lunes, 24 de abril de 2023

El secreto de la academia de las mochilas voladoras

Estimad@s amig@s

Sinopsis

Laura y Dani tienen que sacrificar unas vacaciones de verano para formarse y aprender a conducir las mochilas voladoras que fabrica la empresa de su familia.

En la academia de mochilas voladoras coincidirán con otros alumnos y con profesores que les ayudarán a conocer mejor los valores de las empresas familiares, el verdadero significado de la mochila en la vida y, sobre todo, un gran secreto muy bien guardado que les convertirá en protagonistas inesperados del futuro de su empresa familiar.

¿Te atreves a descubrirlo con ell@s?

El libro que tod@ hij@ de una familia empresaria debería leer.

 

«Las empresas excelentes no creen en la excelencia

―sólo en la mejora continua y el cambio constante»[i]

 

¿Formarse como propietario de una empresa familiar es una obligación o un sacrificio?

¿Cómo enseñar la empresa familiar a la generación que aún son preadolescentes?

¿Qué puede aprender una familia empresaria de la lectura de un cuento?

 

Ricard Agustín y Judit Sellart nos brindan a través de el secreto de la academia de las mochilas voladoras, un cuento―herramienta―, para inocular a los más jóvenes de la familia el cariño por la empresa familiar, el interés por entender a qué se dedican sus predecesores, qué valores defienden como empresarios, que es un legado, como seguir construyendo el proyecto empresarial, aumentar el compromiso, la cohesión, la unidad de acción.

 

Compartir con tus hijos, sobrinos, nietos… la lectura de un libro que os ayude a todos a generar sentimiento de pertenencia debería ser normal. No se a que dedicamos menos tiempo, si a leer en familia, o a enseñar a la siguiente generación lo que aporta una familia empresaria unida, con un proyecto común, alineados, comprometidos con seguir aportando valor como familia y como empresarios.  

 

«Una gran familia crea una gran empresa,

 una gran empresa crea una gran familia»[ii]

 

(…) ser heredero de una empresa familiar es una oportunidad única, pero, tambien supone un compromiso con el que cargas desde que eres pequeño.

 

(…) es necesario tener normas y planes de sucesión preparados que prevean todas las dificultades que puedan ocurrir.

 

No todos los miembros de la familia tienen que trabajar en la empresa. Existe la posibilidad de seguir vinculado a ella (…) siendo un accionista implicado que ayuda a la empresa desde fuera de ella.

 

El empuje y las ganas de hacer cosas, para uno mismo, para la familia y para la sociedad son claves a la hora de desarrollar una empresa familiar.

 

(…) en una empresa familiar, todos deben conocer los objetivos que hay que conseguir.

 

Cometer equivocaciones no es malo. Pero tenemos que aprender algo de cada error que cometemos, para no volver a meter la pata en lo mismo en el futuro.

 

(…) conocer y aprender nuevas áreas de cocimiento siempre es positivo y te ayudará a enfrentarte a todos los desafíos que te vayas encontrando.

 

En una empresa familiar tambien la familia debe funcionar como un equipo unido y cohesionado.

 

La confianza en el equipo es fundamental. Si conoces a tu equipo y te rodeas de las personas adecuadas (…) confiar en que harán lo que deben hacer (…)

 

La empresa es un legado que se recibe en préstamo. Hay que cuidarlo para poder pasarlo a la siguiente generación, mejor que como lo recibimos (…)

 

A veces, hay que hacer sacrificios y renunciar a algo que puede que te haga especial ilusión. Pero lo importante es saber qué es prioritario y cuál es tu responsabilidad, para dedicar esfuerzos a ello.

 

Confiar y apoyar a tu familia y a tu equipo es clave para el éxito.

 

La visión a largo plazo es clave para las empresas familiares.

 

«Una empresa es familiar,

porque hay una familia interesada en continuar unida

 la empresa heredada de los fundadores»[iii]

 

El secreto de la academia de las mochilas voladoras

Ricard Agustín

Judit Sellart

Editorial Mediterrània


Link de interés

Nebrija

Magallanes y Elcano: Más allá del horizonte

Pecados de empresa familiar

 

«Las oportunidades pequeñas son el principio

de las grandes empresas»[iv]

 

ABRAZOTES


[i] Tom Peters

[ii] Gildo Zegna

[iv] Demóstenes

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