Mostrando las entradas para la consulta abundancia ordenadas por relevancia. Ordenar por fecha Mostrar todas las entradas
Mostrando las entradas para la consulta abundancia ordenadas por relevancia. Ordenar por fecha Mostrar todas las entradas

miércoles, 23 de noviembre de 2016

Abundancia; El futuro es mejor de lo que piensas

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Desde los orígenes de la humanidad, unos pocos privilegiados han vivido en marcado contraste con la mayoría, muy pobre. La opinión más común es que la distancia que separa a unos de otros es imposible de superar. Sin embargo la distancia se está estrechando...y rápido. En abundancia, el empresario del espacio convertido en pionero de la innovación, Peter H. Diamandis y el galardonado escritor de temas científicos Steven Kotler documentan cómo el progreso en inteligencia artificial, robótica, computación infinita, redes de banda ancha, manufactura digital, nanomateriales, biología sintética y muchas otras tecnologías que están creciendo exponencialmente nos permitirán obtener en las próximas dos décadas unos avances muy superiores a los que hemos conseguido en los doscientos años anteriores. Pronto tendremos la capacidad de alcanzar y superar las necesidades básicas de cada hombre, mujer y niño del planeta. La abundancia para todos está a nuestro alcance. En este apasionante antídoto contra el pesimismo imperante, los autores exploran cómo cuatro fuerzas emergentes -las tecnologías exponenciales, el innovador "hazlo tú mismo", los tecnofilántropos y los mil millones emergentes- están conspirando para resolver nuestros mayores problemas.

«El poder de la población es indefinidamente mayor que el poder de la Tierra para producir suficiente para la subsistencia de la humanidad»
Malthus

Nota de los autores
Este es un libro sobre mejorar los niveles de vida globales, y los que necesitan mayor ayuda para ello son los países en vías de desarrollo. Esto plantea una segunda pregunta. ¿Por qué debería preocuparnos esta cuestión a los que vivimos en países desarrollados? Después de todo, hay un montón de asuntos importantes a los que nos enfrentamos en nuestros propios países. Tanto la tasa de desempleo como de embargos en Estados Unidos y algunos países de Europa se están disparando, así que, dejando aparte las cuestiones humanitarias, ¿deberíamos perder el tiempo en trabajar por una era de abundancia global?

(…) las pandemias no respetan las fronteras, las organizaciones terroristas operan a escala global y la superpoblación es un problema de todos. ¿Cuál es la mejor manera de resolver estas cuestiones? Mejorar los niveles de vida globales (…)

(…) la mayor herramienta que tenemos para abordar nuestros desafíos globales es la mente humana. La revolución en marcha de la información y las comunicaciones se está extendiendo rápidamente por todo el planeta. Durante los próximos ocho años, tres mil millones de individuos se conectarán online, uniéndose a la conversación global y contribuyendo a la economía global (…)
Peter H. Diamandis
Steven Kotler

«Donde no hay visión el pueblo perece»
Proverbios 29:18

Durante la lectura de abundancia hace mucha falta visión para ser capaz de imaginar cómo será el mundo dentro de diez años, como podemos salir de ese adormecimiento que parece que estamos inmersos y ponernos a trabajar para alimentar, educar, transportar, y gestionar las grandes oportunidades  que la era de la abundancia nos brindan.

Lo imposible se vuelve posible, y la abundancia para todos se traduce en imaginar el paso siguiente.

Imaginar cómo será el mundo dentro de diez años, nos puede parecer un ejercicio futurista hasta cierto punto. Te invito a construir, colaborar, co-crear el futuro de un mundo en abundancia.

« (…) Prever siempre las cosas, pensar siempre en tratar de hacer más, produce un estado mental en el que nada es imposible (…)»

(…) la abundancia tiene que ver con crear un mundo de posibilidades: un mundo en el que los días de todos se dediquen a soñar y a crear, no a pelear y pelear.

(…) las anticuadas aulas son la menor de nuestras preocupaciones. «De pronto, los títulos no valen nada» (…) «Cuando yo estudiaba, si tenías un título, tenías trabajo. Si no tenías trabajo, era porque no querías tenerlo».

