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viernes, 19 de julio de 2019

Reiniciando la Universidad; Buscando un modelo de Universidad en tiempos digitales


Estimad@s amig@s

Sinopsis
Este libro recoge un conjunto de análisis profundos, audaces y críticos sobre el impacto de la tecnología en aspectos clave de la Educación Superior y, a modo de diálogo con esos análisis, reflexiones cortas que enfatizan cómo esas visiones abren espacios de reflexión individual y colectiva. Está dirigido a todos los agentes y profesionales interesados en los procesos de mejora y transformación digital de la Educación Superior y de las instituciones de educación formal alrededor del mundo. Es, ante todo, un libro de análisis y reflexión que pretende invitar al debate y, sobre todo, a la acción.   

«Ésta es la primera vez en la historia
 que una generación
llega a la Universidad
 sin haberse enfrentado
 desde la escuela primaria
 a una serie progresiva de exámenes,
 sin haber aprendido a concentrarse,
a afrontar los desafíos,
a apretar los dientes,
 a resistir las frustraciones»
Francesco Alberoni

Prólogo
No es la tecnología; es el aprendizaje
En educación (…) cambios se muestran (…) democratización del acceso al conocimiento, en las nuevas formas de visualización de contenidos de aprendizaje o en las nuevas posibilidades de personalización del aprendizaje (…)  la tecnología es un catalizador potente en el entorno educativo, pero también pensamos que el foco de nuestra atención debe estar en la finalidad propia de la institución educativa y de los profesionales que la conforman: el aprendizaje.

«Mi Universidad
es mi profesión»
Amancio Ortega

Creo que coincidiremos en la afirmación que debemos buscar un «modelo de universidad en tiempos digitales». La transformación digital de la educación está suponiendo que los docentes tengan que incluir en el aula nuevas metodologías que hagan más atractivas ─interactivas sus sesiones para evitar o minimizar la desconexión del alumno.

Por otro lado el alumno al que estamos formando en la actualidad es un «nativo digital» domina la tecnología, probablemente tenga equipos más modernos que sus profesores, y le cuesta concentrarse en una clase donde previamente se le entrego un libro para prepararla y le vamos a dictar innumerables hojas de apuntes.

El alumno si quiere profundizar en un tema, probablemente busque en un blog, explore en YouTube, descargue podcast, etc. Como profesionales tenemos un gran reto por delante, el tsunami digital nos puede llevar por delante sino somos incapaces de entenderlo.

Trabajemos en mejorar nuestras capacidades docentes, maximicemos el valor del cambio digital para darle un giro a nuestros contenidos, reiníciate como profesor o la disrupción te llevara por delante.

«La Universidad debiera insistirnos en lo antiguo y en lo ajeno.
Si insiste en lo propio y lo contemporáneo,
la Universidad es inútil,
porque está ampliando una función que ya cumple la prensa»
Jorge Luis Borges

Hablar de pedagogía implica plantear una serie de preguntas cruciales sobre cualquier forma de uso de la tecnología en la educación (…) ¿Cuál es el conocimiento que se pretende que las personas desarrollen en esa experiencia educativa? ¿Cómo entendemos que se genera y se transforma el conocimiento (epistemología)? ¿Cuáles son los procesos más importantes para promover el aprendizaje de las personas (psicología) ¿Qué dinámicas y estrategias se ponen en marcha en los procesos de enseñanza y aprendizaje con tecnología (didáctica)? ¿Qué papel desempeñan los otros agentes pedagógicos y bajo que condiciones operan? (…)

(…) ¿Cómo puede la tecnología arreglar la educación? (…)

La personalización es uno de los temas recurrentes en educación desde el principio de los tiempos. El objetivo de compartir la experiencia de aprendizaje (y de enseñanza) es un proceso lo suficientemente flexible para que responda a las necesidades individuales y únicas de cada persona (…) cómo se enseña y se aprende (…)

Elementos clave que caracterizar una implementación educativa[i]
1.- La perspectiva epistemológica
2.- El enfoque psicológico
3.- La concreción didáctica
4.- La aproximación tecnológica

Retos para el uso de dispositivos móviles en el aula
1.- Dispositivos digitales como una distracción en el aula.
2.- La multitarea y sus efectos negativos en el aprendizaje.
3.- Orquestación: la necesidad de una nueva habilidad para la función del docente.

