"Trabaja como si el éxito dependiera de tu propio esfuerzo,
pero confía como si todo dependiera de Dios"
Máxima jesuítica
Sinopsis
Sabemos que el liderazgo consiste en realizar grandes emprendimientos pero pocos entendemos cómo convertirnos en líderes o cómo hacer que otros lo logren. La Compañía de Jesús fue la primera empresa que formó a sus propios líderes y, durante ese proceso, construyó una de las compañías más exitosas del mundo.
Fundada en 1540 por diez hombres sin capital y sin ningún plan de negocio, los jesuitas han sido desde entonces una fuente de innovación y de descubrimiento.
En este libro, Lowney, ex jesuita y ejecutivo de J. P. Morgan, analiza los principios del liderazgo que han guiado durante casi cinco siglos a la Compañía en sus diversas actividades. El perdurable éxito de los jesuitas descansa sobre cuatro pilares esenciales de su forma de liderar: autoconocimiento, creatividad, amor y heroísmo.
Al incorporar estos principios a su vida diaria, los jesuitas construyeron una organización que maneja una red internacional sumamente eficaz de comercio, educación, trabajo misionero y erudición.
El liderazgo al estilo de los Jesuitas, es un libro que leí la primera vez a mediados de 2.005, tenía pendiente su relectura, ya que es una obra que me gusto mucho, por la manera en la que su autor desgrana la filosofía jesuítica y como a los directivos les puede ser de mucha ayuda en su dia a dia.
Infinitamente más valioso que el plan, el producto y el capital, cosas de las que carecían los jesuitas, fue el hecho de que los fundadores tenían una dedicación incondicional a un modo exclusivo de trabajar y de vivir, a una vida que integraban los principios del liderazgo, es decir, el conocimiento de sí mismos, el ingenio, el amor y el heroísmo.
Fundada en 1540 por diez hombres sin capital y sin ningún plan de negocio, los jesuitas han sido desde entonces una fuente de innovación y de descubrimiento.
En este libro, Lowney, ex jesuita y ejecutivo de J. P. Morgan, analiza los principios del liderazgo que han guiado durante casi cinco siglos a la Compañía en sus diversas actividades. El perdurable éxito de los jesuitas descansa sobre cuatro pilares esenciales de su forma de liderar: autoconocimiento, creatividad, amor y heroísmo.
Al incorporar estos principios a su vida diaria, los jesuitas construyeron una organización que maneja una red internacional sumamente eficaz de comercio, educación, trabajo misionero y erudición.
"Todos somos líderes y todos estamos liderando todo el tiempo,
a menudo en pequeñas cosas y de manera inconsciente"
El liderazgo al estilo de los Jesuitas, es un libro que leí la primera vez a mediados de 2.005, tenía pendiente su relectura, ya que es una obra que me gusto mucho, por la manera en la que su autor desgrana la filosofía jesuítica y como a los directivos les puede ser de mucha ayuda en su dia a dia.
Infinitamente más valioso que el plan, el producto y el capital, cosas de las que carecían los jesuitas, fue el hecho de que los fundadores tenían una dedicación incondicional a un modo exclusivo de trabajar y de vivir, a una vida que integraban los principios del liderazgo, es decir, el conocimiento de sí mismos, el ingenio, el amor y el heroísmo.
Repaso al heroísmo
El heroísmo inspirado en el magis anima al hombre a poner alta la mira y lo mantiene siempre dirigido hacia algo más, algo más grande.
El heroísmo hace a una persona soñadora y pragmática a la vez…. Los líderes heroicos no esperan hasta que llega el gran momento: se lanzan a captar la oportunidad que está a su alcance y extraen de ella la mayor riqueza posible…
Repaso al ingenio
El ingenio predispone a las personas no sólo a pensar de una manera original sino a vivir de una manera original.
El ingenio lleva a las personas a arrancar de raíz todo provincianismo, temor a lo desconocido, apego a su posición o sus posesiones, prejuicios, aversión al riesgo y la actitud de “así es como lo hemos hecho siempre”.
Repaso al amor
El amor comunica propósito y pasión al ingenio y al heroísmo.
Los lideres movidos por el amor ven un mundo de seres humanos de extraordinaria dignidad, sin miedo, sin codicia, que no engañan. Viven con la premisa de que la gente da lo mejor de sí cuando trabaja para personas que ofrecen un apoyo y afecto verdaderos.
Repaso al conocimiento de sí mismo
El conocimiento de sí mismo arraiga y nutre las demás virtudes del liderazgo. El que descubre quien es, que quiere, y que defiende ya ha dado el primer paso hacia el liderazgo heroico. Quienes han señalado y han empezado a extirpar sus debilidades y apegos insanos están creando la indiferencia esencial para el ingenio.
