Sinopsis
A través de sus libros Empieza con el porqué, Los líderes comen al final y Juntos es mejor, Simon Sinek ha
hecho reflexionar a millones de personas y equipos acerca de qué es lo que hacen y por qué lo hacen.
En este nuevo y práctico libro,
fruto del trabajo del autor y su equipo con cientos de personas y empresas, se
explica cómo encontrar tu porqué y
se brindan herramientas prácticas para ello.
Todo el mundo tiene el
derecho a sentirse realizado con su trabajo y para ello lo más importante es saber por qué lo hace.
Este libro
brinda la respuesta que muchos buscaban acerca de cómo buscar y encontrar
ese porqué que te permitirá
conseguir hacer lo que más te satisface.
«La satisfacción es un derecho
y
no un privilegio»
Prólogo
Cada uno de nosotros tiene
derecho a sentirse realizado por el trabajo que hace, levantarse motivado para
ir a trabajar, sentirse seguro mientras lo desempeña y regresar a su casa con
la sensación de haber contribuido a algo más importante de sí mismo.
«El que tiene un porqué para vivir,
puede
soportar casi cualquier cómo»
Viktor E. Frankl
Viktor E. Frankl
Introducción
Si queremos sentir pasión
por nuestro trabajo y sentir que contribuimos a algo más importante que
nosotros mismos, necesitamos conocer nuestro porqué (…)
«Una organización
tiene
un porqué»
Encontrar
nuestro porqué es una poderosa herramienta de avance no solo a nivel individual sino también
de equipo y de organización. Es necesario tener
uno o varios porqué ya que te ayudan a dar sentido
al trabajo que desempeñas más allá de la motivación «básica» que puedan suponer
los euros.
Si somos
capaces de entender por qué las personas
se comprometen con un proyecto, seremos capaces de retener su cabeza, su corazón y su…, en caso contrario a la mínima
de cambio ese talento se habrá dado a la fuga.
En mayor
o menor grado la gran mayoría de las personas necesitamos un porqué para implicarnos a fondo en lo
que hacemos. Si desde la organización la persona de vértice no se implica en
hacernos entender cuáles son los porqués de la organización,
el grado de implicación nunca será el
que se pudiera esperar de nosotros.
«Tus cómo son tus fortalezas»
Cada organización —y cada
trayectoria individual— opera en tres niveles (…)
● Qué hacemos
● Cómo lo hacemos
● Por qué lo hacemos
«Liderar con el porqué tiene un valor
más emocional que influyente»
Una vez que entiendes tu porqué serás capaz de
articular de forma clara lo que te hace sentir
realizado y entender mejor lo que motiva
tu conducta (…)
El porqué es una herramienta
que blinda claridad a aquello confuso y convierte en tangible lo abstracto (…)
«El
hombre no necesita realmente vivir sin tensiones,
sino esforzarse y luchar por una meta
o una misión que le merezca la pena»
Viktor
E. Frankl
Link
de interés
«No es el sufrimiento en sí mismo
el que hace madurar al hombre,
es el
hombre el que da sentido al sufrimiento»
Viktor
E. Frankl
Recibid un cordial saludo
No hay comentarios:
Publicar un comentario