Estimad@s amig@s
Sinopsis
Hace diez años, la idea de
meterse en el coche de un extraño, o de entrar en casa de un desconocido,
habría parecido extraña y peligrosa, pero hoy en día es tan común como comprar un libro online. Uber y Airbnb han marcado el
comienzo de una nueva era: la redefinición de barrios, desafiando la forma en
que los gobiernos regulan los negocios
y cambiando la forma en que viajamos. Siguiendo el espíritu de iconos del Silicon
Valley como Steve Jobs y Bill Gates, otra generación de
empresarios está utilizando la tecnología
para convencer e irrumpir en industrias enteras. Lo
que viene es la historia definitiva de dos nuevos titanes de los negocios y de una era naciente de conflicto y riqueza.
«Cometimos el típico error de todos los inversores.
Nos
centramos mucho en lo que estaban haciendo
y en lo que habían hecho,
podrían
o querían hacer»
Fred
Wilson
Lo
que viene o sería más preciso
lo que ya está aquí. Esto es una realidad que nos afecta las plataformas
están cambiando nuestra forma de compra (Amazon), de alojarnos (AirBnB), de movernos (Uber), etc.
Están
cambiando el mundo y no sé hasta que punto somos conscientes de cómo
gracias a nuestra ayuda estamos dando el poder a un grupo de empresas
(plataformas) y se lo estamos quitando a otro conglomerado de organizaciones que
en parte lo tenían antes.
¿Ganaran la batalla a cualquier
precio? Buena pregunta, no lo sé, solo
puedo responderos que solo quedarán en pie los más fuertes y los que sepan
utilizar la tecnología a su favor. ¡Hagan sus apuestas!
«Cuando creas una empresa nunca va al ritmo
que deseas o al ritmo que esperas»
Brian
Chesky
Todos los inversores institucionales con los que
hablé decían lo mismo: los coches negros
son un nicho (...)
(…) no era un mal momento,
ni fue una cuestión de tozudez o amabilidad crónica lo que acabó con ella, sino algo igual de letal en el despiadado
mundo de los negocios: el idealismo
(…)
(…) Mientras haya dinero en
el banco, nunca es demasiado tarde para cambiar el modelo de negocio y buscar mejores pastos.
«El presidente de los tiempos de paz no se parece en nada
al presidente de los tiempos de guerra»
Ben
Horowitz
(…) identificaron cuatro riesgos para su inversión:
● Seguridad
● Competencia internacional
● Legislación
● Contratación de ejecutivos
(…) «BMW no invento el automóvil»
y que lo realmente importante era la ejecución
(…) como construías y operabas tu startup (…)
(…) ha llegado el momento de decidir si moriremos por la victoria o si
nos rendimos (…)
(…) Mi ejercito de hormiguitas
y yo trabajamos deprisa y construimos grandes empresas.
«Doy por sentando que serás capaz de gestionar
cualquier cosa que seas capaz de predecir»
Travis Kalanick a Thuan Pham
Los inversores tienden a debatirse entre dos fuentes de ansiedad en
conflicto: el miedo a perder dinero
y el miedo a dejar de ganarlo (…)
(…) si el futuro del transporte iba a ser el coche sin conductor, Uber
debía poseerlo.
«Victor Hugo tenía un dicho:
no
se puede matar una idea cuando ha llegado su momento.
Y
nuestro momento ha llegado»
Brian
Chesky
«Filosofía de trabajo» principios de Uber
● Obsesión por el cliente
●
Haz magia
● Apuesta fuerte y con valentía
●
de adentro hacia fuera
●
Mentalidad de campeón
● Liderazgo optimista
● Motivación extrema
● Sé propietario, no inquilino
● Meritocracia y enfrentamiento
●
Que construyan los constructores
●
No pares
●
Homenajea a las ciudades
● Sé tú mismo
●
Enfrentamiento con fundamento
«Si fracasamos,
moriremos»
Cheng
La autentica vara de medir
con la que se valora a un emprendedor es su capacidad para identificar nuevas
oportunidades (…)
(…) Competir te hace más fuerte, porque significa que ofreces un mejor
servicio a conductores y pasajeros (…)
«Transporte tan fiable como el agua corriente,
en
todas partes y para todo el mundo»
Declaración
de objetivos de Uber
Link
de interés
«El crecimiento tapa muchos pecados,
y
el de la empresa era espectacular»
Alfred
Lin
ABRAZOTES
