domingo, 12 de julio de 2009

Desarrollo de Competencias MENTORING Y COACHING


Estimados amig@s:

“Lo más difícil que hay que aprender en la vida es qué puente hay que cruzar y qué puente hay que quemar”.
Bertrand Russell

En estos momentos tan convulsos para las organizaciones, toma más sentido si cabe los papeles del Coach y del Mentor.

¿Y que es un Mentor? Un Mentor es la persona que transfiere su experiencia y conocimientos a otra, normalmente más joven o con menor experiencia en un determinado ámbito.

A diferencia del Coach (No necesita ser un experto en el área de trabajo de su cliente), el Mentor si ha de ser una figura de referencia con una experiencia en la organización o en el ámbito profesional en el que quiere progresar el mentorado, y tener una trayectoria vital y unos valores humanos que transmitir.

“El analfabeto del futuro no será aquel que no sepa leer, sino aquel que no sepa desaprender, para aprender y reaprender”.
Alvin toffler

Beatriz Valderrama, pone de manifiesto el valor añadido que aporta el mentoring en las organizaciones y, a pesar de lo que pueda parecer, aprenden los dos tanto el mentor como el mentorando.

“El verdadero conocimiento es conocer la medida de la propia ignorancia”.
Confucio


Desarrollo de competencias de
MENTORING y COACHING
Beatriz Valderrama
FT Prentice Hall
Financial Times


Julio, 13

“Una de las más bellas compensaciones de la vida consiste en que nadie puede tratar sinceramente de ayudar a otro sin que se ayude a sí mismo”.
Ralph W. Emerson

Recibid un cordial saludo
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