 |
| Fuente: La Gaceta |
Estimad@s amig@s
¿Qué libro meto en la
maleta? Buena pregunta, os dejo algunos que llevo en la
mía, otros que he leído durante el año y merecen una relectura más sosegada.
Va llegando la hora de
empezar a bajar el nivel de intensidad, pensar en vacaciones, descanso,
desconexión, familia, amigos, playa, montaña, actividades lúdicas… como no
podía ser de otra manera también tendremos que meter algunos libros en la
maleta.
Disfrutad el merecido
descanso, pero no bajéis la guardia es importante seguir cuidándonos, para
poder cuidar a muchas personas.
«En un lugar de la
Mancha,
de cuyo nombre no
quiero acordarme…»[i]
Empresa Familiar
― El buen
gobierno de la familia empresaria
Cómo
gobernar con cabeza, crecer con propósito y dejar un legado duradero
Sinopsis
Las empresas familiares
representan la base del tejido empresarial de muchos países. Son proyectos de
vida donde se cruzan apellidos, emociones y balances. Pero también enfrentan
retos únicos que pocas veces se abordan con la claridad que merecen. Este libro
es una guía realista, práctica y directa para quienes lideran o forman parte de
una empresa familiar. Con un enfoque claro: vender más, gestionar mejor y
construir un legado duradero.
A lo largo de estas páginas,
José Antonio Moreno –consultor, profesor y empresario con décadas de
experiencia en el acompañamiento a familias empresarias– desgrana los desafíos
únicos que estas enfrentan: desde la sucesión y los conflictos internos hasta
la profesionalización, la cultura organizacional o el arte de vender con
propósito.
Aquí no encontrarás fórmulas
mágicas, sino lecciones aprendidas sobre el terreno, casos reales y consejos
aplicables que abordan el gobierno familiar, el liderazgo, el cuidado del
equipo y, sobre todo, el crecimiento sostenible de la empresa.
Si formas parte de una
familia empresaria, este libro es
para ti. Porque, aunque las emociones cuenten, las decisiones marcan la
diferencia. Y al final del día… esto va de ventas.
«Si deseas sobrevivir en el largo plazo (...)
estresa tu modelo de empresa,
imagina situaciones límite,
dedica un tiempo a situar mentalmente a tu empresa en un entorno complejo»[ii]
― El
director general externo en la Empresa Familiar
Una
guía para propietarios y directivos
Sinopsis
Cada empresa familiar tiene
sus propias particularidades y en cada momento es crucial considerar: la
familia, el entorno, el negocio y los recursos disponibles. Las distintas
soluciones de este puzle están perfectamente descritas en este libro.
Se han escrito muchos libros
sobre la gobernanza de la empresa familiar, pero este, específicamente, trata
de un tema muy importante: cómo se debe adaptar a la organización un directivo
que no pertenece a la familia. En concreto, el director general.
El libro, fruto de una
investigación en la que los autores han realizado treinta entrevistas en
profundidad a propietarios, directores generales externos y headhunters,
aporta enseñanzas prácticas y ejemplos reales. Es una guía muy útil para que la
familia propietaria sepa definir el perfil y buscar al mejor director general
para cada momento y situación, y para que los candidatos a la dirección general
sepan entender la cultura y objetivos de los accionistas.
«Lo que es bueno para
la empresa,
normalmente,
es bueno para la
familia;
lo contrario no
siempre»[iii]
― El
Consejo de Familia y su función de gobierno en la Empresa Familiar
Sinopsis
El Gobierno de las Empresas
Familiares descansa en la actividad de los Consejos de Familia. Pese a no tener
una regulación pública, los Consejos de Familia despliegan una efectiva
actividad de gobierno sobre las empresas, el patrimonio y la filantropía familiares.
