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viernes, 7 de julio de 2023

Biotecnología: Soluciones para la salud del futuro y la sostenibilidad del planeta

Estimad@s amig@s

Sinopsis

Las autoras describen cómo las innovaciones en medicina de precisión, edición genética, bioimpresión, medicina regenerativa, tecnologías de drug delivery, control de expresión génica, epigenética, vacunas genómicas o células genómicas reprogramadas permiten diagnósticos más precisos y tratamientos más efectivos y personalizados para prevenir y tratar enfermedades. Además, explican cómo esta ciencia está abriendo la puerta a soluciones para enfermedades que antes se consideraban incurables.

Pero la biotecnología es, asimismo, una herramienta clave para construir un futuro más sostenible, ya que puede ayudar a garantizar la seguridad alimentaria, a producir alimentos más saludables y sostenibles, lo que también influye en nuestra salud, a generar energía limpia, mejorar la eficiencia de los recursos naturales o reducir el impacto ambiental de las industrias.

Es una lectura imprescindible que aborda la importancia de la divulgación científica y la participación ciudadana para acercar la biotecnología a la sociedad y hacer que los ciudadanos perciban los beneficios de las inversiones en investigación y desarrollo.

 

«Un país sin investigación

es un país sin desarrollo»[i]

 

Prólogo[ii]

La biotecnología está muy vinculada a la medicina de precisión, a la medicina personalizada, a la individualización molecular. Su relación con la genética, la genómica y la epigenética, la coloca en el centro de las disciplinas que más contribuyen, en la actualidad, a diagnósticos precisos y a terapias disruptivas. Guarda razón, asimismo, con la medicina regenerativa, verdadera fuente de mejora de la calidad de vida.

(…) la futura biorrevolución, que consiste en la combinación del desarrollo acelerado de la computación, la enorme capacidad de procesamiento de datos mediante big data e inteligencia artificial.

Esta biorrevolución abre unas posibilidades enormes a la síntesis de nuevas moléculas, a la personalización de las terapias y a la planificación de acciones de salud pública, tal como ha puesto de relieve la pasada pandemia (…)

 

«El progreso de la ciencia depende de nuevas técnicas,

 nuevos descubrimientos y nuevas ideas,

probablemente por este orden»[iii]

 

Notas de las autoras

Vivimos un momento sin precedentes en la era moderna, una emergencia sanitaria, medioambiental y económica que hace necesario un debate sobre las herramientas que nos ayudarán a salir antes y mejor de la actual crisis, pero que sobre todo permitirán diseñar el futuro de nuestro país y del planeta.

Hoy, más que nunca, la ciencia y la innovación son un motor de prosperidad económica y social y el pilar sobre el que construir los cimientos de ese planeta que deseamos dejar a las futuras generaciones. Y ahí el sector biotecnológico está llamado a desempeñar un papel estratégico y preponderante; no en vano está presente en 13 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible[iv] de la Agenda 2020 de la Organización de las Naciones Unidas[v].

 

«El futuro pertenece a quienes creen

en la belleza de sus sueños»[vi]

 

¿Qué es la biotecnología?

¿Cómo se puede ver afectado mi sector, clientes, competidores, sustitutivos?

¿Qué posibles disrupciones pueden llegar al mercado?

 

Me reconozco un neófito en este sector, pero no por ello debo dejar de estudiarlo, hacerme preguntas, buscar posibles océanos azules. Ana Polanco y Elisa Díaz Martínez a través de Biotecnología, soluciones para la salud del futuro y la sostenibilidad del planeta de manera muy didáctica nos ayudan a entender la transformación que está pasando, y lo que viene, no te pierdas este nuevo desafío.  

