lunes, 8 de mayo de 2023

Arte, dinero y poder: Doce grandes fortunas en la historia de España

Estimad@s amig@s

Sinopsis

El arte ha tenido uno de sus caladeros principales en el poder y el dinero y se ha contemplado como una de las formas más refinadas de propaganda en el ceremonial de la riqueza. A menudo, ha servido para confirmar la posición privilegiada de un individuo o de una familia, como recordatorio de sus hazañas o como distintivo de su estatus social. En otras ocasiones, ha contribuido a confeccionar un presente de gloria, pagando por un retrato a semejanza de los reyes o reuniendo una colección para asombro de los contemporáneos.

Arte, dinero y poder rastrea las grandes fortunas históricas de España (guerreros, conquistadores, aristócratas, políticos, banqueros y empresarios) a través de las obras que representaron a sus titulares o que ellos mismos reunieron a lo largo de su existencia. Estas piezas ratifican una situación de supremacía o, por el contrario, revelan aquello que se quiere ocultar y se calla.

Rodrigo Díaz de Vivar, el Cid | Alonso Pérez de Guzmán, Guzmán el Bueno | Hernán Cortés | Gonzalo Fernández de Córdoba, el Gran Capitán | Francisco Cabarrús Lalanne | Francisco Gómez de Sandoval y Rojas, duque de Lerma | Demetrio Carceller Segura | Pedro Masaveu Rovira | Jacobo Fitz-James Stuart y Falcó, duque de Alba | Mariano Téllez Girón y Beaufort, duque de Osuna | Rafael del Pino Moreno | José de Salamanca y Mayol, marqués de Salamanca.

Estas páginas dan cuenta de una construcción cultural y simbólica: qué influencia tuvieron las creaciones plásticas en las vidas de estos personajes o cómo llegaron a modelar su recepción por parte de las generaciones futuras. Esta mirada permite escudriñar en las biografías de estos personajes en las luces y, también, en las inevitables sombras, porque el hecho artístico contiene un ir más allá de lo evidente, una indagación en la apariencia de las cosas.


«Ver lo que se tiene delante

exige una lucha constante»[i]

 

¿Qué nos puede enseñar arte, el dinero y poder?

¿Qué podemos aprender observando grandes cuadros, visitando las principales pinacotecas?

¿Qué aprendizajes podemos extraer del uso del poder del Gran Capitán?

¿Qué controles fallaron durante la “gestión” del Duque de Lerma?

-     ¿Hubiese servido de algo tener un controller?

¿Qué pasa cuando abdicamos como propietarios de la gestión de nuestros negocios como hizo el Duque de Osuna?

-     ¿Qué responsabilidades tenemos como propietarios?

 

José María Rondón a través de 12 grandes personajes de la historia de nuestro país, repasa sus capacidades (iniciativa, audacia y tenacidad principalmente), la construcción de su marca personal y como perdura hasta nuestros días, la reputación en algunos casos más positiva que en otros.

 

Si dedicamos tiempo a conocer la historia, puede que seamos capaces de entender muchos de los acontecimientos pasados y cómo podemos extraer lecciones para que no vuelvan a pasar, tengan un impacto diferente o nos sirvan para mejorar nuestras capacidades directivas.  

 

«Unos son adorados porque mandan;

y otros tenidos en poco porque se les acabó el mando»[ii]

 

Rodrigo Díaz de Vivar, El Cid

El señor de la guerra

(…) El Cid es el producto más refinado de la fitna, la guerra civil surgida tras la disolución del califato de Córdoba y su fragmentación en múltiples reinos de taifas.

 

En julio de 1099, Rodrigo Díaz, el hombre, murió en Valencia. Tardaría poco en surgir un proceso complejo y apasionante, el de la transformación del guerrero en leyenda (…)

 

Alonso Pérez de Guzmán, Guzmán el bueno

Medina Sidonia, los reyes del sur

La imagen literaria se ajustaba fielmente a la realidad: La casa de Medina Sidonia era a comienzos del siglo XVII la más opulenta de toda la corona de Castilla. Toda su fortuna se sustentaba en la variedad de fuentes de ingresos (…)

 

Gonzalo Fernández de Córdoba, El Gran Capitán

Rarísimo hombre

(…) el Gran Capitán encarno la imagen del intrépido soldado, del innovador estratega, militar, del buen cortesano, del gobernante de ideas avanzadas, del perfecto caballero y del hombre de honor (…)

 

