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jueves, 4 de octubre de 2018

Aprender al revés; Flipped learning 3.0 y metodologías activas en el aula


Estimad@s amig@s

Sinopsis
Con Aprender al revés los docentes de todos los niveles de enseñanza aprenderán paso a paso qué es el Flipped Classroom, por qué este innovador método va a mejorar la calidad del aprendizaje, cuál deberá ser el nuevo papel del docente, qué deberá hacer el estudiante y cómo los estudios avalan la eficacia de dicho método. En definitiva este libro se convertirá en una herramienta indispensable para todo aquél que quiera poner su clase del revés.

«Para no quedarse atrás,
el docente debe renovar,
fortalecer o modificar sus competencias»

Prólogo
(…) qué sucede dentro del aula, y cuáles son las funciones tanto del profesor como de los alumnos en ese proceso de aprendizaje (…)

Un aprendizaje exitoso requiere un cambio en las responsabilidades, cambio que necesariamente conduce a un aprendizaje más dosificado y permanente.
Eric Mazur

«Tú debes ser quien haga el cambio.
Tú debes ser el que plantee metas arriesgadas.
Tú deber ser quien se mire honestamente en el espejo.
¿Podrás hacerlo?»

Aprender, enseñar, captar la atención, provocar curiosidad, generar interés en adquirir nuevos conocimientos, debatir en clase, resolver dudas…

Esas deberían ser algunas de las tareas de los docentes que apostamos por cambiar la forma en que enseñamos. El aprendizaje debe ser abierto, continuo y no solo en el aula.

¡Tenemos que cambiar! que es difícil, por supuesto. Si quieres seguir aportando conocimientos a tus alumnos, a la vez que mejorando tu desempeño como profesional de la formación, no te puedes quedar atrás en el conocimiento—dominio de las nuevas metodologías activas que se están introduciendo en el aula.


«Para cambiar la educación en el mundo,
primero hay que cambiar la forma en que enseñamos»

¿Qué valor tiene una clase si un vídeo puede proporcionarte toda la información?
¿Cuál debería ser la finalidad del tiempo de clase?
● ¿Qué ocurriría si todos los alumnos viesen los vídeos grabados?

(…) ¿qué pasaría si dejásemos de impartir nuestras clases en tiempo real y, en su lugar, las grabásemos con antelación, para poder así utilizar el tiempo de clase de forma diferente? (…)

(…) repensar la forma en que enseñamos (…)
● Apoyar la personalización, el aprendizaje individual a gran escala.
● Preparar a los estudiantes para un futuro que aún no conocemos versus un pasado que desaparece a toda velocidad.
● Ser flexibles ante grandes cambios, que además se producen muy deprisa.
● Permitirnos seguir utilizando lo que de verdad funciona en educación y eliminar aquello que ya no sirve.
● Basarse en el aprendizaje activo, que involucra y hace dueños de su propio aprendizaje a los estudiantes.
● Ayudar a desarrollar profesores y estudiantes de calidad.

¿Cuál es el rol del profesor?
● La figura del profesor ha perdido preeminencia.
● Las reglas han cambiado.
● Las escuelas de hoy no son las mismas en las que estuvimos y cambian al margen de nosotros.
● Los estudiantes son de alguna manera diferentes.

(…) los deberes necesitaban de factores relevantes:
● Propósito
● Eficiencia
● Propiedad
● Competencia
● Atractivo estético

Principios de un buen diseño de contenido digital
● Principio de coherencia
● Principio de señalización
● Principio de redundancia
● Principio de aproximación espacial
● Principio de contigüidad temporal
● Principio de segmentación
● Principio de preentrenamiento
● Principio de modalidad
● Principio multimedia
● Principio de personalización
● Principio de voz
● Principio de la imagen

«Las estadísticas
no son el sustituto del juicio»
Henry Clay




Link de interés

«Tan solo por la educación puede el hombre llegar a ser hombre.
El hombre no es más que lo que la educación hace de él»
Immanuel Kant