(...) el 70 por ciento del agua mundial se utiliza para la agricultura es porque producir un huevo requiere más de 450 litros de agua. Una sandía, cuatrocientos litros. La carne está entre las mercancías más sedientas (…) 10.000 litros para producir medio kilo (…)

(…) las infraestructuras en estados Unidos son tan antiguas que sigue habiendo cañerías de madera bajo la ciudad de Filadelfia (…)

«La mayor oportunidad con el agua no es el agua: es la información»
Peter Williams

La agricultura tradicional utiliza el 70 por ciento del agua del planeta. La hidroponía es un 70 por ciento más eficaz que la agricultura tradicional y la aeroponía otro 70 por ciento más eficaz que la hidroponía (…)

«La huella de una manzana de Nueva York, podría alimentar a 50.000 personas durante un año. Un total de 150 granjas verticales podrían alimentar a todo Nueva York»
Despommier

(...) media hectárea de suelo de rascacielos produce el equivalente a entre cuatro y ocho hectáreas de tierra tradicional (…)

(…) la comida en Estados Unidos viaja en la actualmente una media de 2.400 kilómetros antes de ser consumida (…) la típica comida estadounidense contiene cinco ingredientes producidos en otros países. Una cena en la ciudad de los Ángeles podría incluir fácilmente ternera de Chile (8.988 Km), arroz de Tailandia (13.298 Km), aceitunas de Italia (10.224 Km), champiñones de Nueva Zelanda (10.473 Km) y un rico vino shira de Australia (12.049 Km) (…)

Las granjas verticales (…) reducen el número de días que se necesitan para que nuestro sustento llegue a nuestros platos al número de minutos precisos para bajar una lechuga diez tramos de escalera (…)

(…) acuacultura urbana (…) las heces de los pescados se reciclarán para fertilizar las plantas de pisos superiores del invernadero «Plant Factory» (…)

(…) la carne cultivada lleva un retraso de diez a quince años, y lo mismo parece ser verdad para el desarrollo amplio de las granjas verticales (…)

«Un niño delante de un ordenador aprende poco;
cuatro discutiendo y debatiendo aprenden mucho»
Matt Ridley



Link de interes

«La gente te dice que es una idea loca y que nunca funcionara. Despues te dicen que tu idea puede funcionar, pero que no merece la pena llevarla a cabo. Finalmente comentan, ¡ya te dije todo el tiempo que era una gran idea!»
Clarke

Recibid un cordial saludo

lunes, 12 de septiembre de 2022

Impacto positivo: La mentalidad y el framework Purpose Launchpad para mejorar tu start-up, tu organización y el mundo

Estimad@s amig@s

Sinopsis

Evoluciona tu mentalidad para mejorar el mundo y tus proyectos

Hoy tenemos en nuestras manos la capacidad de evolucionar nuestro entorno y de hacer cambios positivos en el mundo. Tenemos acceso a tecnologías que hace unos años habrían sido consideradas ciencia ficción: internet, drones, inteligencia artificial e impresoras 3D, entre muchas otras.

En paralelo, estamos asistiendo a un despertar mundial. La sociedad está entendiendo que no sólo podemos hacer algo, sino que debemos hacer algo por cambiar las cosas. Este despertar está generando un nuevo movimiento de doers, de emprendedores y de organizaciones que orientan sus actividades para mejorar el mundo.

Todos ellos, conscientes de su poder, están poniéndose manos a la obra para crear soluciones a los problemas que más preocupan a la sociedad, sin esperar que la solución venga de parte de los gobiernos o de las grandes instituciones.

Los grandes retos de la humanidad son, al mismo tiempo, las mayores oportunidades de negocio. Sin embargo, lo que diferencia a las personas y a las organizaciones que tienen éxito en sus proyectos no es el mero acceso a la tecnología o al conocimiento. La clave diferencial para el éxito es la mentalidad, es decir, la manera de ver el mundo, la manera de enfrentarse a los retos y la manera en la que los resolvemos.

Este libro se ocupa precisamente de este punto: de cuál es la mentalidad que necesitamos adoptar para mejorar el mundo y nuestros proyectos empresariales, ya sean startups o grandes organizaciones. Para ello, presenta historias reales, así como un novedoso y cada vez más reconocido framework denominado Purpose Launchpad que facilita la implementación de la mentalidad y de las herramientas adecuadas para mejorar el mundo y nuestros propios proyectos.

Porque, hoy más que nunca, cualquier persona u organización puede crear un impacto positivo.

 

«La edad de piedra se acabó por falta de piedras,

 y la era del petróleo no se acabará por falta de petróleo»[i]

 

Prólogo

(…) ha llegado el momento de empezar a actuar como especie, no como individuos, llevando nuestro propósito más allá de mejorar nuestra propia existencia y enfocándonos a mejorar el mundo en que vivimos.