(…) las mejores prácticas para profesores y estudiantes que pretenden implementar el m-learning en su enseñanza y aprendizaje, se sugiere que se tenga en cuenta la necesidad de:
1.- un cambio en el uso del m-learning impulsado por los datos sobre prácticas impulsadas por la colaboración,
2.- un programa integral de capacitación docente relacionado con la implementación de prácticas de m-learning en el aula;
3.- orientación estudiantil en el proceso de implantación de m-learning, y
4.- adaptar las prácticas a los desafíos que surgen por la distracción y los comportamientos multitarea cuando se usan dispositivos móviles.

«Durante el período escolar,
el estudiante ha estado mentalmente
 inclinado sobre su escritorio;
en la Universidad debe ponerse de pie 
y mirar a su alrededor»
Alfred North Whitehead

Link de interés

«Las universidades no crean tontos,
solamente los desarrollan»
George Horace Lorimer

Recibid un cordial saludo


[i] Antonio Bartolomé, Linda Castañeda y Jordi Adell

viernes, 26 de mayo de 2017

Blockchain; la revolución industrial de internet

Estimad@s amig@s

Sinopsis
De la misma manera que internet cambió para siempre los modelos de negocio de industrias y empresas centenarias, la blockchain o «cadena de bloques» está dando lugar, desde su aparición en 2009, a un nuevo patrón económico basado en la descentralización de la confianza, en donde todos podremos intercambiar bienes y servicios sin necesidad de terceros. Esto implica un avance sin parangón que ha de revolucionar la manera en la que organizamos nuestra vida digital. De hecho, no en vano se dice que hemos pasado del internet de la información al internet del valor.
Estamos asistiendo al nacimiento de una tecnología que, más allá de transformar internet, propone nuevas formas de optimizar nuestras relaciones, ahorrar costes administrativos, favorecer cooperaciones sectoriales y que comprende todas las posibilidades imaginables que ofrecía el internet de la información en una segunda ola tecnología de cambio.
Blockchain: la revolución industrial de internet, escrito por un grupo de profesionales provenientes de muy distintos ámbitos pero que comparten un mismo interés por la blockchain, ofrece información sobre cómo funciona y la manera en la que puede disrumpir en casi todas las industrias. Y ello a través de ejemplos, comparaciones y proyectos que ya son una realidad. Un libro fundamental para entender la nueva era en internet en la que nos estamos adentrando.

«Toda disrupción de un negocio propicia ganadores y perdedores»
Christoph Teck
Eusebio Felguera Garrido

Este que nos ocupa hoy es el tercer libro que leemos sobre la tecnología Blockchain. Estamos seguros que vendrán muchos más,  en parte por le evolución que tienen que sufrir este tipo de tecnologías y por otra como bien indican los autores «La gran mayoría de aplicaciones de la blockchain están por diseñarse e incluso por imaginarse».

¿Qué aporta está obra diferente a las anteriores? Desde nuestro más humilde punto de vista, principalmente aportan aplicabilidad al negocio. Hablar de tecnologías disruptivas y negocio, no es una tarea baladí, pero es muy necesario en los momentos de cambios y velocidad en los que estamos inmersos.

Necesitamos entender ¿hacia dónde se dirigen los cambios? ¿Cómo van a verse afectados los negocios? ¿Cómo puede verse afectada nuestra cuenta de resultados? ¿Cómo puede impactar en la empresa la no asunción del cambio?

Coincidimos en que no es fácil predecir el futuro, por ello más que nunca hay que revindicar el papel de «constructor del futuro», ser protagonista en primera persona de los cambios que van a llegar.

«La criptografía es vital para la privacidad humana»
Whitfield Diffie  

Aunque generalmente hablamos de blockchain, lo cierto es que este concepto como tal no existe. O al menos no a secas, sino acompañado siempre de un adjetivo, de modo que podamos diferenciar entre «blockchains públicas», «blockchains privadas» o, incluso, «blockchains híbridas» (…)

Una blockchain no es otra cosa que una base de datos que se halla distribuida entre diferentes participantes, protegida  criptográficamente y organizada en bloques de transacciones relacionados entre sí matemáticamente (…) sistema que permite que partes que no confían plenamente unas en otras puedan mantener un consenso sobre la existencia, el estado y la evolución de una serie de factores compartidos (…)

Para entender el alcance de la tecnología blockchain hay que conocer los elementos básicos de que se compone. Son los siguientes:

● Un nodo
● Un protocolo estándar
● Una red entre pares o P2P
● Un sistema descentralizado

Las claves de la tecnología blockchain
Una blockchain se compone de tres partes que, combinadas e integradas, cumplen un propósito determinado y fundamental.