Esa actividad se manifiesta en la educación y formación de los miembros de la
familia, en la regulación de los acuerdos familiares sobre gestión, gobierno y
propiedad, así como en la aportación de sentido a largo plazo, a través del
legado, la visión de futuro y la continuidad. En el libro se diferencian los
distintos tipos de Consejos de Familia existentes, y se contrastan 9 casos
reales de empresas españolas y americanas con Consejos de Familia ya
desarrollados. Así, partiendo de la práctica de las Empresas Familiares, se
sugieren ideas acerca de las funciones de los Consejos de Familia, su
estructura y composición, el liderazgo que necesitan, etc. Por último, se
profundiza en cómo ha de trabajarse con familias empresarias respetando y
desarrollando su carácter familiar, que ha de ser una ventaja y no una
limitación.
«No puedo parar de
trabajar.
Tendré toda la
eternidad para descansar»[iv]
― Trabajando
el Consejo de la Empresa Familiar
Sinopsis
Profesionalizar el Consejo
de Administración de la Empresa Familiar es, sin duda, uno de
los factores que más contribuyen al desarrollo del negocio, a la vez que
promueven un elevado grado de concienciación
de accionistas y familia acerca de los retos de
la transición generacional. Temas como sus fines, diseño y composición, el
perfil y cualidades de los miembros del Consejo –familiares o externos–,
su liderazgo y coordinación, o su evaluación para
mantener un clima de mejora permanente, son importantes para toda Empresa
Familiar. Este libro contiene una exposición ordenada de los temas
más importantes así como experiencias e ideas tomadas de la práctica
de empresas familiares, en orden a facilitar
la profesionalización del Consejo de Administración.
«Dadme un punto de
apoyo
y moveré la tierra»[v]
Management
Enseñanzas
del gobierno papal para organizaciones contemporáneas
Sinopsis
Durante más de dos mil años,
la Iglesia católica ha sido dirigida por 266 papas, cada uno enfrentando
desafíos únicos y complejidades. Management pontificio ofrece un análisis
profundo de las enseñanzas clave de aquellos papas que dejaron un legado más significativo
en la dirección de personas.
Javier Fernández Aguado se
sumerge en la rica historia de la Iglesia focalizándose en los sucesores de san
Pedro que ofrecieron lecciones imperecederas para la gestión.
Este libro explora las
decisiones acertadas y los errores, proporcionando un valioso aprendizaje para
el presente. El autor enriquece su contribución incluyendo a personajes clave
que, aunque no alcanzaron el solio pontificio, jugaron un papel decisivo en la
dirección de la Iglesia. A través de 55 capítulos, se espigan relevantes
lecciones para la actualidad.
Management pontificio,
además de un compendio histórico, es una guía práctica para quienes buscan
entender cómo las estrategias de liderazgo y las decisiones organizativas
trascienden el tiempo y las circunstancias.
Con un enfoque claro y
didáctico, el autor nos conduce a través de una exploración única del
management pontificio.
Una obra indispensable para
líderes, académicos y cualquier persona interesada en las enseñanzas que, a lo
largo de los siglos, han permitido a una institución dos veces milenaria
perdurar y evolucionar en coordenadas cambiantes.
«Somos el resultado
de los libros que leemos
y de las
conversaciones que tenemos»[vi]
Enfrentarse
a los desafíos con una creación de valor
Sinopsis
Modelos de negocio ayuda a
comprender el presente de una organización para poder diseñar su futuro y
establecer las ventajas competitivas para su bienestar. ¿Cuál es el gran
desafío al que se enfrentarán las empresas en los próximos años? El autor
comparte una nueva aproximación a las estrategias que deben desarrollar las
empresas en entornos de alta incertidumbre para la resolución de problemas
complejos. José Antonio de Miguel desarrolla diversas ideas claves como, por
ejemplo, que una organización es una estructura de poder que se comporta como
un sistema complejo, que la estrategia debería tener en cuenta que se trata de
un desafío, y por ello deben desarrollarse modelos de negocio a largo plazo. De
esta manera se puede obtener una ventaja competitiva donde es importante la
búsqueda de la creación de valor como uno de los fundamentos de la reflexión
estratégica.
«Nadie queda fuera,
todos alineados para
cumplir objetivos»[vii]
Sinopsis
El pensador español Javier
Fernández Aguado, referente contemporáneo en la ciencia del gobierno de
personas y organizaciones (management), acomete con brillantez el desafío de
entrevistar al poliédrico Simón Bolívar. Héroe, para algunos; traidor, para otros.
