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| Fuente: Imagen creada con Grok Imagine por xAI |
Estimad@s
amig@s
¿Qué libros metemos en la maleta? Buena pregunta, os dejo algunos
que llevo en la mía, otros que he leído durante el año y merecen una relectura
más sosegada.
Va llegando la hora de empezar a
bajar el nivel de intensidad, pensar en vacaciones, descanso, desconexión,
familia, amigos, playa, montaña, actividades lúdicas… como no podía ser de otra
manera también tendremos que meter algunos libros en la maleta.
Disfrutad el merecido descanso,
pero no bajéis la guardia es importante seguir cuidándonos, para poder cuidar a
muchas personas.
«Los
libros me enseñaron a pensar,
y el
pensamiento me hizo libre»[i]
Empresa
Familiar
• Empresas
Familiares
Generación
a generación
Kelin
E. Gersick
John
A. Davis
Marion
McMollom Hampton
Ivan
Lansberg
McGrawHill
Sinopsis
Basado
en más de una década de investigación y consultoría
de cientos de negocios familiares en todo el mundo, los autores presentan un
modelo de desarrollo original para comprender y manejar patrones de cambio en
las Empresas Familiares. Se muestran las diferencias que este tipo de empresas
tienen con respecto a los negocios en general en cuanto a la estructura organizacional,
liderazgo,
estrategia, administración financiera y el comportamiento de la organización.
Es
un estudio completo sobre cómo se deben manejar las sucesiones
qué función tienen los asesores
para facilitar estás retadoras transiciones que las Empresas Familiares. Es una
ayuda fundamental para quienes están involucrados en Empresas Familiares.
«Lieben
un arbeiten»[ii]
• Las
Claves de un legado legendario
Historias
y aprendizajes para construir la Empresa Familiar del mañana
Sinopsis
¿El
relevo de tu empresa te ilusiona... o te da miedo? ¿Seguís siendo una familia
unida o solo lo decís para no mirar la distancia que os separa?
Si
sientes que algo debe cambiar, pero el miedo a mover las piezas te paraliza,
este libro es para ti.
A
través de una historia cercana y profundamente humana, Marisa Alonso Quintana
te invita a mirar de frente lo que tantas familias empresarias sienten y pocas
se atreven a decir. En el viaje de sus protagonistas, descubrirás tus propias
dudas y miedos.
Este
libro no es sólo un manual. Es la síntesis de historias reales y aprendizajes
vividos tras más de veinte años acompañando a familias empresarias a
reencontrarse y poner orden.
En esta
obra encontrarás las claves fundamentales para profesionalizar la empresa sin
perder el alma familiar:
- Gobernanza Entenderás quién decide, cómo se decide y bajo qué
normas para garantizar la continuidad del negocio.
- Órganos de Gobierno La importancia de implementar un Consejo de
Administración para la estrategia y un Consejo de Familia como espacio de
unión y diálogo.
- Protocolo Familiar Cómo crear un "mapa de convivencia" y un
pacto escrito que regule la relación entre familia y empresa.
- Gestión Profesional El camino para pasar de la improvisación a una
estructura organizada con roles y responsabilidades claras.
No
esperes a que el conflicto sea irreversible. Atrévete a tener las
conversaciones incómodas que hacen que el camino sea más fácil y convierte los
problemas en oportunidades para un legado legendario.
«El
legado más grande que un líder puede dejar
no
son sus resultados,
sino
líderes que continúen su propósito»[iii]
• Construyendo
un legado legendario
Aprendizajes
y herramientas para ordenar la Empresa Familiar
Sinopsis
Hay un
momento en muchas empresas familiares en el que, sin que haya pasado nada
especialmente grave, algo empieza a no encajar.
Las decisiones se alargan más de lo necesario, las conversaciones importantes
se van posponiendo y lo que antes parecía natural empieza a volverse incómodo.
No suele ser un problema de falta de compromiso, ni de esfuerzo, ni siquiera de
cariño. De hecho, muchas veces ocurre justo lo contrario: hay implicación, hay
historia compartida y hay voluntad de hacerlo bien. Pero, aun así, algo se
desordena.
