lunes, 11 de abril de 2022

Aprender a pensar como un gurú: Las 10 fuerzas del pensamiento crítico

Estimad@s amig@s

Sinopsis

El pensamiento crítico se encuentra entre las tres habilidades más demandadas hoy por las organizaciones y será clave en el futuro laboral.

Esta competencia nos da elementos de juicio para tomar decisiones más efectivas, tener criterio propio para analizar y valorar las cosas, resolver problemas, generar ideas disruptivas y mantener una actitud de mejora continua y favorable al cambio, habilidades imprescindibles para nuestra vida personal y profesional.

Conocerás los métodos que funcionan y las 10 fuerzas del pensamiento crítico necesarias no solo para el razonamiento efectivo o la toma correcta de decisiones sino para la transformación de personas o de organizaciones.

Este libro te ayudará a responder las preguntas clave en cada momento: ¿Cuál es el propósito?, ¿Qué método debo utilizar?, ¿Cómo ser más creativo?, ¿Cómo verificar los argumentos?, ¿Qué es lo correcto?, ¿Cómo ser mejor?

Aprende a pensar como un gurú te abrirá las puertas al mundo del pensamiento crítico de una manera sencilla y amena. Leerlo te ayudará a ser más libre y a tomar buenas decisiones.

 

«Es mejor fracasar enseñando lo que no debería ser enseñado

 que triunfar enseñando lo que no es verdad[i]»

Paul de Man

 

Introducción

(…) con el avance en la diversidad, la inclusividad y el respeto por la diferencia en general, las personas con gran capacidad de juicio cada vez están más integradas en los procesos de decisión (…) ¿Cuál es la diferencia entre el pensamiento espontaneo e intuitivo, que todos poseemos, y el pensamiento crítico?

(…) el pensamiento crítico intenta anticiparse a los problemas (…) nos ayuda a reducir los riesgos y la incertidumbre a los que nos enfrentamos en nuestra vida personal y en las organizaciones de las que formamos parte (…)

(…) el pensamiento critico es transformador de conciencias. Pensar y actuar son dos caras de la misma moneda. Se piensa para actuar y nuestras acciones serán más acertadas cuánto más pensadas estén (…)

(…) el pensamiento crítico es un conjunto de facultades humanas que nos sirven para evitar lo perjudicial y maximizar lo que nos puede beneficiar. El pensamiento crítico no es filosofía (…) la filosofía es pensamiento, pero el pensamiento no es solo filosofía (…)

 

«Lo que no puede pensarse

no puede hacerse»

 

¿Podemos utilizar el pensamiento crítico para mejorar nuestra organización?, ¿Tiene nuestra empresa un director de pensamiento[ii] formado y capaz de desarrollar el pensamiento crítico en su máxima expresión en la compañía?, ¿Qué aporta el pensamiento crítico?

 

Rais Busom nos ayuda en Aprende a pensar como un Gurú, a reflexionar sobre el pensamiento crítico y como lo podemos utilizar para liderar la mejora continua profesional y personal.

 

«Si me engaño, existo.

El que no existe no puede engañarse,

y por eso,

sí me engaño, existo»

Agustín de Hipona

 

(…) ¿Qué es exactamente el pensamiento crítico? (…) «(1)una actitud de estar dispuesto a considerar de manera reflexiva los problemas y temas que se encuentran dentro del rango de las propias experiencias, (2) conocimiento de los métodos de investigación y razonamiento lógicos y (3) alguna habilidad para aplicar los métodos[iii]».

 

(…) entre las diez habilidades que serán más demandadas desde ahora a 2025 encontramos tres que forman parte del pensamiento (…)

1.   Pensamiento analítico y de innovación.

3.   Resolución de problemas complejos

4.   Pensamiento crítico

 

El pensamiento crítico reúne las características necesarias para tener un enfoque pragmático y resolutivo,

• Universal,

• Ubicuo,

• Ágil,

• Crítico o abierto,

• Creativo.

 

(…)  se nos invita a pensar fuera de la caja[iv] (…) de una manera abierta, critica y creativa que nos permita salir de la zona servil donde estamos (…)

 

Sin preguntas no se puede entender nada. Las personas que no se hacen preguntas o que no preguntan a otros lo que no entienden acaban sin saber nada. Para pensar hay que saber y para saber hay que hacer preguntas (…) hay que tener suficiente criterio para hacer las preguntas correctas y también la necesaria osadía para hacer las incorrectas, las que nadie se atreve a hacer[v] o que van a disgustar pero que aportarán mas conocimiento que las demás.