(…) enfrentamos importantes retos a nivel económico, social y medioambiental que están generando una conciencia global sin precedentes. Tenemos una larga historia, pero hoy más que nunca necesitamos dar respuesta a los problemas globales. Es imperativo actuar.

Ya no basta con innovar, con generar nuevos productos y servicios que aporten valor a los clientes; ahora es necesario crear innovaciones que mejoren el mundo. Ya no basta con se sostenible, ahora en necesario regenerar los recursos que hemos consumido y los activos que hemos eliminado.

Estamos pasando de la era de la innovación y de la sostenibilidad a la era del impacto positivo.

 

Las principales contribuciones de Purpose Launchpad son:

1.   Una integración de las metodologías de innovación para activar nuestro propósito, y convertirlo en impacto positivo.

2.   Un enfoque basado en ocho ejes: propósito, personas, clientes, sostenibilidad, abundancia, procesos, producto y métricas.

3.   Tres modelos de actuación para tres fases de cada proyecto: exploración, evaluación e impacto.

4.   Un modelo de crecimiento regenerativo.

5.   Un framework común para start-ups y organizaciones establecidas.

6.   Una nueva mentalidad.

Francisco Palao

 

«No hay viento favorable

para quién no sabe a dónde va»[ii]

 

Francisco Palao nos muestra en impacto positivo como a través del framework Purpose Launchpad podemos retornar e impactar teniendo como palanca el propósito, pero guiados a través de una metodología para conseguir la acción. Propósito sin acción son palabras y necesitamos hechos.

 

Estamos faltos de mejora, no solo podemos generar beneficios, tenemos que ser capaces de enriquecer nuestro ecosistema. El problema quizás resida en que somos conscientes de las necesidades, pero no tenemos una hoja de ruta, ni sabemos cómo hacerlo.

 

Los libros de metodologías nos pueden gustar más o menos, pero por lo menos nos brindan herramientas para poder construir un producto mínimo viable que nos ayudará a validar si ese es el propósito que encaja con nuestra compañía, y si estamos trabajando en cosas importantes ―transcendentes.

 

«Solo sé

que no sé nada»[iii]

 

 

(…) el propósito es la estrella polar que nos ayuda a mantener el rumbo incluso cuando nos encontramos en un momento de tempestad vital (…)

 

― Conectar con la esencia

• Pasado: ¿Qué querías ser de mayor cuando eras niño/a?

• Presente: ¿Con qué actividades pierdes la noción del tiempo mientras las haces?

• Futuro: ¿A qué dedicarías tu vida si te tocasen 100 millones de euros o de dólares en la lotería?

 

Definir tu propósito te ayudará a encontrar a personas afines con las que podrás compartir experiencias e incluso proyectos.

 

(…) ¿Tienes algún tipo de documento para visualizar y planificar tu vida?, ¿Tienes al menos las ideas suficientemente claras en tu cabeza como para comunicar con claridad tus planes vitales a corto, medio y largo plazo?

 

(…) la misión es un primer paso para aterrizar el propósito y la visión, que son más abstractos, y comienza a expresarlos de una forma más tangible.

 

Como empresario de tu propia vida, necesitas un plan estratégico.

 

El propósito es siempre el punto de partida, pero para crear resultados reales es necesario activarlo (…)  

 

Los valores son aquellos aspectos a los que damos más importancia a la hora de implementar Purpose Launchpad (…)

Valor 1: Propósito. El propósito por encima de los problemas y las soluciones

Valor 2: Acción. Las acciones por encima de las intenciones

Valor 3: Aprendizaje. Los datos de los clientes, por encima de nuestra intuición

Valor 4: Abundancia. Los ecosistemas orientados a propósito por encima de la competición centrada en una industria

Valor 5: Impacto positivo. El impacto positivo a largo plazo por encima del beneficio a corto plazo

 

Los principios son pautas generales que nos ayudarán a implementar los valores y a actuar de la manera más adecuada en cada momento (…)

Principio 1: inspirar a las personas utilizando el propósito en lugar del producto

Principio 2: Centrarse en el propósito antes que en el problema, y en el problema antes que en la solución

Principio 3: Adaptar el estilo operativo al contexto

Principio 4: Actuar con la mentalidad correcta más allá de los procesos y de las herramientas

Principio 5: Obtener aprendizajes validados antes de construir

Principio 6: Obtener ingresos con sentido antes de que inversión

Principio 7: Desbloquear la abundancia a través del propósito

Principio 8: Conectar con y generar abundancia en lugar de centrarse en gestionar la escasez

Principio 9: Maximizar el impacto positivo maximiza los beneficios

Principio 10: Medir el progreso a través del impacto positivo verificado

 