Con el
paso del tiempo, la familia cambia, la empresa evoluciona y las personas
también lo hacen. Sin embargo, las reglas, los espacios y las formas de decidir
no siempre se adaptan a esa nueva realidad. Y es ahí donde empiezan a aparecer
tensiones que no terminan de resolverse. Familia, propiedad y empresa conviven
bajo el mismo techo, pero cada una responde a una lógica distinta. Cuando esas
lógicas se confunden los problemas empiezan a repetirse.
Este
libro nace precisamente para poner luz en ese punto. Cuando ya sabes que algo
pasa, pero no tienes claro por qué. Cuando intuyes que el problema no está solo
en las personas, sino en cómo está organizado todo.
Construyendo un Legado Legendario es el segundo libro de la trilogía y su
intención es ayudarte a entender lo que en el primer volumen empezabas a ver.
No desde la teoría abstracta, sino con herramientas prácticas que permitan
poner orden sin perder de vista lo esencial.
A lo
largo de estas páginas se abordan cuestiones clave para la empresa familiar:
cómo se reparten los roles, cómo se toman las decisiones, qué espacios
corresponden a cada ámbito y por qué es tan importante diferenciarlos. Se
introducen herramientas como la gobernanza, los órganos de decisión o la
definición de normas claras, como elementos que ayudan a reducir la
incertidumbre y a facilitar conversaciones que, de otra manera, se bloquean o
se evitan.
El
objetivo de este libro es que el lector deje de interpretar como personal lo
que muchas veces es estructural. Cuando se entiende el sistema, cambia la forma
de mirar y con ello cambia, también, la forma de decidir. Lo que antes generaba
tensión empieza a tener explicación, y lo que parecía un problema sin salida se
puede abordar desde otro lugar.
Durante
más de veinte años he acompañado a familias empresarias en procesos de cambio,
crecimiento y relevo y he podido observar cómo, cuando aparece el orden, baja
el ruido. Las decisiones dejan de ser reacciones, las conversaciones se vuelven
más sinceras y la empresa encuentra su equilibrio.
Este
libro es, en esencia, una invitación a parar, a tomar distancia y a mirar la
empresa familiar con más claridad. A entender que el legado no se mantiene sólo
con intención o con historia, sino también con estructura. Y que cuando ambas
cosas se alinean, no solo se protege lo construido, sino que se abre la puerta
a un futuro más sólido y consciente.
«Proteger
el legado no es mantenerlo igual,
sino
mantenerlo vivo»[iv]
• Viviendo un legado legendario
Emociones
y conversaciones para cuidar la Empresa Familiar
Sinopsis
Hay
algo que ocurre en todas las empresas familiares que no siempre se ve con
claridad. Desde fuera, los hechos parecen girar en torno a la estrategia, a los
resultados o a las decisiones, pero, cuando te acercas un poco más, entiendes
que lo que realmente está en juego son las emociones, las conversaciones que se
posponen, los silencios que se acumulan y, que acaban pesando más de lo que
deberían.
No
falta el compromiso, ni el esfuerzo, ni las ganas de hacerlo bien. De hecho,
muchas de estas situaciones se dan precisamente porque la empresa importa,
porque importa la historia compartida y porque lo que está en juego no es solo
una empresa, sino también una familia.
Pero
cuando todo eso no se entiende ni se gestiona, termina condicionando la manera
de hablar, de decidir y de relacionarse en la empresa y en la familia.
Y,
es justamente ahí, donde las cosas empiezan a tensarse. Aparecen dudas que no
se comparten, decisiones que se retrasan y conflictos que, en lugar de
afrontarse, se rodean o se evitan. No porque no haya capacidad para hacerlo
mejor, sino porque lo que hay detrás no se está mirando de frente.
Este
libro nace como consecuencia de haber vivido de manera reiterada estas
situaciones. Cuando ya has visto lo que ocurre y has empezado a entender por
qué pasa, pero te das cuenta de que eso, por sí solo, no cambia nada.
Viviendo
un legado legendario es el tercer paso de este recorrido y pone el foco en el
aspecto más delicado de la empresa familiar, su dimensión emocional. A lo largo
de estas páginas se abordan realidades que están presentes en el día a día: el
miedo a soltar, la presión de estar a la altura, la culpa, la lealtad, el
conflicto o la dificultad para poner límites cuando más falta hacen.
