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viernes, 8 de julio de 2022

Metaverso: Pioneros en un viaje más allá de la realidad

Estimad@s amig@s

Sinopsis

Vive en un apasionado viaje los años previos a la explosión del metaverso y cómo un pequeño grupo de personas de diferentes partes del mundo crearon una de las olas tecnológicas más grandes de la historia reciente uniendo su conocimiento y su visión de negocio. Cuenta la historia uno de sus precursores, Edgar Martín-Blas, cofundador, CEO y director creativo de Virtual Voyagers, empresa española especializada en entornos virtuales que trabaja en la construcción de los metaversos de gigantes como Meta (Facebook) o Vodafone.

Pero más allá de la tecnología, esta aventura trata de los aprendizajes que ha experimentado durante su vida y de cómo los ha aplicado de manera absoluta a decisiones futuras, forjando así una filosofía que ha disparado su compañía y que le ha llevado a gestionar más de doscientos proyectos para marcas como Ferrari, Disney, Ikea, Inditex, Acciona o Mastercard.

Descubre cómo este grupo de personas con un sueño logró esta hazaña digna de una road movie estadounidense sin más plan que su intuición y su conocimiento. De su mano conocerás los pilares del metaverso, explorarás los límites que ha roto este mundo virtual y los que aún tiene por delante y lograrás entender el mundo que se avecina.

 

«El metaverso es un nuevo Internet tridimensional

en el que sentimos presencia»

 

Introducción

El metaverso, un sueño de miles de años

(…) la inmersión dentro del metaverso se puede lograr de tres maneras que transforman por completo la experiencia (…)

1.   Realidad virtual (inmersión al 100)

2.   Realidad mixta (inmersión al 50%)

3.   Web 3D (inmersión al 10%)

 

Pilares del metaverso

• identidad (…) cada persona tendrá una apariencia, un rol y una personalidad que puedan ser parecidos a los de la realidad o inventados (…)

• Exploración (…) en un mundo virtual donde podremos recorrer cada casa, cada ciudad, cada mundo, cada universo (…)

• Pertenencia al grupo (…) nuestra elección será pertenecer a un bando, a otro o ser meros observadores (…) una vez que entremos en la historia ya seremos parte de ella (…)

• Experimentación (…) la experimentación y las vivencias, las actividades que se hacen del metaverso en entorno vivo, alejado del sencillo clic del viejo formato web (…)

• Propiedad (…) mueve mercados (…)

 

«El miedo:

el sentimiento que nos paraliza

 y nos mueve»

 

El metaverso es una realidad que empezamos a ver aunque todavía de manera tímida. Se está construyendo gracias al empuje de personas como Edgar Martín-Blas y el equipo humano de Virtual Voyagers. Debemos tener fe y apostar por este tipo de soluciones que nos permitirán acceder a un mundo virtual difícil de imaginar.

 

¿Qué es —será el metaverso? Sera aquello que nosotros como constructores del futuro queramos que sea. Si no le ponemos freno a nuestra imaginación por qué hacerlo al metaverso.

 

«Para dibujar,

 debes cerrar los ojos y cantar»

Pablo Picasso

 

Cada tres años una tecnología nueva aparece en entornos de innovación en foros pequeños donde se mueve de forma maker (haciendo). Viene de la mano de genios que dibujan una nueva tecnología, pero aún no conocen su alcance.

 

La ola sube en vertical cuando el mercado acepta una tecnología. Hay un momento de especulación, de promesas, de euforia (…)

 

La ola cae y se da una vuelta a la normalidad (estandarización de esa tecnología) en poco tiempo (…)

 

Año 2035

El metaverso es una realidad; es un lugar donde podemos aprender de forma autodidacta a un nuevo nivel y no solo cosas teóricas (…)

Ahora es posible interactuar con todo; estar en el lugar de la acción y encontrarse acompañado por otros en el proceso (…)

El metaverso no es excluyente ―en el mundo se continua haciendo tareas físicas y se siguen celebrando eventos reales (…)

 

¿Cómo hacer un plan cuando no hay plan?

1.   No tener inversores.

2.   No tener socios (clásicos).

3.   No pedir préstamos a la banca.

4.   Giros rápidos.

5.   No tener plan y que los avances nos sorprendan.

6.   Ambición controlada.

 

(…) modelos de círculos para crecer y decrecer según los proyectos, una forma nueva de entender los equipos:

• Círculo Core. El equipo A es quien vende, define y ejecuta la parte principal del proyecto.

• Circulo Dream Team. Se trata de profesionales top de cada área necesarios para realizar un proyecto virtual (…)

• Circulo Mayor (…)

 

(…) nuevos negocios harán que muchos sectores se reimaginen en el futuro, lo que resultará positivo ya que cada cambio trae un equilibrio nuevo de riquezas y liderazgo y a gente que se esforzará por salir de lo ya conocido y explorar estos nuevos mundos virtuales de forma creativa.