 

Para hacer buenas preguntas hay que dominar algunas habilidades:

Escucha activa,

Locución efectiva,

• Comprensión lectora avanzada,

Escritura efectiva.

 

(…) debemos dialogar con una dualidad mental. Mientras ejecutamos la conversación, hemos de ser capaces al mismo tiempo de analizar lo que nos dicen y de redactar lo que vamos a decir dentro de nuestra táctica conversacional para obtener los resultados esperados.

 

(…) para realizar preguntas a los demás, también es perentorio tener unos principios reguladores

• Humildad intelectual,

• Valor intelectual,

Empatía intelectual,

• Integridad intelectual,

• Perseverancia intelectual,

• Confianza en la razón,

• Autonomía intelectual,

 

¿Qué tiene que ver la ética con el pensamiento? (…) Cuándo no hay ética es porque hay irracionalidad, suspensión del juicio o argumentaciones éticas que parten de premisas falsas. El pensamiento tiene que ser ético, tiene que servir para algo, para un buen propósito.

 

(…) el pensamiento es la herramienta relacional fundamental para la búsqueda del sentido vital y de la felicidad. Necesitamos buscar el sentido de las cosas, de los discursos, de nuestra propia vida (…) todo tiene un propósito. Debemos hacernos la pregunta ¿Cuál es el propósito? El propósito es el origen y el fin del pensamiento (…)

 

«Se empieza pensado

por la pregunta»  

 

Fuerzas del cambio

Reflexionar, ¿Dónde estamos?

Busca tu momento para pensar,

Utiliza la fuerza de la reflexión para aislarte del mundo por un momento y pensar quién eres ahora y qué has aprendido hasta ahora.

 

Emprender, ¿A dónde vamos?

Contempla el resultado de lo que quieres pensar,

Utiliza la fuerza del emprendimiento para proyectar tus motivaciones al futuro y pensar a dónde quieres ir y cómo.

 

Dudar, ¿Cuáles son los dogmas?

Detecta los dogmas y duda de ellos,

Utiliza la fuerza de la duda para derribar todos los obstáculos mentales que pueden impedirte desarrollar tu proyecto.

 

Criticar, ¿Cuál es el problema?

Encuentra el problema que te abrirá la oportunidad,

Utiliza la fuerza de la crítica para detectar un nuevo problema que te brinde la oportunidad de construir una solución.

 

Dialogar, ¿Qué dicen los demás?

Abre un diálogo constructivo con interlocutores dignos,

Utiliza la fuerza del diálogo para hablar con los interlocutores adecuados que puedan ayudarte en la consecución de tu proyecto debatiendo los pormenores.

 

Razonar, ¿La solución es coherente?

Valida si la oportunidad es una solución razonable,

Utiliza la fuerza del razonamiento para construir una argumentación verdadera, razonable y coherente para tu solución.

 

Comprender, ¿La solución es comprensible?

Comprende si la solución es comprensible,

Utiliza la fuerza de la comprensión para entender el significado de la solución en toda su extensión y poder justificarla.

 

Sentir, ¿Cuál es el propósito?

Integra la solución en tu propósito vital y sé feliz,

Utiliza la fuerza del sentido para integrar los valores en tu solución y dedicarle el tiempo adecuado para no dejar de ser feliz.

 

Innovar, ¿Cuáles son las opciones?

Aterriza la solución con opciones creativas,

Utiliza la fuerza de la innovación para crear soluciones alternativas parciales o totales.

 

Actuar, ¿Cuál es la mejor opción?

Decide la mejor opción gestionando el riesgo,

Utiliza la fuerza de la actuación para tomar las mejores decisiones basándote en una gestión del riesgo.

 

«Pensar es el trabajo más difícil que existe.

Quizá sea esta la razón por la que hay

tan pocas personas que lo practican»

Henry Ford

 

Aprender a pensar como un gurú

Las 10 fuerzas del pensamiento crítico

Rais Busom

LID EDITORIAL

 

Link de interés

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El dilema de los innovadores: Cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas

El pensamiento lateral: Manual de creatividad

Marketing lateral: Nuevas técnicas para encontrar las ideas más rompedoras

Pensar estratégicamente: Modelos, conceptos y reflexiones

 

«Pienso,

luego existo»

Descartes

 

Recibid un cordial saludo


[i] La resistencia a la teoría

[ii] Chief Thought Officer

[iii] Un experimento en el desarrollo del pensamiento critico

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