 

«La medicina es na ciencia de la incertidumbre

 y un arte de la probabilidad»[vii]

 

El sector biotecnológico tiene una influencia directa en 13 de los 17 ODS, que abarcan desde la salud, el empleo de calidad, la alimentación y la sostenibilidad de nuestros océanos hasta el agua limpia y las nuevas fuentes de energía

• ODS 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible,

• ODS 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades, 

• ODS 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos,  

• ODS 5. Lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y las niñas,

• ODS 6. Garantizar la disponibilidad y la gestión sosteni­ble del agua y el saneamiento para todos,

• ODS 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segu­ra, sostenible y moderna para todos,

• ODS 8. Promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo y el trabajo decente para todos,  

• ODS 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la inno­vación,

• ODS 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles,

• ODS 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cam­bio climático y sus efectos,

•  ODS 14. Conservar y utilizar sosteniblemente los océanos, los mares y los recursos marinos para el desarrollo sosteni­ble,

• ODS 15. Gestionar sosteniblemente los bosques, luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida de biodiversidad,

• ODS 17. Fortalecer los medios de implementación y revi­talizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible,  

 

(…) terapias disruptivas e innovadoras tienen un gran potencial terapéutico al permitirnos prevenir, diagnosticar, tratar o curar una amplia variedad de enfermedades, incluyendo determinados tipos de cáncer o enfermedades poco frecuentes que hasta ahora no podían tratarse mediante otro tipo de abordajes (…) grandes innovaciones: edición génica, terapia génica, test de resistencia a antibióticos, bioimpresión, control de expresión génica, drug delivery, epigenética, vacunas genómicas, microbioma, medicina regenerativa, células genómicas, microbioma, medicina regenerativa, células genómicas reprogramadas y dianas de muerte celular (…)

 

La biotecnología puede contribuir a paliar en el mundo generando nuevas e innovadoras fuentes de alimentos que incluyen microproteínas, insectos, carne cultivada, espirulina y otras microalgas marinas. Estos alimentos del futuro pueden proporcionar un espectro completo de macronutrientes y micronutrientes esenciales, lo que los convierte en mejores alternativas que los actuales alientos de origen animal y vegetal (…)

 

La bioeconomía tendrá un papel clave para favorecer un modelo de crecimiento más sostenible y dar respuesta a los ODS (…) está presente en numerosos sectores productivos de alto valor e impacto económico y social en los que la biotecnología tiene un papel muy relevante.

 

El sector biotecnológico necesita recursos, pero tambien nuevas políticas e instrumentos que mejoren su eficacia, impulsen el partenariado público-privado y potencien la innovación.

 

«No hay nada como un sueño

para crear el futuro»[viii]

 

Biotecnología

Soluciones para la salud del futuro y la sostenibilidad del planeta

Dra. Ana Polanco

Dra. Elisa Díaz Martínez

LID editorial

 

Link de interés

La salud digital y las nuevas formas de atención médica

AseBio

Foodtech: La gran revolución de la industria agroalimentaria

Regénesis: Alimentar al mundo sin devorar el planeta

 

«Nada en la vida es para ser temido;

 solo para ser comprendido.

Ahora es el momento de entender más,

 de modo que podamos temer menos»[ix]

 

ABRAZOTES


[i] Margarita Salas

[iv] ODS

[v] ONU

[vi] Eleanor Roosevelt

[viii] Victor Hugo

domingo, 22 de octubre de 2017

Ciencia versus y o pero negocio; Crónica de una visita a Businesslandia

Estimad@s amig@s
Sinopsis
«Publicar en una revista científica como Nature requiere completitud y consistencia, pero para hacer una patente basta con un buen cerdo que cante». Con esta y otras muchas afirmaciones sorprendentes, el autor de este estimulante texto, el Dr. Luis Ruiz, nos lleva de la mano por el complejo mundo de la transferencia del conocimiento científico al negocio de la biomedicina, y por el camino nos arranca, cuando menos, una sonrisa de complicidad.
En el pasado, la investigación académica se consideraba una actividad pura que no debía ser contaminada por el mercantilismo de la sociedad. Los científicos que, como el autor, se han pasado a la industria, lo que el autor llama «el lado oscuro de la fuerza», son aún peces fuera del agua, han colgado la bata de laboratorio para anudarse la corbata y, para no morir ahogados en el intento, se han visto obligados a aprender el negocio de la biomedicina, sus reglas y sus máximas, a abandonar la consistencia de las observaciones con valor estadístico para abrazar la levedad de anomalías como cerdos que cantan. A través del relato de los errores vividos en propia carne, el Dr. Luis Ruiz nos propone una visita a Businesslandia, un paraíso de cerdos cantores, pájaros azules y monos economistas..., y nos espera al otro lado del espejo.

