Estimad@s amig@s
Sinopsis
¿Quieres llevar tus
habilidades directivas al siguiente nivel?
La filosofía se ha
convertido en una herramienta imprescindible para los directivos. Las
organizaciones suelen estar centradas en el poder y la eficiencia, pero estas
son soluciones a corto plazo. Solo con el saber filosófico se consigue mirar al
horizonte estratégico y complementar la eficiencia con la efectividad.
Filosofía
para directivos es una herramienta útil para que los líderes
de organizaciones desarrollen habilidades y capacidades filosóficas ejecutivas,
logren alcanzar su máxima potencia y ejerzan un liderazgo sabio y temperado.
Además, la filosofía es fundamental para el mundo empresarial, ya que
proporciona la visión estratégica, el razonamiento efectivo y el principio
ético necesarios para lograr la efectividad en la gestión empresarial.
Conoce los 10 principios
claves de la filosofía, desde el socratismo al estructuralismo, de forma
práctica y accesible, y descubre cómo aplicarlos en tu día a día como líder
empresarial. Te ayudarán a alcanzar la mayor perspectiva de comprensión de la
realidad y a tomar decisiones sabias que al final se materializarán en la mayor
ganancia posible. El olvido de la capacidad filosófica es una auténtica deuda
del saber que tienen las organizaciones.
No es necesario ser un
experto en filosofía, basta con utilizarla a nuestro favor.
No pierdas la oportunidad de
convertirte en un directivo filosófico, impulsa tu liderazgo y mejora la
gestión empresarial.
«Ayúdame
para hacer lo que ordenas
y
dame lo que mandas»[i]
Introducción
La paradoja de la filosofía
(…) explicar filosofía es
hacer filosofía, y esta es su paradoja. No puede explicarse la filosofía sin
hacer filosofía, y eso es filosofar. No puede enseñarse filosofía, sino tan
solo a filosofar, como decía Kant (…) todo el mundo se hace preguntas sobre la
vida. Quizás no sepamos las respuestas, pero es imposible no preguntarse cosas
como ¿Quién soy yo? ¿Qué hago aquí? ¿Qué es el mundo que me rodea? ¿Cuál
es el sentido de la vida? ¿Por qué existe el universo? ¿Hay vida después de la
muerte? ¿Por qué existen los impuestos? Eso es filosofar (…) hay
muchas más preguntas posibles. Y en la medida que sepamos hacer las preguntas
correctas, obtendremos las respuestas adecuadas (…)
Aprender a filosofar te llevará a
ser un directivo sabio,
que es la version más temperada y trascendente del líder actual
(…) muchas respuestas nos
están esperando. Preguntemos a los filósofos. Hagamos hablar a la filosofía.
Convirtámonos en filósofos. Saber es poder.
«La filosofía está
centrada en preguntar,
en la pregunta,
no en la respuesta»[ii]
¿Es necesario que un directivo
lea filosofía?
• ¿Qué le aporta?
¿Necesito en mi Comité de dirección
un Chief Philosophy officer?
• ¿Para qué?
― Analizar las implicaciones
éticas y sociales de las decisiones, aplicando marcos éticos y guiando equipos.
― Tutelar los valores y el propósito
de la empresa.
― Entrenar al equipo humano
de la compañía en cuanto a prácticas y modelos de toma de decisiones.
― Proporcionar contenido de
liderazgo intelectual.
― Apoyar en la identificación
de tendencias.
¿Por qué filosofar?
¿Para qué filosofar?
Filosofía para directivos escrito por Rais Busom es una lectura útil y necesaria, actualmente vivimos momentos de gran incertidumbre en los que cobra mayor importancia la reflexión, pero por contra, estamos en una época en que menos uso le damos a esta disciplina. Es complicado dar respuestas a muchas de las preguntas que tenemos encima de la mesa y a las que no ayuda a dar respuesta el ChatGPT y sus correligionarios.
La filosofía es un área del saber que nos ayuda a crecer, quizás por un conducto no cómodo para todos;
hacernos preguntas, aflorando dudas, generando arboles de decisiones, etc., el
camino es pedregoso y puede que la filosofía añada más piedras al propio
camino, debemos ser capaces de transitar quitando /esquivando /conviviendo
con esas piedras, o añadiendo nuevas.
