Estimad@s amig@s
Sinopsis
¿Por qué Tesla se convertirá
en la empresa más grande del mundo?
La compañía dirigida por Elon
Musk ha batido ya todos los récords en el ranking de las marcas más
valiosas del planeta, superando incluso a gigantes como Facebook, Disney o
Coca-Cola.
Pero Tesla no pisa el freno
y pronto hará historia. No solo por producir los coches más vanguardistas
del mundo con prestaciones que superan cualquier expectativa, sino porque está
tocando con gran acierto las teclas de tecnologías como la inteligencia
artificial y el almacenamiento de energía, que están revolucionando sectores
clave de nuestra economía y que resolverán algunos de los mayores problemas a
los que se enfrenta la humanidad.
Esto ya no se trata solo de
coches
Tesla: El ADN de la disrupción cuenta cómo esta compañía ha
pasado de ser una empresa de automóviles a líder mundial en inteligencia
artificial, energía y movilidad: desde los procesos de fabricación de
automóviles logrando una producción en masa a velocidades y eficiencia nunca
vistas en el sector hasta resolver el problema de la conducción autónoma,
conseguir una posición dominante en la fabricación de baterías y el
almacenamiento de energía o conquistar el terreno de la inteligencia
artificial, haciendo que sus máquinas puedan «ver» el mundo tal como lo hacemos
las personas.
Esta es una lectura
imprescindible para líderes de organizaciones, para amantes de la innovación y
el emprendimiento empresarial y para todos los incondicionales de la marca.
«La rigidez (querer
que las cosas sean como eran)
nos estanca y nos frustra»
Prólogo
(…) a medida que ha
evolucionado, ha quedado claro que Tesla no es solo otra empresa de coches,
sino que se ha convertido en toda una compañía tecnológica.
(…) la mayoría solo ve una empresa de coches eléctricos. No ven lo que hay detrás de la tecnología que hace a estos coches tan especiales; cómo el afán por conseguir mejor autonomía está llevando al desarrollo de baterías capaces de almacenar la energía del sol; cómo la obsesión por hacer los coches más seguros está propiciando la puesta en marcha de tecnologías de inteligencia artificial (…) cómo la ambición de mejora de experiencia de usuario sobre lo que proponen Apple y Google en materia de entretenimiento a bordo es la semilla de un nuevo ecosistema de software para el automóvil que nos atrapará durante años.
«Los prototipos en
laboratorio son fáciles;
la producción a
escala,
muy difícil»
Introducción
(…) Tesla va a competir,
directa o indirectamente (…)
─ Con las petroleras,
─ Con las automotrices,
─ Con las aseguradoras,
─ Con las tecnológicas,
(…) todo apunta a que lo que
hace lo está haciendo antes, más rápido, más barato y mejor que la competencia.
«The machine that
builds the machine[i]»
Disrupción es la ventaja
competitiva que mueve Tesla. Cuándo preguntas ¿Qué vende Tesla? La gran
mayoría te responde que coches, otros cohetes, soluciones de movilidad,
software, etc.
Pero realmente sabemos ¿Qué
vende Tesla hoy?, ¿Qué quiere vender en 2025? Creo que está construyendo
una plataforma global movilidad as a service[ii],
dónde el entretenimiento -productividad dentro del vehículo será clave. Pero no
serán menos importantes la gestión de los datos y el uso intensivo de la
inteligencia artificial, para ello están trabajando en su propia nube ¿Veremos
en breve a Dojo compitiendo contra AWS?[iii],
¿Qué cuota de mercado tendrá en 2025 la aseguradora de Tesla?[iv]
Tesla busca la integración
de extremo a extremo, para ello están comprando desde minas para asegurarse las
materias primas, construyendo plantas solares, firmando acuerdos con áreas de
servicios para instalar supercargadores, explorando el futuro de la movilidad
con su apuesta por los robotaxis, la optimización de las baterías con el
software, o los túneles de
transporte subterráneos a través de la startup Boring.
Elon Musk y su
equipo están continuamente construyendo el futuro, quieren ser un referente,
para ello la visión, el empuje, la capacidad de fijar el rumbo que están
imprimiendo es clave, además de la aversión al riesgo que tienen y la capacidad
de financiación que parece no tener límites.
«Piensa
constantemente en
cómo podrías hacer
mejor las cosas
y cuestiónate a ti
mismo»
Elon
Musk
(…) movimientos futuros de
Tesla:
1. La
fusión con Solarcity.
2. Expandir
y cubrir todas las formas de transporte terrestre.
3. Conducción
autónoma.
4. Compartir.
(…) el éxito (…) al
conseguir que sus baterías tengan la mínima degradación posible se basa en el
software de gestión de está (…) se encarga de predecir cuándo se va a realizar la
próxima carga y si esta va a ser de alta o baja velocidad.
(…) configurar elementos en
grandes piezas únicas, con menos despiece, menos soldaduras y menos puntos
débiles, está revolucionando la fabricación de los chasis en el sector (…)
(…) ¿Cómo puede un cambio
como este suponer una verdadera ventaja
competitiva frente a otros fabricantes? (…)
¿Por qué su competencia no ha hecho lo mismo antes? (…)
(…) comprender lo que sucede
en la secuencia de imágenes que compone una escena en movimiento (…) reto de la
conducción autónoma (…)
(…) Tesla lleva en su ADN el
ahorro de costes siempre que sea posible, y tener que equipar a sus coches con
sistemas de visión enrevesados, cartografiar en alta resolución todas las áreas
o calibrar sus sistemas ciudad a ciudad, e incluso carretera a carretera, va en
contra de su propósito de estar en todos los mercados cuanto antes (…)
(…) basado en los algoritmos
de Tesla Visión, el sistema monitoriza la cabeza y los ojos del conductor y
asigna probabilidades a lo que está haciendo en cada momento, para detectar su
comportamiento; esto se etiqueta con acciones como «mirar adelante», «mirar
abajo», «bajar la cabeza», «manipular el móvil» (…) con vistas a decidir si el
comportamiento del conductor es adecuado para continuar con la conducción o,
por el contrario, hay que dar un aviso y (…) desconectar el asistente.
(…) servicio de reparación
muy diferenciado (…) asistencia remota (…) conectarse al coche para leer los
registros de los ordenadores de a bordo, analizar su comportamiento y corregir
errores en el momento, mediante una actualización o variando la configuración
del vehículo. Se puede poner una incidencia en la App de Tesla por la
noche y tener el problema resuelto a primera hora de la mañana (…)
«La motivación para
crear todas mis empresas ha sido pensar
en involucrarme en
algo que pensaba que podría tener
un impacto significativo en el mundo»
Elon
Musk
De la
revolución del automóvil a la élite de las empresas tecnológicas más innovadoras
del mundo
Link de interés
• Juegos
de poder: Elon Musk, Tesla y la apuesta del siglo
• Elon
Musk: El empresario que anticipa el futuro
• Musk
manía; Los 5 principios Elon Musk, fundador de Tesla, PAYPAL, SPACEX y
otras grandes compañías
«Piensa
constantemente en cómo podrías hacer mejor las cosas
y cuestiónate a ti mismo»
Elon
Musk
Recibid un cordial saludo
[i] La maquina que construye la máquina.
Se trata de diseñar, producir y optimizar un conjunto de
máquinas que fabrican los coches (…) las fabricas son un producto más que
diseñar y fabricar.
[ii] TaaS
[iii] Amazon
Web Services es una colección de
servicios de computación en la nube.
[iv] (…) en 2025, el 40% de los vehículos Tesla tendrá el seguro con la compañía (…)