«No lo fuerces,
busca un martillo más grande»
Ley de Anthony

Prólogo
El de la biotecnología es un sector de expectativas y de datos. El capital internacional se ha dado cuenta de la importancia del clúster biotec de nuestro entorno y está cruzando ya las fronteras de manera muy relevante. Tenemos «semillas» de gran calidad (nuestras compañías biotecnológicas), y entre todos debemos cuidar también nuestro ecosistema, «la maceta», para dar a estas compañías biotec el impulso que se merecen.

El nuestro es un sector de grandes éxitos y de grandes fracasos, del todo o nada, en muchas ocasiones, y donde el retorno no es exclusivamente económico (…) SROI [Social Return on Investment] (…)

Como inversor, recibo varios cientos de planes de negocio cada año, entre los que seleccionamos solo cuatro o cinco para invertir (…) en el camino (…) he aprendido muchas cosas (…) la más importante, seguramente, es que para estas compañías es esencial tener un buen CEO (en todas sus dimensiones, no solo la científica), lo más importante con diferencia. Y en esa línea debemos esforzarnos todos, en formar adecuadamente a todos los líderes de proyectos, formarlos en ambición, gestión y conocimiento de «la cocina», en su relación con los inversores.

Una de mis peleas más frecuentes con los fundadores científicos de compañías biotecnológicas (…) lo importante es querer saber lo necesario para el éxito, y no querer saberlo todo. Un científico tiende por naturaleza a querer saberlo todo, todo y todo, y eso nos hace grandes. Pero en un entorno con recursos escasos y necesidades económicas extraordinarias hay de escoger muy bien qué queremos saber.
Luis Pareras, MD, PhD
Director Healthequity SCR

«Cuando el sabio señala la luna,
el necio se fija en el dedo»
 Confucio

Trabajar mentorizandoasesorando, proyectos de personas académicamente brillantes, tiene muchas recompensas desde el punto de vista del aprendizaje que puedes obtener de esos equipos. Pero tiene la otra parte no tan grata, parafraseando a Confucio, cuando el sabio (académico emprendedor) señala su investigación hipótesis, el necio (inversor, mentor, advisor de negocio) señala la cuenta de resultados.

Luis Ruiz Ávila pone a nuestra disposición un libro, corto para muestra desgracia, donde ha sido capaz de compilar todo el aprendizaje como emprendedor biotec. Es una lectura recomendable para todos aquellos académicos que quieran escalar su spìnoff, hacerla crecer, salir al mercado, negociar con inversores, buscar equipo, asesores, consultores, incluso vender la empresa. Siempre hay que estar dispuesto a aprender y este libro sin duda nos brinda una gran oportunidad de hacerlo, no la dejes pasar.

(…) «Los científicos brillantes que han dedicado años de trabajo a su investigación, a veces toda su carrera, suelen reforzar su apuesta con este argumento [estoy dispuesto a poner una vida de investigación en el tema] (…) saber mucho de algo es un argumento débil para crear una empresa (…) no es suficiente para que el equipo sea creíble (…)» el equipo emprendedor ha de generar compromiso. ¿Está el equipo científico dispuesto a asumir el rol de cerdo?[i]

Recuerda: los inversores y los socios no tecnológicos por lo general no buscan gallinas, buscan cerdos.