En
la Empresa Familiar, muchas decisiones que parecen empresariales no lo son
tanto. Están condicionadas por emociones que no siempre se entienden y que,
cuando no se gestionan, acaban impactando mucho más de lo que deben. Y
entonces, casi sin darte cuenta, dejas de decidir desde el criterio y empiezas
a hacerlo desde lo que pesa, desde lo que duele o desde lo que no quieres
enfrentar.
Este
libro no pretende evitar el conflicto ni ofrecer soluciones rápidas. Su
intención es ayudarte a entender qué hay detrás de muchas de esas situaciones y
a aprender a gestionarlas de una forma más consciente. Porque el conflicto,
aunque incomode, también puede ser una oportunidad. Una oportunidad de decir lo
que no se ha dicho, de ordenar lo que se ha ido enredando y de construir desde
un lugar más honesto.
Durante
más de veinte años he acompañado a familias empresarias en momentos de tensión,
cambio y relevo y he visto cómo, cuándo se empieza a poner nombre a lo que se
siente y a comprender lo que hay detrás, las conversaciones cambian, las
decisiones se vuelven más claras y, poco a poco, lo que parecía un bloqueo
empieza a abrirse.
Este
libro es, en esencia, una invitación a dar ese paso. A mirar un poco más allá
de lo evidente y a entender que el legado es consecuencia de las estructuras
empresariales y de la intención y la forma en la que las personas se entienden,
se escuchan y se atreven a gestionar lo que sienten.
Y
cuando eso ocurre, no solo cambia la empresa, cambia la relación con ella y
también la relación en la familia.
«Lo que niegas te somete.
Lo
que aceptas te transforma»[v]
Sinopsis
Cansada
de estar siempre en busca de su aprobación, hace años que Alice Storm ha
renegado de su familia multimillonaria. Pero, cuando su padre muere, se verá
obligada a regresar a la isla privada de la familia en el Atlántico con un
plan: asistir al funeral y marcharse tan pronto como sea posible.
Sin
embargo, su padre le dejó un último desafío que desvelará los secretos y
tensiones familiares. La regla es simple: pasar una semana en la isla para
acceder a la herencia.
En
medio del caos familiar y con la presencia del enigmático Jack Dean, el
hombre de confianza de su padre, Alice enfrentará una semana que podría
cambiarlo todo.
«No es lo mismo trabajar con
que para la familia»
Os
comparto mi repositorio de contenidos sobre Empresa Familiar, incluyo:
•
Libros
—
Casos
— Notas
técnicas
— Artículos
— Papers
- Cátedras
- Asociaciones
- Consultoras
o Blog
o Podcast
+
Formación
Tal
como me enseñaron mis maestros haré una analogía entre el protocolo familiar y
este post. “El protocolo familiar es un proceso, no un suceso”[vi], ¿Qué
quiero decir? Iré actualizando este contenido a medida que vaya
identificando nuevos recursos, por lo que lo convertiré en un documento
vivo.
Espero
que os sea de ayuda. Si identificas contenidos que puedan ser útiles al
ecosistema, por favor deja un vínculo en comentarios.
«No
seríamos nada
sin
una voluntad total de servicio»[vii]
Inteligencia
Artificial
Liderando, compitiendo y prosperando en la era de la
inteligencia artificial
Sinopsis
Ya
estamos en la era de las empresas aumentadas por IA.
La
ventaja no está en la tecnología, sino en cómo tú, como líder, decides
utilizarla. ¿Estás preparado para dirigir en un entorno donde la
inteligencia artificial redefine la estrategia, la competencia y el
futuro de tu negocio? Este libro no habla de algoritmos,
sino de liderazgo y de visión. Es la hoja de ruta que necesitas para
transformar tu organización y situarla al frente del cambio.
Descubrirás
cómo la inteligencia artificial multiplica el valor, abre oportunidades y
convierte la incertidumbre en ventaja. A través de ideas claras, ejemplos
inspiradores y marcos estratégicos, Jorge Calvo y Carlos Escapa,
reconocidos expertos internacionales en la materia muestran cómo integrar la IA
en el núcleo del negocio. Con casos que abarcan profesionales, emprendedores,
pymes y grandes corporaciones, ofrecen una visión realista y ambiciosa que
conecta la estrategia con la acción.