Sus decisiones y contradicciones se abatieron sobre millones de individuos.
Bolívar aprovechó el turbio
entorno provocado por la invasión napoleónica de España y la decadencia de la
monarquía, incapaz de gobernar América. Emprendió una aventura de
independentismo y unificación territorial de los virreinatos cuyas piezas fue
encajando sobre la marcha afectado por su narcisismo, reiteradamente
explicitado en sus escritos.
Se aupó en el título de
Libertador, fruto de su pericia militar y de la propaganda por él desplegada, y
lo explotó en sus arengas, correspondencia y proclamas. Todo culminó en un
colosal fiasco al despertar de un sueño republicano que nunca pasó de ser una
quimera.
«Eran incapaces de
comprender que nuestra libertad
debía asociarse a la independencia,
como corresponde a una nación soberana,
cuyo porvenir lo
escribe ella misma
y no el rey felón al otro lado del océano»[viii]
Reputación
― Gestión
de crisis en universidades: Casos,
buenas prácticas y manual de crisis
Sinopsis
Todas las instituciones,
incluso aquellas que están bien dirigidas y gozan de buena salud económica y
reputacional, pueden sufrir crisis: empresas públicas y privadas,
organizaciones sin ánimo de lucro, partidos políticos y sindicatos,
instituciones culturales o religiosas. Nadie es inmune.
Las universidades no son la
excepción: en los últimos años, universidades antiguas y jóvenes se han visto
afectadas por accidentes con víctimas, catástrofes naturales, controversias
relacionadas con la libertad de expresión y de cátedra, mal gobierno corporativo,
plagios, acoso sexual y un largo etcétera.
En la mayoría de esos casos,
el perjuicio económico ascendió a millones de euros, dejaron heridas profundas
en las relaciones con profesores, estudiantes y antiguos, y la recuperación no
requirió meses sino años. Tres motivos relevantes para que rectores, decanos y
autoridades educativas dediquen atención a cómo actuar en una crisis y, sobre
todo, a cómo prevenirlas.
Este libro ofrece tres
instrumentos para la mejora de la actividad de gobierno y de comunicación en
instituciones de educación superior: casos de estudio, buenas prácticas de
prevención y de gestión, y un modelo de manual que oriente la respuesta institucional
en caso de crisis.
La colección de casos
refleja de manera elocuente que son muchos los riesgos que amenazan a una
institución universitaria, y pretende incentivar el deseo de prepararse para
enfrentarse a esos desafíos. A continuación, se sistematizan las enseñanzas de
esos casos y de otros muchos en quince buenas prácticas, para antes de la
crisis (prevención), durante la crisis (gestión) y después de la crisis
(recuperación). La tercera parte ofrece un guion para que cualquier universidad
pueda hacer su manual de crisis por su cuenta, adaptado a sus circunstancias, o
bien confiarlo a expertos, pero con un encargo bien preciso, que ahorre tiempo
y dinero.
«Toda guerra tiene
muchas facetas»[ix]
Finanzas
― El fondo
Sinopsis
La historia no autorizada y
sin filtros del legendario Ray Dalio, fundador de Bridgewater (el
mayor hedge fund del mundo) y autor de Principios
(8.000.000 de ejemplares vendidos). Uno de los mejores libros de 2023 según The
New Yorker.
Cuando Ray Dalio
anunció en 2022 que se retiraba de la empresa que había creado cincuenta años
atrás, la noticia acaparó titulares en todo el mundo. Dalio había
forjado un aura de admiración y fama gracias al espectacular éxito de su firma
y al misticismo que alimentaban sus apariciones en medios, sus relaciones con
famosos y su best seller Principios.
Transparencia total, éxito
financiero, meritocracia, amenazas, toxicidad, traición, relaciones especiales
con políticos y altos cargos del FBI… En este libro, el galardonado periodista
Rob Copeland recurre a cientos de entrevistas y fuentes internas para revelar
lo que realmente ocurre tras las puertas de Bridgewater, desmantelando
el mito que rodea a Dalio y a su círculo más cercano.