« (…) en los fracasos reside a menudo la oportunidad de aprender»

(…) trasladar conocimiento científico fresco a productos tangibles es muy difícil, y por eso cuesta tanto cambiar la percepción social de la actividad científica (…)


(…) es muy frecuente encontrar científicos que descubren e inventan tecnologías prometedoras y acaban reconvertidos en gestores o empresarios sin tener ni idea (…)

(…) quienes mejor se adaptan al nuevo entorno entienden que la principal lección aprendida de la reconversión de científico básico militante a gestor/ empresario de la innovación (…) es que para transformar el conocimiento en valor económico (…) indispensable crear un modelo de negocio sostenible (…)

(…) como ocurre con cualquier tecnología inmadura, era más importante la expectativa que fuésemos capaces de generar que los resultados concretos obtenidos hasta el momento (…)

(…) la mayor parte de las empresas biotec (…) venden intangibles: patentes, tecnologías revolucionarias pero por industrializar, promesas de una cura para una determinada enfermedad con una elevadísima probabilidad de fracaso técnico (…)

(…) cuando eres responsable del proyecto el miedo al fracaso se acentúa, no te deja dormir, te puede llegar a quemar (…)

(…) cuando una empresa basa su expectativa en un proyecto que pasa por sucesivos hitos de desarrollo, que requieren inversiones crecientes, la estrategia típica para gestionar el riesgo técnico es avanzar buscando inversores tramo a tramo (…)

(…) no le pidamos a quien es por naturaleza un explorador que ejerza de contable (…)

«El gran dilema es decidir cuándo cambiar,
o si jugar al todo o nada»

(…) cuando estamos hablando de nuevos mercados, nuevos nichos y nuevas tecnologías que ni siquiera están validadas, los planes de negocio no son más que una hoja de ruta para saber qué terreno hemos estado pisando y por dónde comenzar a introducir cambios (…)

(…) encontrar el equilibrio entre el mínimo equipo necesario para cumplir un objetivo y un tamaño excesivo que comprometa la viabilidad del proyecto (…)

(…) los cuatro jinetes de la apocalipsis del riesgo empresarial:

1.   Riesgo legal: patentes, regulación cambiante, responsabilidad civil.
2.   Riesgo financiero: coste infinito.
3.   Riesgo técnico: impredecibilidad de la manipulación de la biología.
4.   Riesgo comercial: competencia, mercado muy regulado (…)

(…) en las empresas basadas en innovaciones de alto riesgo técnico impulsadas por científicos la adecuada gestión de la incertidumbre es un factor de riesgo clave (…)

(…) es bastante habitual en las biotec que la misma persona que ejerce de Director General haga también de Director Científico, Director Médico, responsable de Desarrollo de Negocio, etc.

«La gacela y el león podrán yacer juntos,
pero la gacela no dormirá del todo tranquila»

Sobrevivir en la selva del mercado implica correr más que nuestros competidores, con independencia del tamaño del depredador de turno.

(…) sin una buena gestión de equipos no hay leyes que valgan ni tecnología disruptiva que llegue a ningún sitio (…)

La creación y el desarrollo de una empresa desde el conocimiento científico pasa básicamente por tener un proyecto que sea:

1.   Creíble
2.   Con un equipo comprometido
3.   Con un modelo de negocio bien definido, reconocible
4.   Con una estrategia bien definida, pero adaptable a un entorno incierto
5.   Apoyado en un plan de trabajo creíble y solido
6.   En un entorno organizativo eficiente
7.   Capaz de generar buena propiedad industrial
8.   Con una visión clara y comunicable
9.   Con accionistas con objetivos bien alineados
10.              Orientado al mercado

«Para quedarse en el mismo sitio hay que correr.
Si lo que se pretende es avanzar,
lo que hay que hacer es correr dos veces más rápido»
Lewis Carroll



Link de interes

«La suerte favorece a las mentes preparadas»
Pasteur

Recibid un cordial saludo


[i] Diferencia entre cerdos y gallinas. Estás comprometido con el equipo o solo estás implicado