Este
no es un libro para técnicos, sino para líderes que entienden que el
mayor riesgo no es equivocarse con la IA, sino ignorarla. Aquí encontrarás las
claves para construir una empresa más inteligente, resiliente y competitiva. Y,
sobre todo, descubrirás cómo liderar con inteligencia aumentada, visión y
audacia. El momento de dar el paso no es mañana: es ahora.
«La IA poder ser lo mejor o
lo peor
que
le haya pasado a la humanidad.
No
podemos simplemente ignorarla»[viii]
• La IA y la
organización pulpo
Construyendo la empresa superinteligente
Sinopsis
La
próxima gran disrupción no va de tecnología. Va de cómo nos organizamos para
aprovecharla.
Para
capturar la enorme oportunidad de la IA, tu equipo debe pensar y actuar como un
pulpo: veloz, flexible e inteligente en cada nodo. En este
revelador libro, Jonathan Brill, futurist-in-residence de
Amazon, y Stephen Wunker,
experto en innovación corporativa, muestran cómo la IA está reconfigurando no
solo tareas, sino la propia forma de gestionar. La IA y la organización
pulpo es tu hoja de ruta para los próximos cinco años —un periodo en el
que los rezagados se hundirán y las empresas ágiles se adelantarán—. Aprende a
convertirte en una firma superinteligente: fluida, basada en inteligencia
distribuida y capaz de prosperar en la disrupción. Igual que un pulpo.
No
es otro libro sobre chatbots ni automatización. Es un
plano, profundamente documentado y narrado con viveza, para transformar
empresas y exprimir al máximo la IA. Entre las claves que aborda están qué
habilidades cultivar, cómo sobresalir con combinaciones humano + IA, cómo
organizar equipos para lograr el máximo impacto y cómo gestionar la dimensión
emocional del cambio impulsado por la IA. El libro describe cómo la
IA ya está remodelando crecimiento, coordinación y cultura, y ofrece una hoja
de ruta práctica para navegar por el cambio que viene.
Respaldado
por más de dos millones de datos procedentes de encuestas a
profesionales, insights de más de 50 líderes globales y casos reales
de compañías como Procter & Gamble, Siemens y Stripe, La IA y la
organización pulpo te permite liderar la transformación —antes de que te
lleve por delante—.
«Las
pequeñas innovaciones
conducen
a grandes transformaciones»[ix]
Lecciones sobre el uso y abuso de la predicción, desde
los antiguos oráculos hasta la IA
Sinopsis
El
lugar místico y mágico que tuvieron los oráculos, los astrólogos y todo tipo de
adivinadores en la Antigüedad hoy lo ocupan los algoritmos. Desde nuestras
finanzas o la atención médica hasta las noticias, las redes sociales y los
productos que consumimos, vivimos rodeados de pronósticos que influyen en cada
una de nuestras decisiones y nos generan una falsa sensación de seguridad.
En
este ensayo, la filósofa y profesora de la Universidad de Oxford Carissa Véliz
muestra cómo la confianza ciega en las predicciones —ya sean humanas o
digitales— nos vuelve vulnerables a los estafadores y al autoengaño. A partir
de la medicina, el clima, la estadística, la inteligencia artificial e incluso
la vida cotidiana, la autora desmonta los mitos que rodean los oráculos
modernos —más datos no siempre significan mejores resultados, la IA puede
aumentar los riesgos en lugar de reducirlos— para llegar a una inevitable
conclusión: una sociedad libre no necesita más predicciones, sino una mejor
preparación.
En
este iluminador ensayo, Carissa Véliz nos invita a cuestionar el poder de
quienes aseguran saber lo que ocurrirá. Porque la promesa de la predicción no
es conocer el futuro, sino controlar a los demás.
«La
privacidad no es un lujo ni un secreto,
es poder.
Sin
privacidad,
somos vulnerables a la manipulación y al
control»[x]
Sobre la custodia
de la persona humana en el tiempo de la inteligencia artificial
Sinopsis
La
encíclica Magnifica humanitas posiciona al Papa León XIV en el centro de
uno de los debates más urgentes de nuestro tiempo: el impacto de la
inteligencia artificial en la vida humana. En sus recientes mensajes, el
Pontífice ha manifestado su inquietud por los efectos de las nuevas tecnologías
sobre la verdad, la creatividad y la comunicación, advirtiendo sobre riesgos
como la desinformación, la pérdida del pensamiento crítico y la sustitución de
dimensiones profundamente humanas.