Purpose Launchpad establece tres posibles fases en función del grado de madurez de un proyecto o iniciativa y de sus circunstancias

1.   Exploración: búsqueda de los diferentes caminos (…)

2.   Evaluación: análisis de los diferentes caminos /hipótesis (…)

3.   Impacto: Una vez validada la hipótesis con experiencias reales con clientes, entramos en la optimización y recursos para maximizar el impacto (…)

 

Purpose Launchpad se articula en torno a ocho ejes:

1.   Propósito: la razón de ser del proyecto y la estrella polar que te guía.

2.   Personas: equipo interno y comunidad externa, todos afines al propósito.

3.   Clientes: personas, usuarios o entidades para los que generamos algún tipo de valor.

4.   Sostenibilidad: elementos necesarios para que nuestro proyecto sea sostenible a nivel económico, social y medioambiental.

5.   Abundancia: posibles fuentes de abundancia que puede aprovechar la iniciativa y la forma de gestionarlas.

6.   Procesos: enfoque para ejecutar adecuadamente las operaciones del proyecto en cada momento.

7.   Producto: lo que creamos para dar respuesta a los retos y necesidades de los clientes y entregarles nuestro valor.

8.   Métricas: lo que necesitamos medir para conocer en cada momento el estado de nuestro proyecto e iniciativa.

 

(…) las “cebras” son aquellas start-ups que no solamente buscan un beneficio económico, sino que tambien intentan generar un impacto positivo (…)

 

Lean startup en la fase de exploración

― Aprende -> define tu MVP

Hipótesis

― Construye -> construye tus ideas

Experimentos

― Mide -> obtén feedback de tus ideas

Análisis

 

Lean startup en la fase de evaluación

― Aprende -> mejora tu MVP

Hipótesis

― Construye -> vende y construye tu MVP

Experimentos

― Mide -> obtén feedback de los early adopters

Análisis (…)

 

Lean startup en la fase de impacto

― Aprende -> escala tu producto

Hipótesis

― Construye -> evoluciona tu MVP a un producto

Experimentos

― Mide -> obtén feedback del mercado masivo

Análisis

 

Las fases del Purpose Launchpad

Define el reto -> Promociona el reto -> Prepara a la comunidad -> Cocrea con la comunidad

 

«Si estás cambiando el mundo,

estás trabajando en cosas importantes,

y eso te motivará a levantarte cada mañana»[iv]

 

Impacto positivo

La mentalidad y el framework Purpose Launchpad para mejorar tu start-up, tu organización y el mundo

Francisco Palao

DEUSTO

 

Link de interés

• Propósito transformador masivo

• La estrategia del océano azul

• El método Lean startup

• Organizaciones Exponenciales

• Abundancia

• El manual del emprendedor: La guía paso a paso para crear una gran empresa

• El camino para innovar: Cómo pasar de la idea al modelo de negocio creando valor para tus clientes

• Lean Analytics

• La cuarta revolución industrial

• El líder 5.0 Cómo liderar con éxito las organizaciones en la nueva sociedad digital

 

«¿He hecho algo por el bien común?

Entonces yo tambien comparto los beneficios»[v]

 

ABRAZOTES


[ii] Séneca

[iii] Sócrates

[iv] Larry Page

[v] Marco Aurelio 

viernes, 4 de mayo de 2018

Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo; Artificial Intelligence, Bots & Big Data


Estimad@s amig@s

Sinopsis
La inteligencia artificial ha dejado de ser ciencia ficción y ha pasado a ser parte de nuestro día a día. Está en tu edificio, en tu casa, en tu oficina, en tu móvil: Siri, Waze, Cortana... Además de ofrecerte entretenimiento basado en tus gustos, los sistemas que funcionan con esta tecnología ya pueden conducir tu coche, diagnosticar pacientes médicos o administrar tus finanzas de manera más efectiva que los humanos.
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo responde muchas de las preguntas que te planteas sobre el futuro del trabajo y hacia dónde vamos tanto los individuos como las compañías. Y es que, en lo que respecta a las empresas, ¿cómo se organizarán cuando todo esté automatizado?
Este libro, escrito por Malcolm Frank, Paul Roehrig y Ben Pring, es una guía de referencia para entender, sin tener conocimientos tecnológicos, qué es la inteligencia artificial (IA), qué usos y aplicaciones tiene, qué impacto tendrá en nuestros negocios y, sobre todo, cómo podemos aprovecharla para crear una ventaja comercial sostenible y seguir siendo competitivos.
En pocos años estaremos completamente rodeados de IA y su papel será cada vez más trascendental. Educará a nuestros hijos, cuidará de nuestra salud y nos ayudará a ahorrar. Detendrá a los delincuentes, aumentará la producción agrícola y nos descubrirá los nuevos mundos de la realidad aumentada y virtual. Aquellos que tengan éxito en la próxima fase de la economía digital no serán los que creen nuevas máquinas sino los que aprendan a saber qué hacer con ellas y a aprovechar todo su potencial para ponerlo al servicio de los humanos. La IA está a punto de desencadenar una nueva revolución industrial que, para quienes sepan adaptarse, se traducirá en un crecimiento económico considerable.
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo te abrirá las puertas para ese futuro que cada día es más presente.

