Estimad@s amig@s
Sinopsis
Desde Mark Zuckerberg a Tony
Robbins, algunas de las personas más exitosas en sus diferentes ámbitos
de actividad han acreditado que parte de su éxito se debe a que han tenido un gran mentor. De acuerdo con un estudio realizado por la American
Society for Training and Development, el 71% de las empresas
pertenecientes al Fortune 500 tienen implantado algún tipo de programa de mentoring. Asimismo, encontraron que el 75% de los ejecutivos señalan que sus mentores supusieron una ayuda para alcanzar sus actuales posiciones.
Este libro
se titula SMART MENTORING. En inglés, smart
significa inteligente, listo o elegante. El mentoring es smart
porque es la manera más inteligente y elegante de movilizar los recursos
internos de una organización y contribuye a poner en valor el principal de éstos: el talento. Cada vez encontramos más organizaciones inteligentes y elegantes que deciden implantar el smart mentoring
para obtener lo máximo de las personas que forman parte de ellas y ofrecerles
un desarrollo poderoso de sus cualidades profesionales y personales.
En SMART MENTORING, el lector
encontrará todas las herramientas
para implantar un programa de mentoring en su organización
y los recursos necesarios para
convertirse en un excepcional mentor
de personas con talento y de emprendedores,
acompañándoles en el desarrollo de
su liderazgo.
«Entonces levantóse Méntor, el amigo de preclaro Odiseo
(este al embarcarse, le había encomendado su casa entera para que los suyos obedecieran
al anciano y él se lo guardara todo y lo mantuviera intacto)»
Odisea II 225 s.s.
Prólogo
(…) cuando eres capaz de sacar lo mejor de cada persona,
combinando inteligencia y pasión, talento y motivación, es
cuando obtienes los mejores resultados
y desarrollas una auténtica cultura de excelencia.
« (…) la clave del éxito en estos procesos es siempre el individuo
(…)»
Javier Cremades
Introducción
Los expertos en educación
consideran que el aprendizaje adulto
se construye en un 70% a través de la experiencia
y solo en un 30% a través de la adquisición
de nuevos conocimientos (…)
En el mentoring la relación
entre el mentor y su mentee
se establece en base a un concepto de autoridad
que no tiene nada que ver con la jerarquía.
Es decir, la autoridad del mentor,
debido al conocimiento de su materia y a la experiencia que posee en ella, es aceptada y reconocida
por el mentee como un valioso tesoro del que puede obtener mucho
provecho (…)
«Un mentor es alguien que
te permite ver la luz que existe en tu interior»
Ophra Winfrey
Mentor, mentee,
mentoring,
son palabras que no dejas de oír. Parece que se acaba el mundo si no tienes un mentor, o que vas a fracasar en todo aquello
que abordes si no tienes a un profesional de estos menesteres a tu lado.
Para mí, desde mi más profunda
humildad, hablar de mentoring
es relativamente fácil, dedico muchas horas a mentorizar a grandes
profesionales que están dirigiendo
empresas, startups, y no menos grandes
personas que han tenido que cerrar
sus proyectos profesionales por
qué no los han podido llevar a buen puerto.
Si me preguntáis de quién aprendí más, la verdad que no lo sé. Los dos me enseñaron, de los
dos aprendí. El que ahora es un grande y del que ahora está en horas bajas.
¡Sí amigos!, se aprende del éxito y del fracaso y aquel que no es capaz de aprender del fracaso, no merece ser mentor, ni se debe catalogar como profesional.
«Seis honrados
servidores me enseñaron cuanto sé: son sus nombres cómo, cuándo, dónde, qué,
quién y por qué»
Rudyard Kipling
El aprendizaje a la inversa es uno de los grandes retornos que aporta
esto de ser mentor. Las posibilidades
que te da aprender de personas
diferentes, con ideas potentes,
con cabezas muy bien amuebladas, de sectores
emergentes, con tecnologías disruptivas y dispuestos a ser los próximos
lideres, no podemos desaprovecharla.
«Si ya sabes lo que
tienes que hacer y no lo haces entonces estás peor que antes»
Confucio
La palabra mentoring
procede del mito griego según el cual Odiseo (Ulises, para los romanos), antes
de partir la guerra de Troya, confió la transmisión
de sus valores familiares y la educación de su hijo Telémaco a su amigo Méntor
(…) alguien con autoridad y experiencia reconocidas que cuida del desarrollo de otra persona.
(…) mentor «el que enseña» (…) transmite su sabiduría y experiencia.
Citemos a Aristóteles, que como
mentor de Alejandro (…) consejero sabio y experimentado (…) preceptor.
El mentoring no es formación (…) el mentor ayuda al mentee a aprender
realizando intercambios, formulando y respondiendo preguntas o aportando su
opinión.
(…) un programa estructurado de mentoring
debe contar con las siguientes fases:
Fase 1: Diseño y
preparación del programa.
Fase 2: Lanzamiento y comunicación.
Fase 3: Formación de
mentores y mentees.
Fase 4: Desarrollo de los
procesos de mentoring.
Fase 5: Seguimiento y
soporte.
Fase 6: Cierre del
programa y recogida de aprendizajes.
(...) se explica con todo
tipo de detalles cuál es el objetivo del proceso, su alcance, a quien va
dirigido y qué se espera de sus componentes (…)
(…) es muy desalentador que un mentor no sepa cómo enfrentarse
a un proceso de mentoring, pero
mucho más lo es que un mentee no tenga claro por qué ha sido seleccionado y cómo puede sacar partido del mismo.
«Porque nadie puede
saber por ti.
Nadie puede crecer
por ti.
Nadie puede buscar
por ti.
Nadie puede hacer
por ti lo que tú mismo deber hacer.
La existencia no
admite representantes.»
Jorge Bucay
(...) el mentor ha de evitar:
·
Ayudar demasiado, en lugar de alentar al mentee
para que encuentre su propia solución.
·
Decidir de qué temas hablarán y cuándo.
·
Hablar durante la mayor parte del tiempo.
·
Centrarse únicamente en éxitos, logros y
puntos fuertes. Dialogar sobre los errores cometidos y áreas de mejora ayudará
al aprendizaje.
«Your life does not get better by chance,
it gets better by change»
(Tu vida no se hace mejor por fortuna,
mejor por el cambio)
Jim Rohn
(…) la relación del mentoring
se desarrolla a través de conversaciones
(…)
«El talento gana
partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos»
Michael Jordan
Link de interes
Los
mentores de tu éxito
«La labor de un líder es
mirar hacia el futuro y ver a la organización, no como es, sino como debería
ser»
Jack Welch
Recibid un cordial saludo