Recibid un cordial saludo

martes, 1 de agosto de 2017

El tejido de Weiser; Claves, evolución y tendencias de la educación digital

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Actualmente la tecnología digital se ha convertido en una dimensión casi inseparable de la realidad física. La red es el ámbito donde tiene lugar el conjunto de la actividad humana en sociedades avanzadas como nuestro entorno. Todo —personas, contenidos, objetos, herramientas, dispositivos, espacios, acciones e incluso ideas— se encuentra interconectado permanentemente en un entorno sociotecnológico complejo, donde el conocimiento y el conjunto de ámbitos de actividad humana han sido transformados —algunos de ellos radicalmente— en tan solo dos décadas. Pero ¿qué ha ocurrido con la educación?, ¿podemos hablar de educación digital del mismo modo en que utilizamos el término de economía digital?, ¿cómo se aprende en la red?, ¿qué nos depara el futuro? El presente libro ofrece una interesante aproximación al fenómeno del aprendizaje en la red desde diferentes perspectivas, profundizando en su naturaleza informal y situando a sus actores principales, los digital learners, en el centro de la escena. Asimismo, proporciona al lector las claves necesarias para reflexionar críticamente acerca del futuro de la educación en la sociedad digital

«Aprender es llegar a conocer»
«Conocer es haber aprendido»[i]

Introducción
Si la tecnología digital es capaz de ejercer un efecto transformador tan intenso sobre todos los aspectos de nuestra vida, es inevitable preguntarnos cómo afecta esto también al aprendizaje y a la actividad formativa en particular. El uso de la tecnología digital para aprender (…)   la red como principal y único escenario (…) es por si misma el nuevo entorno educativo donde convergen los procesos de comunicación, de relación social y de construcción de conocimiento implicados en el acto de aprender (…)

(…) educación comprometida con un tipo de aprendizaje activo, colaborativo, interdisciplinar y abierto, que tiene su expresión en la red mediante enfoques y experiencias como el Open Social Learning (OSL),[ii] el aprendizaje rizomático[iii] o el Flipped Classroom[iv] (…)

«Aprender es el proceso por el que el sujeto enriquece su red y el flujo de conocimiento a través de la red»[v]

Sigo intentando entender la irrupción de las nuevas pedagogías emergentes, y cómo me afectan éstas desde el punto de vista docente. ¿Qué nuevas competencias debo aprender?, ¿Cuál es el rol que debo tener en clase?, ¿Cómo puedo aumentar el impacto de mi sesión?, ¿Qué nuevas herramientas se están empezando a utilizar?, ¿Cuáles son las tendencias micro y macro en el sector de la formación?

«Nuestra vida diaria es una fuente inagotable de aprendizaje». Es muy cierta la frase de Xavier Más pero para seguir alimentando esa fuente inagotable de aprendizaje, tenemos que ser esponjas, entender que la transformación digital que tanto esta cambiando nuestras vidas y los modelos de negocio, esta llamando a la puerta de la formación con fuerza.

El mundo de la formación va a sufrir una gran disrupción desde la forma en que enseñamos hasta la forma en la que nuestros alumnos reciben ese aprendizaje.

No quiero decir con esto que las escuelas vayan a desaparecer, simplemente que van a tener que cambiar ―actualizar, sus metodologías, reciclar a los docentes, hacer cambios en sus modelos de negocio, reconfigurar los planes formativos, las aulas, las plataformas, todo va a cambiar, tenemos que hacer una gran evolución si queremos sobrevivir al cambio como institución o como profesional.

No es fácil, tampoco imposible. El tejido Weiser y la serie de libros que desde la UOC están poniendo a nuestra disposición es un acicate para abrir los ojos y empezar a trazar nuestro desarrollo líquido.

« (…) lo importante ya no es lo que se sabe en un momento determinado, sino la capacidad de saber más, de seleccionar y de establecer conexiones entre ideas, conceptos y áreas diferentes en un entorno cambiante»[vi]

(…) para comprender los modelos de aprendizaje de la era digital es necesario incorporar el análisis de las redes sociales como un elemento adicional, asumiendo el hecho de que el aprendizaje ha dejado de ser una actividad individual e interna[vii] (…)

«El conocimiento informa el aprendizaje; lo que aprendemos informa a la comunidad; y la comunidad, a su vez, crea conocimiento (…) el conocimiento construye comunidad, mientras la comunidad define lo que se aprende, y lo que se aprende se convierte en conocimiento».[viii]

La construcción del conocimiento se basa en la capacidad de identificar conexiones, reconocer patrones y encontrar sentido entre varios campos, ideas y conceptos.

