Estimad@s amig@s
Sinopsis
El modelo industrial está
cambiando a una velocidad de vértigo y en este libro descubrimos la tecnología
más innovadora que lo hace posible para ponerla al alcance de estudiantes y
nuevos profesionales, con el objetivo de que puedan enriquecer sus conocimientos,
diferenciarse de otros candidatos que optan a un nuevo puesto de trabajo y
poder aportar ideas innovadoras a su futura empresa. Con la lectura de este libro,
redactado en un lenguaje comprensible para los no especialistas, conseguiremos
conocer la tecnología que hace
posible la Cuarta Revolución Industrial,
los cambios que va a generar y los beneficios de su aplicación. IoT,
AGV,
RFID,
RTLS,
Fabricación Aditiva, Robótica Colaborativa, PLM, Gemelo Digital, CPS,…
son algunos ejemplos de las KETs (tecnologías facilitadoras
esenciales) que te vamos a mostrar.
«El futuro del empleo
estará hecho de trabajos que no existen, en industrias que usan tecnologías
nuevas, en condiciones planetarias que ningún ser humano jamás ha experimentado»
David Ritter
Industria 4.0 o
Smart
Factory son términos que ya empiezan a sonarnos, no en vano se lleva
años trabajando en dotar a la industria de robótica,
inteligencia, tecnología.
Puede parecer poco, pero
más bien todo lo contrario, la industria está avanzando a pasos agigantados. Cada
vez los robots son más capaces de
trabajar codo con codo con las personas en los procesos de fabricación. La Inteligencia en modo global ya forma parte de todo el ecosistema de toma de decisiones a tiempo
real. El uso intensivo de las tecnologías
está provocando-consiguiendo la
optimización de «todo» lo que llamamos industria 4.0.
Queda
camino por andar hasta conseguir que la nueva revolución industrial cale en toda la
industria, pero estaremos de acuerdo que los ciclos de adopción ─maduración,
cada vez son más cortos con lo que en breve veremos muy extendida la filosofía
de las Smart Factorys.
«El cerebro no es un
vaso por llenar,
sino una lámpara por
encender»
Albert Einstein
La fábrica del futuro es
un espacio seguro y saludable en el que conviven personas y robot colaborativos, con una explotación continua de todos los datos de los procesos y un enfoque
predictivo basado en tecnologia
de Inteligencia Artificial (…)
¿Cómo será la fábrica del
futuro?
● Automatizada
● Digital (conectada)
● Inteligente
● Flexible
● Sostenible
● Humana
Convertir las fábricas
convencionales en fábricas inteligentes
(Smart
Factory)
requiere el desarrollo de habilitadores digitales (Key Enabling Technologies)
Áreas de generación de
valor o mejora y las palancas que será necesario mover o activar para generar
el cambio de nuestra organización hacia la industria 4.0:
● Procesos operativos
(Procesos que se ejecutan
para la fabricación de productos y la prestación de servicios):
Palancas
de cambio:
― procesos inteligentes;
― sensorización,
monitorización y control;
― OEE digitalizado y en
tiempo real;
― virtualización.
● Activos industriales
(Maquinaria y
equipamientos involucrados en los procesos operativos):
Palancas
para el cambio:
― integración de sistemas
de información;
― sistemas de fabricación
flexibles y modulares;
― Mantenimiento
predictivo; acceso y control remoto.
●
Energía
(Consumos de energía,
incluyendo combustibles e insumos, y métodos de generación):
Palancas
para el cambio:
― consumo inteligente;
― monitorización y
control;
― Sistemas energéticos eficientes.
●
Personas
(Recursos humanos
involucrados en la gestión y operativa de las empresas):
Palancas
para el cambio:
― interfaces;
― colaboración
personas-sistemas Ciberfisicos;
― capacitación digital.
●
Logística y cadena de suministro
(Procesos y activos
utilizados para el transporte de suministros desde los proveedores, el
movimiento de piezas en el interior de la planta y la distribución de productos
a los clientes):
Palancas
para el cambio
― sistemas de información estandarizados
y conectados;
― sistemas logísticos autónomos;
― virtualización de
cadenas de suministro en tiempo real.
●
Calidad
(Métodos empleados para la
mejora y el control de la calidad de los productos y servicios):
Palancas
para el cambio:
― control de calidad
unitario;
― gestión digital de la
calidad;
― trazabilidad total en la
cadena de valor.
● Sincronización oferta-demanda
(Capacidad de las empresas
para adaptar sus productos y servicios a las necesidades de los clientes):
Palancas
para el cambio:
― producto adaptado al
cliente en base a datos;
― sistemas predictivos a
demanda.
● Time to market de nuevos
productos
(Capacidad de las empresas
para llevar al mercado nuevos productos―servicios y obtener feedback de los clientes):
Palancas
para el cambio:
― co-creación e innovación
abierta;
― ingeniería virtual
concurrente;
― simulación y
experimentación ágiles.
«La única forma de
tener buenas ideas es tener muchas ideas»
Linus Pauling
Link de interés
«La innovación es lo
que distingue a un líder de los demás»
Steve Jobs
Recibid un cordial saludo
No hay comentarios:
Publicar un comentario