Hernán Cortes

El negocio de la conquista

(…) se entregó intensamente a la explotación del océano Pacifico, lo que le ocasiono deudas y sinsabores. Con todo, gracias a ese impulso se crearon importantes astilleros, como los de Zacatula o Tehuantepec, los primeros de América, que dieron comienzo a la industria naval criolla, que alcanzaría mucha importancia en los siglos posteriores (…)

 

Francisco Gómez de Sandoval y Rojas, Duque de Lerma

Más poderoso que el rey

El duque de Lerma empezó a acumular críticas por acumular riqueza con maniobras de dudosa moralidad, pero sobre todo por encarnar como valido del rey una revolución gubernamental que reforzaba el poder regio y centralizaba el proceso de toma de decisiones en el monarca, su favorito y sus hechuras. Con esa finalidad, creo el consejo privado de Felipe III dirigió los consejos a través del establecimiento de redes clientelares, instituyo las juntas particulares para ganar agilidad e independencia en la adopción de medidas y situó a muchos familiares en los cargos más importantes de la monarquía.

Estos cambios administrativos se vieron acompañados por reformas fiscales de gran calado, orientadas a solventar los grandes problemas de endeudamiento que sufría la monarquía española ya desde el reinado de Felipe II (…)

 

Francisco Cabarrús y Lalanne

El rico ilustrado

(…) se convirtió en uno de los sujetos de mayor influencia social y económica de Madrid fuera del círculo de la grandeza de España (…)

 

En política internacional, su ideario estaba bien lejos de las sangrientas confrontaciones bélicas y muy cerca de la aspiración de una especie de solidaridad internacional que resolviese los conflictos por la vía de la concertación (…)

 

José María de Salamanca y Mayol, Marqués de Salamanca

Mercader de sí mismo

(…) fue un señor de escrúpulo limitado que invento un negocio de sí mismo y que manejo un ideario similar al de los trileros. Tuvo un arranque honorable, pero acabo por diluirlo tras identificar su vida con la ambición (…)

 

Mariano Téllez-Girón y Beaufort, Duque de Osuna

Todo acabó, todo se deshizo, todo se desvaneció

(…) “Don Mariano desdeñaba ocuparse en asuntos que se relacionasen con sus propios intereses: esa ocupación no le parecía digna de un Osuna, y le causaba tedio […]. En todo cuanto se refería a los gastos de su Casa y la administración de sus bienes, el duque dejaba hacer”.

 

Pedro Masaveu Rovira

Una familia, un negocio, una colección

De Masaveu Rovira se sabe que, al poco de llegar a la capital asturiana, se alistó al comercio de paños, sederías y otros géneros (…)

Desde sus comienzos el negocio se caracterizó por su carácter innovador y cosmopolita (…) su propuesta no se limitó a la calidad y a la primicia del género a la venta, sino que la propia técnica comercial utilizada (…)

 

Jacobo Fitz-James Stuart y Falco, Duque de Alba

Casa del Alba, la cúspide de la sangre

 

«Para los dioses inmortales cuya voluntad fue no solo

 el que yo heredara estas cosas de mis antepasados,

sino que se las transmitiera tambien a los descendientes»[iii]

 

Demetrio Carceller Segura

El empresario, el ministro, el millonario

(…) pragmatismo, la tenacidad y la extraordinaria puntería a la hora de elegir a sus colaboradores, un equipo de alta formación técnica en el que poder delegar tareas. Aunque gobernó sus empresas con una impronta personalista y centralizada (…)

 

(…) ¿Cómo había conseguido reunir su fortuna? “Lo mío no ha sido amasar millones; ha sido éxito, sencillamente. La fórmula de este éxito tiene tres bases: primera, iniciativa clarividente; segunda, audacia, y tercera, tenacidad” (…)

 

Rafael del Pino y Moreno

El ingeniero que levanto un imperio

(…) “comprendí que aquello no era lo mío: estar en una empresa que había echado el ancla… y yo queria navegar” (…)

 

La actividad esencial, muy personal y constante de Del Pino era la dirección de su empresa (…)

 

Amago con marcharse al cumplir los 78 años, pero lo hizo de forma definitiva al borde los 80 años en la junta de accionistas (…) “tengo ofertas de trabajo y quiero aprovecharlas” (…)

 

«Hay que tocar a Wagner

 con un peine»[iv]

 

Arte, dinero y poder

Doce grandes fortunas en la historia de España.

José María Rondón

LID editorial


«No conozco a nadie

 que haya trabajado más que yo»[v]

 

ABRAZOTES


[i] George Orwell

[iii] Cicerón

[iv] Claudio Sabadell

[v] Rafael del Pino y Moreno 

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