«La gente exitosa es
aquella que se atreve a fracasar
con mayor frecuencia
y aprende de sus errores»[x]
El cajón del veraneante
― Los
sucesores de Alejandro Magno
La
épica lucha que resquebrajó un imperio
Sinopsis
La muerte en extrañas
circunstancias de Alejandro Magno provocó un terremoto tan grande como el
imperio que había levantado con solo 32 años, que abarcaba de Grecia a la
India. El legado del conquistador marcó el devenir histórico y la identidad de
una gran cantidad de pueblos de Asia y del mundo helenístico, pero lo que causó
en primer lugar su desaparición fue un derramamiento interminable de sangre.
Sus hijos y sus familiares directos fueron las tempranas víctimas de una lucha
de poder que traspasó mares y continentes. Luego les llegó el protagonismo a
las falanges, en lo que fue la edad de oro de este tipo de guerreros.
El Peloponeso, Egipto, Gaza
o Babilonia fueron algunos de los escenarios de las llamadas guerras de los
Diádocos, una serie de conflictos donde los generales de Alejandro, entre ellos
Ptolomeo, Antígono y Seleuco, se batieron por conseguir el mejor trozo del
imperio. Denis
Ztoupas, la voz y la cabeza detrás del canal de
YouTube Forgotten
Heroes, narra este salvaje juego de tronos con su habitual
rigor y espectacularidad.
«¡No os fiéis del
caballo troyanos!
¡Poco importa lo que
sea:
temo a los griegos
incluso cuando hacen regalos!»[xi]
Sinopsis
Cuando el guarnicionero
Thierry Hermès instaló su taller en París, por las calles de esta ciudad
circulaban unos ochenta mil caballos, y los jinetes más distinguidos encargaban
sus sillas de montar a este artesano.
Sin embargo, tras la Primera
Guerra Mundial, los caballos se vieron sustituidos de forma progresiva por
automóviles, y al nieto del fundador, Émile, no le quedó más remedio que
reinventarse. Empezaría por hacer maletas, a las que añadiría un artilugio revolucionario:
el cierre de cremallera. Luego llegarían los bolsos de mano, en bandolera o con
correas, cabás, alforja o pochette, el mítico «carré» y tantos artículos,
siempre con el afán de innovar, de cuidar la fabricación artesanal, y de no
hacer nunca demasiado ruido. Estuvo a punto de irse a pique, pero hoy Hermès
sigue siendo regentada por la misma familia y es la única gran empresa del lujo
que ha logrado mantener su preciada independencia.
Por primera vez, Hermès ha
aceptado abrir las puertas del número 24 del Faubourg Saint-Honoré a un
escritor y gran viajero, Frédéric Laffont, y este ha escrito una biografía
novelada llena de vitalidad y tan apasionante como lo son sus propios
protagonistas.
«El caballo
es nuestro primer cliente»[xii]
Sinopsis
Conspiración, anarquismo y
represión en la España del siglo XIX: ¿quién estaba realmente detrás de La
Mano Negra?
Siete hombres condenados al
garrote vil por pertenecer a una organización terrorista
Pero… ¿qué es realmente
La Mano Negra?
Jerez, 1882. Hace un año que
no llueve. La tierra se resquebraja. Los campos están tan secos que una sola
chispa podría incendiarlo todo.
La tensión es asfixiante:
miles de jornaleros trabajan de sol a sol por un salario miserable para un
puñado de terratenientes.
Hay hambre y desesperación.
Un infierno en la tierra.
El estallido es inminente…
Nuevas ideas llegan de
Europa. Los trabajadores empiezan a creer que otro mundo es posible. Los
señoritos están nerviosos. Doña Inés de Montalvo, la mujer más rica de la
ciudad, sabe que la revuelta campesina podría afectar al vino de Jerez, el
famoso Sherry, que se exporta al mundo entero. En los pasillos del poder, la
intriga comienza a cocerse a fuego lento.