La
encíclica aborda cuestiones clave como la automatización laboral, la
manipulación digital, el uso bélico de la IA, la vigilancia masiva y el impacto
de la tecnología en las relaciones humanas, ofreciendo criterios éticos y
pastorales para garantizar que el progreso tecnológico permanezca al servicio
de la persona. El asesoramiento de especialistas tecnológicos, teólogos y
autoridades eclesiales refuerza el carácter interdisciplinario del documento,
llamado a convertirse en una referencia internacional sobre dignidad humana y
ética en la era digital.
«Nunca la humanidad
tuvo tanto poder sobre sí misma»[xi]
Negocio
Mitos, hitos y ritos que dan forma al sistema
operativo de tu compañía
Sinopsis
El
ecosistema startup te bombardea con historias de unicornios y
rondas millonarias, pero la realidad es que se trata de un deporte de contacto
donde casi siempre gana el que aguanta más golpes. Miguel Arias,
emprendedor en serie, COO de scaleups globales como CARTO, y
socio inversor en K Fund,
destila más de 20 años en las trincheras y te ofrece un manual práctico para
operar y escalar tu compañía.
Este libro no
te dará recetas mágicas, porque no existen, sino un verdadero sistema operativo
para startups: un conjunto de marcos mentales, rituales y artefactos que
transforman una idea frágil en una organización resiliente y de alto rendimiento.
Descubre
las claves que separan la anécdota del éxito sostenible:
• Persistencia
inteligente vs. obstinación ciega: Aprende a ser obstinado con la
visión, pero flexible con las tácticas, improvisando con cabeza cuando el
mercado te golpea.
• La
cadencia operativa como motor de crecimiento: La velocidad sin foco mata.
Descubre el poder de la cadencia trimestral para crear
un momentum imparable.
• El
rol del COO: Más que un título, es el contrapeso pragmático
del CEO, traduciendo la estrategia en acción diaria.
• La
salud organizativa como ventaja diferencial: Institucionaliza el "Disagree
and Commit" para gestionar el conflicto y asegurar que la ejecución no se
diluya en el "ya te lo dije".
• Roadmap:
Siempre afilar, no redondear. Tu producto debe ser un arma competitiva. Aprende
a definir tus pilares estratégicos y a decir no con criterio.
En
tiempos de la inteligencia artificial, donde la velocidad de ejecución se
acerca al infinito, la única constante es que, al final, todo va de personas.
Este libro te proporciona la brújula y las herramientas para
cuidarlas, alinearlas y liderarlas a través de la tormenta.
«…
Las personas que van en tu embarcación
y la
forma en que trabajáis juntos es lo que te hace ganar.
Cuando
elaboro un plan,
pienso
en quien tiene que ir en mi barco.
No
me importa a quien reporten formalmente;
lo
único que sé es que necesito que estén en mi barco
y
los trato como tal»[xii]
• ¿Por qué colapsan
las organizaciones?
La pérdida de adaptabilidad en entornos complejos
Sinopsis
Vivimos
en sistemas no lineales, interdependientes y cambiantes donde las recetas del
pasado pierden vigencia. ¿Por qué colapsan las organizaciones? aporta
un marco integrador para convertir la incertidumbre en capacidad evolutiva.
Ofrece un lenguaje y una estructura conceptual que permiten a líderes y
organizaciones fortalecer su adaptabilidad de forma deliberada y medible,
superando modas superficiales y abordando el núcleo del problema: la
obsolescencia del modelo mental dominante.
¿Por
qué colapsan las organizaciones? propone un
cambio de paradigma en la forma de comprender y gestionar las organizaciones.
Frente al modelo mecanicista —orientado al control, la eficiencia y la
previsibilidad— plantea una arquitectura adaptativa capaz de habitar la
complejidad. A partir de evidencia, casos prácticos y marcos conceptuales
sólidos, el libro introduce la
triárquia (complejidad–adaptabilidad–innovación) como lente para
interpretar el entorno, rediseñar la organización y transformar la acción
estratégica. No es un manual de herramientas, sino una invitación a repensar la
lógica profunda desde la que decidimos y actuamos.
