Estimad@s amig@s
Sinopsis
En todo el mundo, los
desafíos medioambientales y la desigualdad económica han seguido aumentando.
Ahora es más urgente que nunca transformar nuestros sistemas económicos para
que reduzcan las brechas sociales y aborden nuestros desafíos ambientales. Para
lograrlo, nuestras economías deben hacer la transición hacia economías de impacto que
generen soluciones a través de empresas e inversiones innovadoras que generen
beneficios e impacto simultáneamente. Las economías de impacto son de vital
importancia para reducir la desigualdad social y económica generalizada.
Los gobiernos tienen un
importante papel que desempeñar en esta transición, impulsándola mediante la
introducción de normativas e incentivos de apoyo. La justicia social debe
dictar nuestras respuestas políticas, de modo que restauremos el tejido de nuestras
desgarradas sociedades.
Espero que las nuevas ideas
reveladas en estas páginas le motiven para desempeñar su propio papel en esta revolución
de impacto, ya
sea como consumidor, inversor, empleado, líder empresarial, emprendedor o
funcionario público.
Usted puede ayudar a crear
el tipo de mundo en el que queremos vivir.
«No se puede aprender
a nadar
haciendo ejercicios
en la orilla»[i]
Prólogo
(…) nuestras economías deben
hacer la transición hacia economías de impacto que generen soluciones a través
de empresas e inversiones innovadoras que generen beneficios e impacto
simultáneamente (…)
«La economía sin
ética es un crimen,
y la ética sin
economía,
una fantasía»[ii]
¿Qué impacto
tienen las inversiones que hacemos desde nuestro fondo, family
office…?
¿Cuál deberían tener?
― ¿Por qué?
¿Cómo medimos el retorno de
las inversiones?
¿Dentro de nuestra política de
inversión contemplamos invertir en empresas de impacto?
¿Qué nos aporta invertir en estás compañías?
¿Debemos de invertir en impacto?
Es
difícil mejorar el mundo sin implicarse. Pero implicarse es ir más allá de hacer
donaciones, es invertir y no sólo dinero, también saber hacer. Necesitamos implicarnos
en transformar el mundo de la inversión, debemos seleccionar mejor donde
queremos invertir y que retorno podemos esperar más allá del económico ¿Cómo
impacta en la sociedad a corto, medio y largo plazo la inversión que
estamos realizando?
Sir Ronald Cohen da
visibilidad a través de impacto
a un colectivo de empresas en las que podemos invertir si realmente estamos
comprometidos con aportar valor, construir entre todos una mejor sociedad e
incluso coinvertir con el estado.
¿Por qué no crear un fondo
de inversión público-privado que tenga un retorno
en base al impacto
que provoca en la sociedad? Si quieres un mayor retorno implícate en
provocar un mayor “cambio”.
«Si queremos cambiar
el mundo,
primero debemos cambiar nuestra manera de
hacer negocios»[iii]
Cambiar el mundo se
convierte en una misión imposible si seguimos malgastando dinero y esfuerzo en
modelos caducos que ya no funcionan. Necesitamos nuevos conceptos y nuevos
enfoques (…)
(…) ¿Qué es el impacto?
(…) es la medida del beneficio que una acción determinada aporta a las personas
en particular y al planeta en general y que va más allá de reducir
consecuencias indeseables o resultados perjudiciales (…) el impacto supone
trabajar activamente para lograr transformaciones positivas tanto en una
dimensión social como en otra medioambiental.
(…) las inversiones se
valoran teniendo en cuenta cada vez más el impacto que generan, ya sea positivo
o negativo, y empresas e inversores tienen un interés creciente en integrar el
impacto en su toma de decisiones. ¿Esto hace que sea más difícil de medir
que el riesgo? (…)
(…) ¿Dónde encontraremos
las soluciones audaces que la humanidad necesita sin más demora? (…)
(…) para integrar con
autenticidad el impacto en la toma de decisiones empresariales y financieras,
la medición de impacto debe realizarse con la mayor fiabilidad posible.
(…) en el Reino Unido se
puede averiguar el coste anual de una persona en paro y sin hogar para las
arcas públicas, que sería el resultado de sumar la cuantía de las prestaciones
económicas que percibe, el impuesto de la renta que deja de pagar, las cuotas
que ya no aporta a la Seguridad Social y la pérdida de actividad económica no
realizada.
