cliente, a un posible socio o a un deseado inversor.
… resulta imprescindible incluir YouTube como parte de la planificación…

Branding 2.0: consigue una marca irresistible en el entorno digital
En un entorno 2.0 contar con una imagen corporativa agradable no es suficiente. Para crear una marca fuerte hay que entender las reglas del éxito en el entorno virtual y jugarlas a tu favor.

Cómo utilizar el poder de Twitter para tu empresa
… esta nueva forma de comunicarnos permite a sus usuarios, perfiles personales y de empresas estar en contacto en tiempo real con otras personas de su interes a través de mensajes breves de texto…

Fundamentos de LinkedIn que todo emprendedor y profesional debe conocer
… es un medio magnifico para gestionar los contactos profesionales, buscar empleo, conseguir recomendaciones, generar ventas, contratar personal para tu empresa…

“Perdiendo tiempo no se gana dinero.”

Crecimiento e internacionalización
Aspectos esenciales de la franquicia
Una red de franquicia debe desarrollarse a partir de un negocio de éxito probado y en condiciones de ser replicado por terceros.

Cómo y dónde exportar
… lo que antes era una opción ahora se ha convertido en una necesidad. ¿Por qué ceñirnos solo al mercado nacional? ¿Por qué desaprovechar la oportunidad de vender a más clientes y generar más beneficios?

Mar Castro de la Montaña
Instrumentos de ayuda a la internacionalización de empresas
El ICEX intenta adaptarse a las necesidades particulares de cada empresario, le escucha y analiza en qué área puede servir de más ayuda.

Claves para lograr una internacionalización exitosa
… la internacionalización es uno de los elementos clave para el desarrollo de una empresa y sus perspectivas de futuro y responde al deseo de crecer. A pesar del esfuerzo en inversión y recursos que supone, la internacionalización reporta a las empresas beneficios en términos de nuevas oportunidades de expansión, crecimiento e ingresos…

“Tiene ventura el que la procura.”

Emociones y coaching
Del dicho al hecho... Hay un emprendedor
El emprendimiento está de moda… los medios de comunicación, los poderes públicos, los entornos educativos, los líderes de opinión, y todo tipo de fuentes contribuyen a u clima en donde la creación de empresas es vista como la mejor (si no la única) posible ante las dificultades de empleo…

Neurociencia para emprendedores: entrena tu cerebro, desarrolla tu potencial
El emprendedor hace camino al andar. No nace con la lección aprendida. Sólo podemos transformar aquello que conocemos y la neurociencia ofrece claves para comprender nuestra mente…

Resetearse para crecer
Emprender con éxito nos exige una personalidad resiliente para afrontar cualquier adversidad. Resetearse significa volver a tener el poder  que teníamos cuando éramos niños y que nos permitía atrevernos con todo e imaginar y crear lo que deseamos.

“Tras el trabajo viene el dinero y el descanso.”



Link de interes

“Yo solo sé que no se nada.
Y cuanto más sé más cuenta me doy de lo poco que se.”
Sócrates


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