● La criptografía
● La cadena de bloques o blockchain
● Un consenso

Las primeras blockchains fueron diseñadas para ser:

Públicas: cualquier persona sin ser usuario puede acceder y consultar las transacciones realizadas.
Abiertas: cualquier persona puede convertirse en usuario y participar del protocolo común si posee unos mínimos conocimientos técnicos.
Descentralizadas: lo son en cuanto que no existe un usuario que tenga más poder que otro en la red y todos los nodos son iguales entre sí.
● Pseudoanónimas: los propietarios de transacciones no son identificables personalmente, pero sus direcciones sí son rastreables debido a su carácter público. Por eso, la mayoría de blockchains públicas no pueden ser anónimas, excepto aquellas expresamente diseñadas para ser anónimas.

Características de la blockchain privada

● Privadas: porque no todos los datos inscritos en la blockchain tienen difusión pública y sólo los participantes o usuarios pueden acceder y consultar todas o algunas de las transacciones realizadas.
Cerradas: sólo las personas o entidades invitadas a participar adquieren la condición de usuarios o registradores de las transacciones. En este sentido, el protocolo predeterminado podrá incluir distintos niveles de acceso a los usuarios, de modo que unos puedan tener la capacidad de registrar información y otros tener vetada esta opción. El diseño va siempre en función de los fines perseguidos.
Distribuidas: el número de nodos de los que se componga la blockchain privada puede estar limitado al número de participantes o a cierto número de ellos. En cualquier caso, todos los nodos se conocen. La fortaleza de una blockchain se basa en gran medida en la cantidad de los nodos que la protegen y en los incentivos que éstos puedan recibir por cumplir este papel (…)
Anónimas: una blockchain privada puede establecer el nivel de anonimato que quiera para realizar o proteger transacciones. Los usuarios que registran anotaciones pueden estar o no perfectamente identificados.

La blockchain permite simplificar, en gran medida, pagos internacionales al eliminar potencialmente la necesidad de cámaras de compensación y crear un nuevo estándar de interoperabilidad entre entidades financieras. Añadiendo sistemas desintermediados, transparentes y automatizados, desaparecen los riesgos operativos, ya que no hay posibilidad de incumplir las condiciones de los contratos digitales inteligentes que hayan firmado las diferentes partes (…)

La blockchain posibilita la transición a un mundo transparente, abierto, seguro y altamente interconectado, en el cual los clientes tienen pleno control sobre su identidad digital y conocimiento de los activos y servicios que contratan. Aquellos agentes que consigan dar un mayor valor a sus productos serán quienes obtengan una principal ventaja competitiva (…)

(…) necesitamos empresas que acompañen a sus clientes y los provean del máximo valor en tiempo real y en cualquier sitio, conociendo e incluso anticipándose a sus demandas, deseos y necesidades.

(…) gracias a la transparencia, inmutabilidad y trazabilidad características de la blockchain, podríamos conocer y certificar el origen de la mercancía, sin posibilidad de falsificación alguna de la información (…)

Insurtech
(…) seguros cuyas tarifas podrán subir o bajar en función de los kilómetros que haya hecho el conductor durante el mes anterior, de si está al corriente de la ITV o de si ha efectuado las revisiones periódicas que dicta el fabricante (…)

(…) enviar con cierta periodicidad fotografías geolocalizadas de la parcela asegurada que permitiesen comprobar el estado de la cosecha. La aseguradora podría también utilizar los servicios de una empresa de drones para certificar la información de forma visual e independiente.