«Donde
hay imperfección,
hay
una promesa de cambio,
hay
una promesa de historia por escribir»[xiii]
• Más allá de los
modelos de negocio
Reflexiones sobre estrategia, valor y poder en la
empresa
Sinopsis
Un
ensayo estratégico que desafía todo lo que creías saber sobre el éxito
empresarial.
En
un mundo donde la complejidad redefine las reglas del juego, las estrategias
tradicionales siguen prometiendo certezas que rara vez cumplen. José Antonio
de Miguel nos sumerge en una
reflexión incisiva sobre lo que ocurre más allá de los modelos de negocio:
ese territorio invisible donde las decisiones reales se ven condicionadas por
supuestos no cuestionados, dinámicas de poder y una peligrosa inercia intelectual.
Lejos
de ofrecer fórmulas cómodas, este libro explora por qué tantas
estrategias bien diseñadas terminan fracasando. A través de un análisis lúcido,
el autor revela cómo el valor se erosiona hasta volverse indistinguible, cómo
la innovación se convierte en una puesta en escena y cómo el aprendizaje pierde
fuerza frente a estructuras que resisten el cambio.
El
desgaste silencioso del valor
La
ilusión de la innovación constante
El
peso del poder en la toma de decisiones
Los
marcos mentales que nunca se revisan
Más
allá de los modelos de negocio no es un manual, sino un espejo incómodo
para líderes, directivos y profesionales que saben que adaptarse no siempre es
evolucionar.
Ideal
para lectores de ensayo empresarial crítico, estrategia avanzada y pensamiento
sistémico, este libro es una invitación urgente a dejar de jugar con
reglas que ya no existen.
«No
podemos controlar la complejidad del entorno,
pero
sí podemos decidir desde qué problema la enfrentamos»[xiv]
Geo…
Aprendizajes chinos para Occidente en el siglo XXI
Sinopsis
Claves para conocer y comprender las
estrategias del gigante asiático y adaptarlas a
nuestro modelo para enriquecer nuestras sociedades.
El
mundo que conocíamos ha cambiado. Para enfrentarnos a su complejidad
necesitamos nuevas perspectivas. Sin China no se puede comprender un siglo XXI
en el que sólo se progresa aprendiendo de las experiencias ajenas. ¿Qué
lecciones podemos extraer de un país que se ha convertido en superpotencia en
apenas cuatro décadas? ¿Pueden inspirarnos para perfeccionar nuestras
democracias, construir una sociedad más resiliente, competitiva y capaz de
prosperar en un entorno global desafiante?
El
calibrador de estrellas muestra que hay tantas formas de ordenar el mundo como
de leer el firmamento. En él, Julio Ceballos nos invita a explorar el modelo
chino para transformar desafíos en oportunidades. Con un tono ameno y
optimista, el autor revela algunas claves exportables a Occidente de esta
civilización milenaria: la meritocracia, la inversión en educación, el espíritu
emprendedor y la cultura del esfuerzo o la planificación estratégica a largo
plazo, entre otros. Un análisis lúcido e inspirador articulado en 18 "plug-ins"
que explican los logros chinos, y proporcionan herramientas y buenas prácticas
para enriquecer nuestro sistema y revitalizar nuestras instituciones.
«(…)
compartir valores entre generaciones
tiene
un enorme poder de cambio»[xv]
Una mirada a la otra gran potencia
Sinopsis
Todas
las claves del imparable despertar del Gran Dragón
China,
un país enigmático durante siglos, ha mudado de piel para convertirse hoy en
una potencia que compite con Estados Unidos por la hegemonía mundial. En tan
sólo cuarenta años ha pasado de vivir inmersa en la miseria a convertirse en
una nación que acapara el 17 por ciento del PIB mundial. Con una clase media de
cuatrocientos millones de personas y más multimillonarios que ningún otro país,
China ha asombrado al mundo siguiendo su peculiar receta capitalista-leninista.
¿Cómo
lo ha logrado? ¿Hasta dónde puede llegar? Y,
sobre todo, ¿Qué debemos esperar de esta nueva gran potencia, la
única con capacidad de hacer sombra a Estados Unidos?
Este
libro es un retrato inteligente de los éxitos, retos y contradicciones del
gigante asiático. Un profundo análisis para explicar los motivos que hay detrás
de su sorpresiva irrupción en el tablero internacional.