(…) es imprescindible tener una mentalidad abierta al cambio, girar como un pez en el agua dentro de este mar de tecnologías que se nos abre a corto plazo (…)

 

«La combinación real y virtual posibilitará la aparición de muchos espectáculos

donde la limitación está más en la imaginación que en la capacidad técnica,

 ya que prácticamente todo será posible»

 

Metaverso

Pioneros en un viaje más allá de la realidad

Edgar Martín-Blas

Lid editorial


Link de interés

Y de repente… llegó el metaverso: Claves para entender este nuevo universo y sus implicaciones

El libro de los esports

 

«Cree que puedes hacerlo y

ya habrás recorrido medio camino»

Theodore Roosevelt

 

ABRAZOTES

lunes, 7 de agosto de 2017

Cómo monetizar las redes sociales

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Las redes sociales están en boca de todos pero son muy pocos los que saben usarlas y por tanto sacarles partido. O lo que es lo mismo, monetizarlas. Tanto es así que la mayoría de los directivos responsables de empresas y emprendedores se preguntan sí, quizá, sería conveniente incorporar estrategias en estas plataformas que generen ingresos antes de que lo haga la competencia. La pregunta es ¿cómo? Este nuevo modelo de uso de las redes sociales enfocado en generar negocio, que cientos de empresas ya han adoptado de forma entusiasta, está alterando para siempre la forma de vender y comercializar productos y servicios, y al mismo tiempo, de difundir y potenciar marcas y empresas. Si eres empresario o emprendedor tendrás que adaptarte (si es que no lo has hecho ya) y tendrás que adaptar también tus hábitos comerciales a esta nueva forma de generar negocio, generar monetización a través de las redes sociales ya es algo imprescindible en un mundo tan globalizado y abierto a la internacionalización. Pero antes de intentar hacerlo, tendrás que entender que gestionar redes sociales para generar ingresos, ventas o facturación no es pan comido. Se ha extendido la sensación de que se trata de algo muy fácil, debido a la gratuidad de las plataformas existentes y a la aparente sencillez de su uso. Pero la realidad no va por aquí: saber de redes sociales seguro que ayuda pero para poder monetizar su uso hace falta mucho más. No te garantizamos con este libro que vayas a convertirte en un genio de la gestión estratégica de las redes sociales, pero sí podemos asegurarte que, si consigues integrar y aplicar todos los conocimientos que aquí te transmitimos, no cometerás ninguno de los errores propios de los aficionados y te habrás empapado a la perfección de todo lo que necesitas saber para poder utilizar las redes sociales como canales generadores de crecimiento y beneficios para tu empresa.

«Visibilidad en redes sociales significa ser encontrado sin ser buscado, y créeme, nadie va a comprar lo que no ha encontrado»

Introducción
Si eres empresario o emprendedor, tendrás que adaptarte (si es que no lo has hecho ya) y tendrás que cambiar también tus hábitos comerciales a esta nueva forma de generar negocio. Generar monetización a través de las redes sociales ya es algo imprescindible en un mundo tan globalizado y abierto a la internacionalización.

Pero antes de intentar hacerlo, tendrás que entender que gestionar redes sociales para producir ingresos, ventas o facturación no es pan comido.

«Convertir visitas, usuarios o fans en clientes es una de las principales preocupaciones de las marcas»

Han pasado ya algunos años desde que empezamos a conversar sobre las redes sociales, leer, estudiar, impartir sesiones, pero pasado el tiempo aún es posible seguir aprendiendo.

Pedro Rojas y Maria Redondo consiguen con cómo monetizar las redes sociales que queramos seguir perfeccionando técnicas, estrategias, modelos para mejorar la gestión profesional de nuestro día a día como profesionales del social media.

Si crees en la mejora continua, sin duda este libro te será de ayuda, si eres un agnóstico digital, tienes un problema y en breve se lo transmitirás a tus clientes…

«La mejor manera de vender a través de las redes sociales es que nadie se dé cuenta  de que estás vendiendo» 

Protocolos fundamentales de actuación en redes sociales
1.- Protocolo de comunicación.
2.- Protocolo de gestión.
3.- Protocolo de crisis.

«Las personas siempre han estado hablando sobre las marcas. Lo que no había ocurrido hasta hace poco es que las empresas escucharan lo que dicen las personas»

Los principales problemas que tienen las empresas para medir el beneficio de las redes sociales provienen de:
1.- La dedicación del periodo de espera necesario para percibir el retorno de la inversión. 
2.- La estimación de costes y gastos.
3.- La identificación de la mejor forma para medir dichos beneficios.

Las estrategias de social media deben estar alineadas, si o si, con los objetivos estratégicos de negocio de la empresa, no deben crearse necesariamente nuevos objetivos (...)

Objetivos de presencia en redes sociales
1.- Tráfico.
2.- Generación o incremento de bases de datos (leads).
3.- Posicionamiento.

«Las empresas que usan redes sociales no son mejores que las empresas tradicionales; solo se han adaptado mejor a la nueva dinámica empresarial»

«En redes sociales tu competidor es también uno de tus mejores asesores»



Link de interés

«Los negocios no se conectan a las redes sociales; son las redes sociales las que conectan al negocio»  

Recibid un cordial saludo