Entorno Personal de Aprendizaje (PLE)
Desarrollo profesional: Cursos de formación ocupacional, corporativa, MOOCs, etc.
Formación reglada: Estudios superiores, ciclos formativos, etc.
Desarrollo personal: Acciones formativas sobre actividades de ocio, intereses personales, etc.
Aprendizaje informal: Actividad en la red, gestión del conocimiento, interacción social, etc.

«el usuario tiene elección de acceso a los recursos de aprendizaje, tiene libertad de maniobra [y] tiene el control sobre la forma en que aprende»

(…) en lugar de adaptar los contenidos y los recursos a las preferencias y estilos de aprendizaje de cada persona, tiene más sentido ayudar a los aprendices a lo largo de la vida

«a crear su propio entorno de aprendizaje a través del cual puedan acceder, ordenar, filtrar, reutilizar y crear contenidos, lo que permitiría personalizar el proceso de aprendizaje».[ix]

«Una educación con sombras inquieta a los pedagogos,
pero seduce a los artistas»[x]

El aprendizaje no es un fenómeno que tenga lugar de forma aislada y solo bajo determinadas condiciones establecidas a priori con esta finalidad. Los seres humanos aprendemos de forma constante como resultado de nuestras acciones (…) percepción,  (…) memoria (…) pensamientos (…) aprendemos mediante la experiencia (…) nuestra vida diaria es una fuente inagotable de aprendizaje.

«La mayor herramienta para interpretar tendencias es saber leer»[xi]

Desafíos de la educación superior
● Repensar los roles docentes.
● Personalización del aprendizaje
● Ubicuidad
● Competencia digital[xii]
● Trabajo colaborativo
● Aprendizaje informal[xiii]
● Aprendizaje en línea
● Competencia entre modelos educativos[xiv]

Macrotendencias del aprendizaje
● Informalización[xv]
● Aprendizaje a lo largo de la vida
● Personalización[xvi]
● Aprendizaje social y colaborativo[xvii]
● Aprendizaje deslocalizado
● Automatización de la educación[xviii]

El desarrollo de sistemas formativos que permitan gestionar varias matrices de datos cruzándose con patrones de interacción natural y algoritmos de aprendizaje profundo (Deep Learning) podrían conducir a un escenario de cambio exponencial caracterizado por la reducción de costes y un incremento de prestaciones en el acompañamiento de los estudiantes, en la selección de los contenidos,  en los sistemas de evaluación o en el diseño y elaboración de los cursos, transformando completamente los modelos educativos y de negocio (…)

(…) dan sentido a las titulaciones liquidas individualizadas y a medida, construidas a partir de la historia profesional de los aprendices (…) a cada estudiante crear su propio grado matriculándose en aquellas asignaturas, cursos, talleres, seminarios, actividades o proyectos relacionados con sus necesidades e inquietudes profesionales (…)

(…) edubots diseñados para impartir docencia adaptando distintos roles y diferentes formas ―asistentes de voz, paneles de instrucciones, mensajes y notificaciones en los dispositivos móviles o personajes holográficos basados en realidad aumentada― dentro de nuevas modalidades formativas totalmente automatizadas.

«Los mayores enemigos del cambio serán quienes mejor estaban en el régimen anterior y más pierden en el nuevo»[xix]



Link de interés

«Complace más la gloria cuando se ha sufrido tanto para alcanzarla»  