(…) ¿Por qué no fundar un
“unicornio de impacto” que, además de valer mil millones de dólares, mejore
la vida de mil millones de personas? (…)
Un emprendedor de impacto siempre
se pregunta cuál es la mejor manera de ayudar al máximo numero de personas con
su tecnología (…)
Un número cada vez mayor de
fondos de pensiones (…) prestando especial atención a las preocupaciones
particulares de sus pensionistas (…) han empezado a reorientar sus activos
hacia una estrategia de inversión “sensible al clima” reduciendo su inversión
en empresas con elevadas emisiones de carbono y aumentándolas en empresas de
energías renovables (…)
(…) integrar el impacto en
el modelo de negocio puede reducir el riesgo a largo plazo que supondría una
nueva normativa y una nueva tributación que penalizaría (…) puede aumentar la
productividad, ahorrar costes a través de la reducción de residuos, ganar
eficiencia en la cadena de suministro y mejorar la captación y retención del
talento.
(…) ¿Qué significa
realmente convertirse en una empresa responsable? ¿Qué diferencia hay entre una
empresa responsable con todos sus grupos de interés y otra orientada únicamente
al accionista que dona dinero a unas cuantas causas benéficas? ¿Y en qué se
diferencia una empresa orientada a generar impacto de otra tradicional que
dedica recurso a la filantropía a través de su presupuesto de responsabilidad
social corporativa[iv]?
(…) el propósito de la
empresa debe redefinirse como la creación de un valor compartido, no debe
limitarse a perseguir el beneficio per se. Esta será la fuerza que impulsará la
nueva ola de innovación y crecimiento productivo en la economía global.[v]
(…) la verdadera razón para
perseguir el impacto social en una empresa con presencia mundial (…) es lograr
que sus lideres se den cuenta de que no es tan del todo conectados con la
realidad (…)
(…) “fondos de pago por
resultados”, vehículos financieros gestionados profesionalmente que tienen la
capacidad de cerrar contratos basados en resultados con organizaciones de
prestación de servicios sociales (…)
La nueva generación de
fundaciones, lideradas por personas con una trayectoria previa de éxito en el
mundo de los negocios y la tecnología, está impulsando un nuevo modelo de
filantropía, centrada en la financiación sostenible a largo plazo, más que en
la concesión de donaciones a corto plazo. Cada vez se fijan no tanto en
actividades como en los resultados logrados de las entidades como en los
resultados logrados de las entidades sociales proveedoras de servicios,
fomentan la innovación y se esfuerzan por hacer el mejor uso posible de sus
recursos filantrópicos con un fin: crear el mayor impacto positivo posible.
Medidas que deben adoptar
los gobiernos
― Exigir a las empresas que
midan su impacto
― Designar en el gabinete de
Presidencia un cargo u órgano director que lídere la política de impacto
― Publicación del coste de
los asuntos sociales
― Desplazar la atención del
Gobierno hacía políticas publicas basadas en resultados[vi] y
no en actividades[vii]
― Creación de fondos centrales
de pago por resultados para impulsar una prestación eficaz de servicios
públicos
― Integrar la inversión de
impacto en la ayuda internacional al desarrollo
― Desbloquear activos no
recamados para crear “mayoristas de capital de impacto”
― Impulsar la oferta de
capital de impacto mediante incentivos fiscales y reformas legales
― Impulsar la demanda de
inversiones de impacto por parte de organizaciones benéficas y empresas con
propósito
(…) “Caminante no hay
camino, se hace camino al andar”[viii].
Una vez más en el camino de la inversión de impacto, ha llegado el momento de
que los Gobiernos nos guíen en la nueva senda de la inversión de impacto, hacia
economías de impacto y hacia un nuevo capitalismo de impacto.
¿Qué podemos hacer cada uno
de nosotros ―ya sea como emprendedor, inversor,
líder empresarial, filántropo, trabajador del sector social o
dirigente político― para contribuir a que la revolución del impacto
alcance su punto de inflexión? (…)
(…) hay voluntad, hay un
camino, y nunca ha habido una mayor necesidad ni un mejor momento para actuar
que ahora mismo.
«Cuándo los
inversores hablan,
las empresas escuchan»[ix]
Transformar
el capitalismo para lograr el cambio
Link de interés
• Big Society Capital (BSC)
• B lab
• SpainNAB
• GSG
• La
creación de valor compartido
• Capitalismo
2.0 El poder del ciudadano para cambiar el mundo
• Foodtech:
La gran revolución de la industria agroalimentaria
• Dirección
de instituciones sin fines de lucro
• Net
Positive Netamente positivo: Cómo las empresas valientes
prosperan dando más de lo que reciben
«La medición del
impacto debería ocurrir,
puede ocurrir,
y ya está ocurriendo»[x]
ABRAZOTES
[i] Sir Ronald Cohen
[ii] Ninomiya Sontoku
[iii] Sir Ronald Cohen
[iv] RSC
[v] Michael Porter
[vi] Outcomes
[vii] Inputs
[viii] Antonio Machado
[ix] Sir Ronald Cohen
[x] Prof. George Serafeim
