Estimad@s amig@s
Sinopsis
En las empresas de negocios el poder más pleno, el poder que resulta más decisivo para el futuro de la organización y, por tanto, para el futuro de las personas
que la forman, se ejerce en su proceso
de gobierno y dirección. En El poder en la
empresa, el profesor
Gallo pretende ayudar a comprender
mejor la concepción y el ejercicio
del poder en la empresa, en sus órganos de
gobierno y dirección, y por los
hombres y mujeres que en ella trabajan; asimismo, tiene el deseo de contribuir
a la mejora de unos y otros en su ejercicio.
El profesor Gallo plantea
diversas cuestiones esenciales del ejercicio
del poder en la empresa:
• La exigencia de una
finalidad adecuada para un correcto ejercicio del poder.
• La escasez del poder más
pleno en la empresa.
• La incidencia de las
preferencias personales en el ejercicio del poder.
• Los límites voluntarios
del poder y la relevancia de la colegialidad en el gobierno de la empresa.
• La necesidad de la
educación para el ejercicio del poder.
“Las sociedades no
necesitan ideologías para progresar, sino experiencia, sentido común y
honradez: sabiduría para gobernar a las personas y experiencia para gobernar
las cosas.”
Lorda
Introducción
Para
ejercer bien el poder hay que aprender a ejercerlo,
es necesario desarrollar cualidades innatas que se han recibido con el
temperamento y adquirir otras que conformaran el carácter del buen gobernante.
En la empresa se vive
viendo cómo ejercen otras personas y ejerciéndolo… con diferentes niveles de
autonomía… las mejores escuelas para aprender son las propias empresas, y a
éstas hay que animarlas a que lo hagan.
“Gobernar una
comunidad de personas es encontrar el sitio actual y futuro más adecuado para
cada uno de ellas...”
Leer, estudiar, repensar, meditar, etc., son hábitos
que los directivos debemos de
profesar a diario. Unos por pereza,
otros por falta de tiempo, costumbre, etc., no los practicamos
con la debida asiduidad.
Reconozco que me gusta
leer sobre política de empresa, a
pesar de ser un campo “áspero”. Me acostumbré a hacerlo mientras curse un
programa en San Telmo.
A partir de mi paso por
el instituto de vez en cuando procuro
hacerme con algunos libros sobre esta disciplina. Si no consigues que te calen
sus mensajes, no te gustaran-sacaras provecho de sus enseñanzas.
Te invito a que
periódicamente profundices en este campo. Como directivo, el conocer la política de empresa y su aplicación es
muy necesario, no solamente para tu desarrollo
profesional individual. Una de tus misiones como gestor, es el desarrollo de los siguientes cuadros directivos de tu
organización. También a nivel personal
este tipo de lecturas te ayudaran a crecer y a mejorar.
“Lo importante en un
último término no es ganar dinero y poder, lo que importa es hacer algo valioso
y de sí mismo una persona recta.”
Guardini
En la empresa, la
organización real, la formada por la formal y por la informal, tiene que
moverse, tiene que actuar para la implantación de la estrategia, y lo hace por
medio del ejercicio del poder en cada uno de los niveles en los que este se
ejerce… la potestas es delegable a niveles inferiores de responsabilidad,
pero en la auctoritas no es posible la delegación.
… La potestas se recibe en herencia cuando se hereda la propiedad, o se alcanza por compra,
pero la auctoritas no se hereda, ni se puede comprar, se tiene que lograr con el esfuerzo personal.
… para llevar a cabo un
buen ejercicio de poder en la empresa se
precisa de:
· Unos accionistas que estén lo mejor preparados posible para gobernar en la junta general…
· Unos accionistas que estén lo mejor preparados posible para gobernar en la junta general…
·
Un acertado reglamento de funciones y normas…
· Un consejo de administración… que trabaje como un equipo de alto rendimiento…
· La distinción entre las decisiones de gobierno y de dirección.
· … acertada formulación de los puestos de trabajo…
· Un consejo de administración… que trabaje como un equipo de alto rendimiento…
· La distinción entre las decisiones de gobierno y de dirección.
· … acertada formulación de los puestos de trabajo…
… ejercer bien el poder es
conseguir que todas las personas que componen la organización incremente su
nivel de auctoritas, para saber bien lo que tienen que hacer, y querer
hacerlo coordinándose acertadamente con sus superiores, pares e inferiores.
“Si por moderar se
entiende simplemente no ejercitar algo de manera plena, la pregunta es ¿por
qué? ¿Qué razón podría justificar eso?”
Alvira
Link de interes
Los hábitos buenos de gobierno, las virtudes
naturales, “se inscriben en el carácter,
no en el temperamento. Mientras que el carácter se moldea o se fragua a lo
largo del curso de la vida y supone la libertad, el temperamento es cosa innata…”
Millán-Puelles
Recibid un cordial saludo
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