El conocimiento de sí mismo no es un proyecto de una sola vez. No menos importante que la evaluación inicial que uno hace de sus fortalezas, sus debilidades, valores y visión, es el hábito diario de la reflexión, el examen de conciencia. Es una oportunidad de medir la vida, aspecto por aspecto, a la luz de los principios y las metas.
¿Cómo puede uno ser un líder que deje en el mundo un impacto como el de San Ignacio de Loyola?
El heroísmo inspirado en el magis anima al hombre a poner alta la mira y lo mantiene siempre dirigido hacia algo más, algo más grande.
El heroísmo hace a una persona soñadora y pragmática a la vez…. Los líderes heroicos no esperan hasta que llega el gran momento: se lanzan a captar la oportunidad que está a su alcance y extraen de ella la mayor riqueza posible…
Repaso al ingenio
El ingenio predispone a las personas no sólo a pensar de una manera original sino a vivir de una manera original.
El ingenio lleva a las personas a arrancar de raíz todo provincianismo, temor a lo desconocido, apego a su posición o sus posesiones, prejuicios, aversión al riesgo y la actitud de “así es como lo hemos hecho siempre”.
Repaso al amor
El amor comunica propósito y pasión al ingenio y al heroísmo.
Los lideres movidos por el amor ven un mundo de seres humanos de extraordinaria dignidad, sin miedo, sin codicia, que no engañan. Viven con la premisa de que la gente da lo mejor de sí cuando trabaja para personas que ofrecen un apoyo y afecto verdaderos.
Repaso al conocimiento de sí mismo
El conocimiento de sí mismo arraiga y nutre las demás virtudes del liderazgo. El que descubre quien es, que quiere, y que defiende ya ha dado el primer paso hacia el liderazgo heroico. Quienes han señalado y han empezado a extirpar sus debilidades y apegos insanos están creando la indiferencia esencial para el ingenio.
El conocimiento de sí mismo no es un proyecto de una sola vez. No menos importante que la evaluación inicial que uno hace de sus fortalezas, sus debilidades, valores y visión, es el hábito diario de la reflexión, el examen de conciencia. Es una oportunidad de medir la vida, aspecto por aspecto, a la luz de los principios y las metas.
"El liderazgo heroico invita a todos a evaluar su impacto diario,
a rectificar el foco si es necesario y a declarar la marca de liderazgo que quieren dejar"
¿Cómo puede uno ser un líder que deje en el mundo un impacto como el de San Ignacio de Loyola?
.- Apreciando su dignidad y su rico potencial
.- Reconociendo las debilidades y apegos que limitan ese potencial
.- Expresando los valores que sostiene
.- Fijando metas personales
.- Formando un punto de vista sobre el mundo: cuál es su posición, qué busca, y cómo se trata con el prójimo
.- Viendo la sabiduría y el valor del examen de conciencia y adquiriendo el habito de reflexión diaria para volver a enfocar las prioridades y sacar enseñanzas de los éxitos y los fracasos
El liderazgo al estilo de los Jesuitas
Las mejores prácticas de una compañía de 450 años que cambió el mundo
Chris Lowney
Granica
Recibid un cordial saludo
.- Reconociendo las debilidades y apegos que limitan ese potencial
.- Expresando los valores que sostiene
.- Fijando metas personales
.- Formando un punto de vista sobre el mundo: cuál es su posición, qué busca, y cómo se trata con el prójimo
.- Viendo la sabiduría y el valor del examen de conciencia y adquiriendo el habito de reflexión diaria para volver a enfocar las prioridades y sacar enseñanzas de los éxitos y los fracasos
“Enséñanos buen Señor, a servirte como mereces,
a dar sin contar el costo,
a luchar sin contar las heridas y a no buscar descanso,
a laborar sin pedir recompensa excepto saber que hacemos tu voluntad”
El liderazgo al estilo de los Jesuitas
Las mejores prácticas de una compañía de 450 años que cambió el mundo
Chris Lowney
Granica
"El examen de conciencia es siempre el mejor medio para cuidar bien el alma"
Recibid un cordial saludo
2 comentarios:
Artículo: EL SISTEMA DE GOBIERNO Y DIRECCIÓN DE IGNACIO DE LOYOLA
Artículo corregido y seleccionado por Enrique Salas Rincón.-San Ignacio de Loyola (1491 – 1556) fundó la Compañía de Jesús y la dirigió durante más de 15 años. Al empezar eran 10 compañeros, al morir él eran mil jesuitas en los cinco continentes. Su sistema de gobierno ha sido estudiado desde el punto de vista religioso, es decir cómo dirigir una congregación o una diócesis, por parte de la iglesia católica. Pero su sistema es válido, también, para el gobierno de cualquier sociedad, sea un país, una organización, o una empresa, y esto es lo que se propone desarrollar a continuación. http://marketingeducativo.net/?id=292&ids=3&mod=mod&accion=deta
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