«La tecnología es un siervo útil,
pero un amo peligroso»
Christian Lous Lange

¿Qué haremos cuando las maquinas lo hagan todo? ¡Reinventarnos! Aún queda mucho hueco para seguir aportando valor en toda la cadena automatizable de la organización, lo importante es ser capaces de ir viendo —detectando esas oportunidades, y ser capaces en paralelo de desaprender lo que ya no nos sirve para aprender nuevas capacidades que nos «blinden» nuestra aportación de valor en la organización.


«La tecnología se alimenta a sí misma.
La tecnología hace posible más tecnología»
Alvin Toffler

(…) pasaremos de tener maquinas que simplemente ejecutan, a máquinas que aprenden y piensan.

(…) Facebook, Amazon, Netflix y Google «FANG» (…) parecen haberse erigido como presuntas y eternos vencedores de la organización.

(…) Si aprovechamos la tecnología para adaptar la docencia a los ritmos de aprendizaje particulares de cada alumno, el proceso sería mucho más eficiente para alumnos y profesores.

El modelo para prosperar en la era de las nuevas máquinas: AHEAD
● Automate [Automatización]
● Halo [Halo]
● Enhance [Optimización]
● Abundance [Abundancia]
● Discover [Descubrimiento]

Las tres «M» de la nueva revolución son:
● Materias primas: Los datos que generan los dispositivos conectados con IoT, con la instrumentación y digitalización de todas las personas, lugares y cosas.
● Máquinas nuevas: Sistemas inteligentes que constan de hardware, IA, datos e intervención humana, para crear valor alineado con un proceso de negocio o experiencia de cliente especificos
● Modelos de negocio: modelos para monetizar servicios y soluciones basados en sistemas inteligentes.

Las máquinas nuevas cambiaran la clase trabajadora de los países industrializados (…)
● Automatización del trabajo: Los sistemas inteligentes amenazan a casi un 12% de los empleos que existen actualmente.
● Enriquecerán el trabajo: los bots modificarán o enriquecerán aproximadamente el 75% de los trabajos (…)
● Crearán empleo: El 13% del mercado laboral se compondrá de nuevos puestos de trabajo que se irán creando a medida que las nuevas máquinas generen nuevas oportunidades y/o nuevas categorías laborales.

Enfoques
● Hay que distinguir entre trabajo manual y trabajo cognitivo.
● Hay que distinguir entre trabajo y tareas.
● La tecnología destruye empleo, pero también los crea.
● Tiempo.

Las custro trampas que debes evitar
● «Hacer digital» versus «ser digital»
● El espejismo de las FANG.
● Pretender barrer el desierto.
● La negación.

● Automate [Automatización]: ¿En que grado podrías automatizar los procesos que ahora se realizan manualmente?

● Halo [Halo]: ¿Qué productos podrías rodear de una «halo» digital para innovar en tu modelo comercial?

● Enhance [Optimización]: ¿Qué procesos humanos podrían enriquecerse con las nuevas maquinas y elevar la productividad de los empleados y la satisfacción del cliente?

● Abundance [Abundancia]: ¿Cómo puedes aprovechar las nuevas máquinas para reducir los precios de tus productos o servicios y así competir (y triunfar) en mercados de abundancia de bajo coste y gran volumen?

● Discover [Descubrimiento]: ¿Qué áreas de innovación se abren ahora ante ti? ¿Cuánto presupuesto asignas a iniciativas que, aunque no se rentabilizaran este año, presentan un enorme potencial en el futuro?

«Incluso cuando te tomas unas vacaciones de la tecnología,
la tecnología no se toma un descanso de ti»
Douglas Coupland


Link de interés

«Especialmente en la tecnología,
necesitamos cambios revolucionarios,
no cambios incrementales»
Larry Page

Recibid un cordial saludo