Recibid un cordial saludo


[i] Siemens
[ii] Concepto general que aglutina propuestas, experiencias y prácticas educativas basadas en el aprendizaje activo, abierto, social, colaborativo y centrado en el aprendiz, situadas en los ámbitos no formal e informal (García, 2010).
[iii] Es un enfoque abierto sobre el currículo, donde este es construido y reconstruido por medio de la comunidad, de tal forma que no está definido por aportaciones externas, sino que es generado y negociado en tiempo real por las contribuciones de los actores del proceso de aprendizaje (Cormier, 2008).
[iv] Este enfoque consiste en reorganizar el tiempo de aprendizaje dentro y fuera del aula de forma inversa a los modelos de matriz tradicional, utilizando las sesiones de clase de forma activa para realizar proyectos, actividades colaborativas, profundizar en la materia, reflexionar, etc.; y destinando el tiempo de trabajo fuera del aula al acceso a la información y el contenido mediante grabaciones en video u otros recursos digitales (Santiago y Diez, n.d.).
[v] Bartolomé
[vi] Siemens
[vii] Siemens, 20004
[viii] Downes, 2012
[ix] Torres y Costa, 2013
[x] Joan-Carles Mèlich. La prosa de la vida
[xi] Xavier Mas García
[xii] Alfabetización digital para alumnos y profesores
[xiii] (…) aprendizaje autodirigido, impulsado tanto por la curiosidad e interés como por las necesidades y expectativas de los usuarios (…)
[xiv] Más allá de los MOOC, nuevos agentes ―profesorado independiente, estudiantes, empresas emergentes y corporaciones― entran en juego con nuevas modalidades formativas diseñadas alrededor de competencias y habilidades, caracterizadas por su bajo coste y corta duración y basadas ―algunas de ellas― en modelos de negocio de economía colaborativa.
[xv] Incremento del aprendizaje informal potenciado por la red y la tecnología digital.
[xvi] (…) el aprendizaje autónomo y autodirigido como una de las principales tendencias que marcaran el futuro de la educación en los próximos años (…)
[xvii] (…) aprendizaje entre iguales, poniendo en contacto estudiantes mayores y más jóvenes o trabajadores con y sin experiencia (…) redes sociales en el aprendizaje informal (...)
[xviii] (…) inteligencia artificial (…) bots (…) asistentes virtuales (…) Machine Learning y Deep learning, Learning Analytics (…) Realidad Virtual, computación afectiva (…) aprendizaje adaptativo (Adaptative Learning).
[xix] Luis Huete

martes, 24 de noviembre de 2015

El ecosistema SMART en Andalucía retos y oportunidades para la colaboración público-privada

Sinopsis
El presente estudio surge de la vocación del Círculo de Empresarios del Sur de España CESUR y la Fundación EOI de fomentar el crecimiento del tejido empresarial y, en particular de las pymes, en todos los ámbitos de actividad y, por tanto, también en el desarrollo de proyectos Smart.
Consideramos que las iniciativas Smart, independientemente del ámbito territorial, urbano o rural, son un mecanismo esencial para el crecimiento y desarrollo del municipio/ región que, además de dar respuesta a las necesidades de sus habitantes, serán un elemento diferenciador para la atracción de inversión y talento en un entorno cada vez más competitivo.
… Así, el presente informe se concibe con el objetivo de abordar de forma pragmática los siguientes elementos:
1. Contextualizar y categorizar el mapa de agentes implicados en el desarrollo de iniciativas Smart.
2. Contrastar la visión de Administraciones Públicas para el desarrollo de modelos Smart.
3. Poner en valor la visión de las empresas andaluzas, en especial de las pymes, de cómo debe evolucionar el concepto de las Smart en diferentes ámbitos (tecnológico, servicios, energía, etc.) en los próximos años.
4. Identificar necesidades formativas y nichos de mercado en el ámbito de las Smart Cities.
5. Identificar fuentes de financiación existentes para el desarrollo de iniciativas Smart.

“EL 57% DE LOS CIUDADANOS NO SABE QUE ES UNA CIUDAD
INTELIGENTE. AUNQUE DE ELLOS, AL 63% LE SUENA INTERESANTE Y LE GUSTARÍA SABER QUÉ ES CONCRETAMENTE.”
AMETIC/ NPEOPLE: INFORME INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LA PERCEPCIÓN Y USO DE SERVICIOS DIGITALES MUNICIPALES.

Hace pocos días se presentó tanto en Málaga como en Sevilla el estudio: el ecosistema SMART en Andalucía retos y oportunidades para la colaboración público-privada. Tuve la suerte de poder asistir y os dejo un pequeño resumen. Os invito a descargaros el estudio extendido donde encontrareis información de valor, que os será de gran ayuda a la hora de plantear estrategias de negocio para los próximos años.