Mientras, el juez Quirós es
enviado desde Madrid para resolver una serie de crímenes brutales ocurridos en
la campiña jerezana. Una joven periodista, Juana, también anda husmeando en
esas extrañas muertes. Sin embargo, es el Guardia Civil José Oliver el primero
en afirmar que ha hallado a los culpables, lo que, lejos de resolver el caso,
revela un diabólico entramado de bajas pasiones, crueles torturas, ajustes de
cuentas y los más turbios intereses de Estado…
Una novela histórica que
escarba en este oscuro episodio de nuestro pasado
«¿Quién sembró el
terror en el campo andaluz?
Y la gran pregunta… ¿Por
qué?»[xiii]
Sinopsis
En el Madrid de 1576,
flamante capital del Imperio de Felipe II,
abundan las muertes y los duelos, pero cuando el alguacil Diego de Paz,
veterano de los Tercios, se hace cargo del hallazgo de un cuerpo cruelmente
torturado, sabe que se encuentra ante un crimen poco habitual. Se trata de un
boticario con fama de alquimista, y conforme avance en sus investigaciones se
encontrará con una peligrosa trama que apunta a altas instancias del poder.
En la corte se mueven
personajes como el secretario Antonio Pérez o la princesa de Éboli, cuando un
nuevo asesinato sacude las conversaciones de plazas y mercados. El asesinado es
Juan de Escobedo, hombre de confianza del hermanastro del rey, don Juan de
Austria, que lucha en Flandes por mantener el poder real.
La muerte sin descendencia
del rey don Sebastián en la desastrosa jornada de Alcazarquivir supone para
Felipe II aspirar al trono de Portugal, pero no será fácil. Una nueva guerra
pondrá al duque de Alba al frente del ejército de tierra y al marqués de Santa
Cruz al mando de la escuadra que luchará en el mar.
José Calvo Poyato regresa
con una nueva novela que nos transporta a uno de los periodos más ricos y
apasionantes de nuestra historia: el de la mayor extensión del Imperio español.
En ella conoceremos no solo a los grandes personajes y eventos de la época,
también podremos asistir a la vida cotidiana en las calles del Madrid del Siglo
de Oro, con sus mentideros, iglesias y tabernas, o a las salas y corredores de
El Escorial y del Alcázar Real.
« No
hay hombre bueno que no pueda ser mejor,
ni hombre malo que no
pueda ser peor»[xiv]
Sinopsis
El subteniente Bevilacqua
y la brigada Chamorro tendrán que enfrentarse a uno de los mayores retos de su
carrera: el esclarecimiento simultáneo de dos muertes en el momento más crítico
que ha vivido nuestra sociedad en las últimas décadas.
Dos casos que dejan huella
en una novela que nos habla sobre cómo con ocasión de la pandemia se hacen
sentir las fuerzas adversas a nuestro bien común, a nuestro futuro, a nuestra
esperanza; unas fuerzas que vienen de más atrás y van más allá de la acción del
virus.
Una narración que explora, a
través del género negro y de la complicidad entre un hombre y una mujer que
llevan media vida batallando juntos, esa conmoción colectiva tras la que nada,
tampoco para ellos, volverá a ser igual.
La historia más íntima de Bevilacqua
y Chamorro. Una doble investigación en tiempos oscuros que los unirá como nunca
y marcará un giro en su relación.
«El pasado no se
cierra nunca,
se acarrea»[xv]
Link de interés
• Libros
recomendados para el verano de 2024
• Los
10 finalistas del Premio al Mejor Libro de Empresa
• Libros
recomendados para regalar en Navidad 2024 - 2025
• Las
10 novelas históricas más deseadas por los lectores en este 2025
• Los diez thrillers que no te puedes perder en la feria del libro de Madrid
«El que lee mucho y
anda mucho
ve mucho y sabe mucho»[xvi]
[i] Miguel de Cervantes
[ii] José Antonio Moreno
[iii]
[iv] Madre Teresa de Calcuta
[v] Arquímedes
[vi] Javier Fernández Aguado
[vii] José Antonio de Miguel
[viii] Simón Bolívar
[ix]
[x] Ray Dalio
[xi] Julio Cesar
[xii]
[xiii]
[xiv] Felipe II
[xv] Lorenzo Silva
[xvi] Miguel de Cervantes