Sólo
alguien que ha vivido allí y se ha codeado con sus dirigentes puede dar
respuesta a estas cuestiones. Rafael Dezcallar, embajador de España en el país
de 2018 a 2024, analiza en El ascenso de China las claves de una nación que
plantea un desafío económico e ideológico sin precedentes. ¿Será el siglo
XXI el siglo de China?
«No
cultivar la fuerza moral,
no explorar lo que he aprendido,
la incapacidad de seguir lo que sé que es
justo,
y de reformar lo que no es bueno,
todas éstas son mis preocupaciones»[xvi]
Personas
Sinopsis
¿Cómo
es posible que una pequeña nación de nueve millones de habitantes,
obligada desde su fundación a luchar por su existencia y seguridad, y
desgarrada por divisiones étnicas, religiosas y económicas, se
haya mostrado inmune a muchos de los males que acechan a otras democracias
prósperas? ¿Por qué los israelíes tienen una de las esperanzas de vida más
altas del mundo y una de las tasas más bajas en «muertes por desesperación»?
¿Cómo se explica que, según una clasificación de las Naciones Unidas, Israel
sea la cuarta nación más feliz del mundo? Dan Senor y Saul Singer,
autores del bestseller internacional Start-Up
Nation, ya habían realizado
numerosas entrevistas con empresarios y líderes políticos, soldados y
estudiantes, científicos y activistas, judíos ultraortodoxos y árabes
israelíes, cuando se dieron cuenta de que habían pasado por alto lo que
realmente distingue a este país, más allá de su potente innovación tecnológica:
El talento de Israel narra la historia de una sociedad heterogénea que prima
los valores de servicio, solidaridad y pertenencia. Audaz, oportuna y
perspicaz, arroja luz sobre múltiples aspectos innovadores en los ámbitos de la
sanidad, el servicio militar inclusivo y la conciliación de la vida privada y
laboral, así como algunas experiencias visionarias relacionadas con la
tecnología.
«A
las personas no les importa tanto la adversidad
como el no sentirse necesarias. La sociedad
moderna
del progreso y la abundancia, no obstante, ha
perfeccionado
el arte de hacer que la gente no se sienta
necesaria»[xvii]
• Las
cinco disfunciones del equipo
Un
inteligente modelo para formar un equipo coherente y eficaz
Sinopsis
Después
de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech,
Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo.
Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... ,
nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo que no pudo imaginar fue que se
encontraría con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarían
a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo había hecho.
¿Tendrá
éxito o acabará perdiendo su empleo?
En
Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda
inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y
fascinante de los equipos de trabajo.
En
el curso de la narración, Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden
que incluso los equipos más brillantes funcionen. Y propone un inteligente
modelo y unos pasos prácticos para superar esos obstáculos y construir un
equipo cohesionado y eficaz.
Lencioni
ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje
aparentemente sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran
liderar un equipo.
«Algunas
personas quieren que algo ocurra,
otras
sueñan con que pasara,
otras
hacen que suceda»[xviii]
Los secretos
para gestionar el mejor equipo
Sinopsis
En un
entorno profesional cada vez más exigente, ya no basta con que los managers
dirijan sus equipos: es imprescindible seleccionar a gente comprometida que
forme un grupo armonioso capaz de sostenerse en el tiempo.
Lejos
de los grandes clásicos sobre gestión de personal y basándose en la experiencia
de más de 400 directivos, Ludovic Girodon comparte en Dream Team sus
mejores técnicas para contratar, desarrollar y fidelizar a tu equipo ideal. Con
un enfoque muy práctico, Girodon ofrece herramientas fáciles de
implementar que te permitirán ganar años de experiencia y convertirte en un manager
eficaz, colaborativo y humano, y en el referente a seguir para tu equipo en
cualquier situación.
¿Cómo
conseguir tu Dream Team?
- Contrata a las
personas adecuadas
- Valora y fideliza
el talento
- Delega y asigna
responsabilidades de forma eficaz
- Atenúa los
conflictos
- Gestiona
conversaciones difíciles pero necesarias
- Proporciona feedback que
motive y transforme
- Genera confianza y
define un propósito en el equipo
.
«Nunca
vayas de caza con un compañero de equipo
que
juegue en tu misma posición»[xix]
Historia
Historia cultural del aceite de oliva
Sinopsis
Cómo
el olivo dio forma a civilizaciones, paisajes y costumbres durante milenios.