También y no menos importante es la capacitación, el mencionado estudio pone foco en la necesidad de contar con personas formadas en las diferentes disciplinas que harán falta en un futuro no tan lejano.

“LA INVERSIÓN DE 53,7 M € EN 12 PROYECTOS SMART REALIZADA POR EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA GENERÓ UN RETORNO DE 0,53 EUROS/ EURO INVERTIDO ENTRE 2011 Y 2014, ESTIMÁNDOSE UN RETORNO ACUMULADO DE 832 M € EN 2025.”

La Unión Europea, a través de la “Agenda Digital para Europa” promueve el desarrollo inteligente de las regiones (Smart Region) a través de un uso inteligente de la tecnología y la explotación de la información como herramienta necesaria para afrontar los retos específicos a los que se enfrentan las regiones: envejecimiento poblacional, cambio climático, eficiencia energética, desarrollo económico, etc.

El desarrollo de las Smart Region, pasa inexorablemente por el desarrollo de plataformas Smart que permitan conocer y poder actuar ante las necesidades del territorio

Para una gestión integral óptima de los servicios de una ciudad, es preciso:
1. Una monitorización unitaria la actividad de los distintos servicios y/o profesionales.
2. Un intercambio de datos entre los distintos sistemas, mediante mecanismos de feedback en tiempo real.

Existen tendencias a futuro dentro del ámbito de las Smart Cities que son claras oportunidades de negocio para las pequeñas empresas, no solamente vinculadas con los contenidos digitales…
1.   Telecomunicaciones
1.1.      Desarrollo de sistemas de conexión en zonas con difícil accesibilidad
1.2.      Implantación de drones y sistemas de monitorización en ámbitos rurales
1.3.      Desarrollo de infraestructuras en la nube

2.- Energía
2.1. Prestación de servicios energéticos a empresas y particulares para la mejora de la eficiencia energética
2.2. Smart Grids
2.3. Implantación de luminaria led en infraestructuras públicas y privadas

3. Movilidad/ Accesibilidad
3.1. Desarrollo de planes de movilidad urbana
3.2. Desarrollo de aplicaciones para gestión del transporte público
3.3. Desarrollo de herramientas para aparcamientos inteligentes

4. Medio Ambiente
4.1.  La gestión inteligente de los recursos hídricos (Smart Water)
4.2. Gestión de los residuos sólidos urbanos

5. Gobiernos y servicios inteligentes
5.1. CRM Ciudadano
5.2. Servicios de Big Data
5.3. Plataformas Multicanal

6. Smart Building
6.1. Implantación de sistemas de Inmótica
6.2. Implantación de sistemas de domótica
6.3. Implantación de edificios verdes

Perfiles profesionales requeridos para el desarrollo Smart por las pymes andaluzas
·         Técnicos de sistemas
·         Estrategias Smart
·         Infraestructura y edificación
·         Contenidos digitales
·         Big Data
·         PMP

… debe destacarse en primer lugar, la ausencia de técnicos especializados en la implantación de sistemas Smart (25%), seguido de la ausencia de un número suficiente de profesionales cualificados para el desarrollo de Estrategias Smart (12,50% del total de respuestas) que permitan ordenar correctamente las actuaciones a desarrollar, vinculándose con las necesidades reales de la ciudad, como un elemento tractor para la economía.

Conclusiones
·         El mercado Smart es un mercado en crecimiento a nivel global.
·         Este es un proceso inclusivo.
·         … importante respaldo presupuestario público.

“EL SECTOR RELACIONADO CON LAS SMART CITIES SUPONE EL 4% DEL PIB ANDALUZ EN 2014.”



Link de interes

“LAS EMPRESAS QUE DESEEN ABORDAR CONVERTIR EL DESARROLLO DE PROYECTOS SMART EN SU MODELO DE NEGOCIO, DEBEN APOSTAR FUERTEMENTE POR UN PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN EN MERCADOS EMERGENTES.”
EMPRESA SECTOR ENERGÉTICO

Recibid un cordial saludo