Quita piedras y cambia el termino por preguntas, no seremos capaces de quitar todas las piedras del camino al igual que tampoco estamos capacitados para responder todas las preguntas, pero debemos seguir construyendo camino.
«El hombre sabio
querrá estar siempre
con el que es mejor
que él»[iii]
La filosofía es una herramienta
esencial para el desarrollo
directivo
Sin libertad no hay
filosofía. La filosofía no tiene reglas; es libre de construir las suyas para
luego deconstruirlas. Se trata de la casilla vacía para mover ficha (…)
La filosofía es ambiciosa:
pretende hacer de este mundo un mundo mejor, pero con la humildad de aceptar
que, si no somos capaces de cambiarnos a nosotros mismos, de ninguna manera
podremos convencer a los demás (…)
Cada filosofo tiene su
propia filosofía, y esto no es una discrepancia, sino más bien un acuerdo implícito
de no estar de acuerdo en nada. Si uno es autentico y diferente, no puede ser
igual a los demás (…)
(…) se necesitan
organizaciones capaces de aprender, auténticas learning organizations, y
eso no puede hacerse sin lideres capaces de aprender y desaprender con cierta
rapidez (…)
La parálisis por el análisis
es una de las situaciones típicas de la procrastinación
en las empresas, donde lo que falta más que datos es una metodología de toma de
decisiones o personas capaces de decidir en organizaciones tolerantes al
fracaso (…)
La filosofía sirve para mejorar las
actitudes y las aptitudes de los
directivos
(…) el saber de Sócrates es
el saber preguntar, un saber eminentemente práctico; se trata más de un know
how que de un know what. Tiene la habilidad del
cuestionamiento, que es la primigenia expresión de la duda, de esa actitud inconformista
por la que se busca una verdad mejor. La verdad no radica en los discursos,
sino en el dialogo, en el consenso de las ideas (…)
Principios del Socratismo
• El dominio del saber preguntar
• La capacidad de planificar un árbol de diálogo
• El dominio del razonamiento inductivo: de lo particular a lo general
Filosofar exige coraje para
ir contracorriente, y es inevitable tener interacciones violentas con los
antagonistas, pues les estamos desproveyendo de su identidad, de todo lo que
son, de todo lo que tienen, aunque sea falso (…)
Principios del Platonismo
• No fiarse de las apariencias
• Visión de futuro
• Entender la gobernanza
Principios del Aristotelismo
• Dominio del razonamiento deductivo: de lo general a lo particular
• Saber razonar con argumentos correctos
• Saber detectar sesgos y falacias
Principios del Nominalismo
• Saber aplicar la navaja de Ockham
• Entender los significados como estructuras conceptuales (mapas mentales)
Principios del Cartesianismo
• Extender la capacidad reflexiva del yo
• Uso de la simulación previa para la resolución de problemas
Principios del Empirismo
• Utilización de la experimentación y la investigación
•Testeo de todas las situaciones
Principios del Trascendentalismo
• Aprender a resolver las antinomias
• Entender la diferencia entre los datos a priori y a posteriori
Principios del Historicismo
• Saber construir y deconstruir narraciones
•Habilidad para utilizar el conflicto como medio de resolución de
problemas
Principios del existencialismo
• Ser autentico
•Entender la finitud
• Dominar el discurso de la ambigüedad
• Tener la capacidad
de reinterpretar todos los argumentos en contra
Principios
del existencialismo
• Entender las interacciones humanas como relaciones de intercambio
(valor, dinero, comunicación, etc.)
• Dudar de la duda
El directivo sabio, el líder
filosofo, ejerce su gestión basándose en los principios de la filosofía. El
directivo y filosofo ejecutivo, altamente efectivo e igualmente temperado, es
el líder indicado para los tiempos donde la IA puede resolver mejor los
problemas que los humanos, pero no tener la visión que necesita para servir a nuestros
congéneres.
«La sabiduría está en
todos los hombres
en razón de su saber»[iv]
Filosofía para mejorar el liderazgo y la
gestión empresarial
Link de interés
• Liderazgo
ético: La sabiduría de decidir bien
• Entrevista
a Aristóteles: Filosofía para líderes y emprendedores
• Elogio
a la duda: Todo lo que podría ser de otra manera
• Aprende
a pensar como un gurú: Las 10 fuerzas del pensamiento crítico
«La verdadera
sabiduría
está en reconocer la
propia ignorancia»[v]
ABRAZOTES
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