El
aceite de oliva fue el petróleo de la Antigüedad: alimentó imperios, sostuvo
economías, ungió reyes e inspiró artistas. Este oro líquido es, ante todo,
fruto de una interacción compleja entre naturaleza, conocimiento y cultura.
Emilio
Lara sigue la huella del olivo desde las primeras almazaras prehistóricas hasta
la revolución agrotecnológica del siglo XXI, pasando por Grecia, Roma,
Al-Ándalus y nuestra civilización. Con rigor de historiador y alma de
novelista, el autor enlaza pasado y presente para demostrarnos cómo ha sazonado
nuestros platos y nuestras vidas.
Un
mar de oro verde es una oda a las culturas, a la memoria del mundo ya los
sabores que nos han hecho quienes somos.
«Los
pueblos del Mediterráneo dejaron atrás la barbarie cuando aprendieron
a
cultivar el olivo y la vid»[xx]
Sinopsis
La
ganadora del Pulitzer hace un retrato fascinante de la mujer más famosa del
mundo antiguo.
Cleopatra
VII, una de las mujeres más famosas de la historia, gobernó Egipto durante 22
años. Perdió su reino una vez, lo recuperó, casi lo volvió a perder, amasó un
imperio y finalmente lo perdió todo. Una diosa de niña, una reina a los 18, una
celebridad poco después, fue —incluso en su tiempo— objeto de especulación y
veneración, de habladurías y leyendas. Durante el apogeo de su poderío controló
prácticamente toda la costa oriental mediterránea. Por un fugaz momento, tuvo
el destino del mundo occidental en sus manos. Concibió un hijo con un hombre
casado; tres más con otro. Murió a los 39 años, una generación antes del
nacimiento de Cristo. Su fin fue súbito y sensacional. Muchas personas han
hablado por ella, incluyendo a los más excelsos dramaturgos y poetas; hemos
puesto palabras en su boca a lo largo de 2000 años.
«A
Julio César se lo pedí.
A ti
te lo exijo»[xxi]
Sinopsis
Una
historia trepidante, basada en hechos reales: la vida del hombre detrás de la
leyenda. Con apenas 14 años, Louis Vuitton dejará atrás su humilde aldea
en las montañas francesas del Jura para conquistar la deslumbrante París de fin
de siglo. Allí iniciará su carrera como aprendiz de fabricante de baúles y
pronto, gracias a su talento extraordinario, se codeará con los personajes más
fascinantes de la época, incluyendo la corte imperial. Gracias a un invento que
revolucionará el mundo del viaje, la maleta moderna, fundará su propio negocio
y tras superar traiciones y obstáculos, dará origen a una marca destinada a
convertirse en el imperio de la moda mundial que lleva su nombre. Un libro
imprescindible para: amantes de la historia de la moda y el diseño, lectores
interesados en biografías inspiradoras y amantes de la novela histórica y
romántica. Esta apasionante biografía novelada por Eva-Maria Bast revela la
increíble historia del joven Louis Vuitton, el visionario cuya genialidad lo
llevó al Olimpo de los grandes diseñadores.
«El
viaje no es solo ir de un lugar a otro;
el viaje es la vida misma»[xxii]
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«Cada
libro que ves,
tiene alma.
El alma de quien lo escribió
y el
alma de quienes lo leyeron
y
vivieron
y
soñaron con él»[xxiii]
ABRAZOTES calurosos
[i] Ricardo León
[ii] “Amar y
trabajar”, Freud
[iii] John C. Maxwell
[iv] Ingvar Kamprad
[v] Carl Gustav Jung
[vi] Bartolomé Alarcón, Josep Tápies
[vii] Adolfo Suárez
[viii] Stephen Hawking
[ix]
[x] Carissa Véliz
[xi] Francisco, Carta enc.
Laudato si’ (24 mayo 2015), 104: AAS 107 (2015), 888
[xii] Claire Hughes Johnson
[xiii] Charles Darwing
[xiv] José Antonio de Miguel
[xv] Ziauddin Yousafzai
[xvi] Confucio
[xvii] Sebastian Junger
[xviii] Michael Jordan
[xix]
[xxii] Charles Barkley
[xxiii] Carlos Ruiz Zafón
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