(…) recompensa a los periodistas o bloggers con criptomonedas en función de los votos que los lectores conceden a sus contenidos (…) remunera a los usuarios por votar sus informaciones favoritas (…)

(…) trabajamos y competimos entre nosotros para obtener la dosis diaria de «me gusta» y la buena posición y referencias que necesitamos para impactar en los lectores, consumidores o telespectadores (…)

(…) permitir a los usuarios comprar, por fracciones de euros o bitcoins, artículos, reproducciones de videos, noticas, fotos, dibujos, suscripciones al medio por páginas o secciones concretas, minutos de lectura, horas o días (…) cada periodista podría programar sus propios Smart Contracts (…) definir su propio modelo de negocio para editores o consumidores finales.

Financiación para las ONG
(…) realizar microdonaciones desde un dispositivo móvil desde cualquier lugar y a cualquier hora, siempre que tenga conexión a internet, y ello sin que los intermediarios se queden con parte del dinero (…)

Sector público
Los ciudadanos exigimos simplicidad, ubicuidad, inmediatez; demandamos un nuevo modelo de administración pública, más transparente, más rápido, más eficiente y más integrado en la vida diaria de la ciudadanía (...) la transparencia, la confianza, la ética y la empatía son elementos clave que buscan los ciudadanos en el nuevo modelo de Gobierno y administración pública.

La gran mayoría de aplicaciones de la blockchain están por diseñarse e incluso por imaginarse. Es cierto que en el mercado existen productos como las criptomonedas o que hay aplicaciones transversales como contratos inteligentes (Smart Contracts), la integridad de datos (data management) y aplicaciones descentralizadas (descentralized applications o Dapps), pero ello no quita que sea un terreno abierto a la innovación (…)

«El valor de la innovación no está en evitar que te copien,
sino en conseguir que todos te quieran copiar»
Enrique Dans



Link de interes

«La innovación constante es la única forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo»
Jorge González Moore

Recibid un cordial saludo

martes, 7 de marzo de 2017

SMART CITIES; Una visión para el ciudadano

Sinopsis
#SmartCities
¿Imaginas que desde tu propio teléfono móvil pudieras encontrar plaza de aparcamiento, saber a qué hora pasa tu autobús sin tener que esperar en la calle o en qué está invirtiendo el presupuesto de este año tu ayuntamiento? ¿Sabes que ya puedes conducir un coche siempre que quieras sin necesidad de tener uno propio, autoabastecer tu hogar de energía eléctrica o pasar consulta médica cara a cara con tu doctor sin tener que desplazarte?
Estos son sólo algunos unos ejemplos de lo que las llamadas ciudades inteligentes –Smart Cities– pueden hacer por ti. Pero debes saber qué está ocurriendo, cómo puedes contribuir a ese desarrollo y en qué puedes beneficiarte de esta transformación digital de las ciudades cuyo objetivo es contribuir al desarrollo económico y social, mejorar tu calidad de vida y el bienestar de cualquier ciudadano.
En Smart Cities. Una visión para el ciudadano, su autora, Marieta del Rivero, te ayuda a conocer y entender esta revolución social que, gracias a la tecnología y a las plataformas que conectan personas, procesos, datos y objetos, convierte a los núcleos urbanos en ciudades inteligentes, capaces de diseñar los mejores servicios en función de los comportamientos y usos de sus ciudadanos.
Un ameno recorrido lleno de ejemplos cotidianos que a todos nos resultan familiares, en el que podrás conocer aplicaciones y servicios que ya puedes disfrutar y que están en marcha en grandes ciudades como Nueva York o Copenhague pero también en Málaga, Santander, Valencia, Barcelona o Madrid, entre otras.

«El siglo XXI será el siglo de los datos, un nuevo recurso para dinamizar la economía como lo fueron las finanzas en el siglo anterior.
Su recopilación y su utilización transformara nuestras vidas»
Thierry Breton,
Presidente y consejero delegado de Atos

Prólogo
La revolución digital en las ciudades
(…) la digitalización de la economía está llevando a un significativo incremento  a nivel global de los flujos de datos e información respecto al resto de flujos comerciales de bienes y servicios, financieros y de personas. Crecen las transacciones transfronterizas, en número y en relevancia.

Conectadas las personas y conectadas las cosas, con todas ellas hablando entre sí, se disparará el volumen de información disponible (Big Data). Con la inteligencia necesaria y, si somos capaces de desarrollar los algoritmos imprescindibles para entender y utilizar esa información, estaremos  ante un mundo futuro inteligente; tendremos en nuestras manos la llave del desarrollo económico futuro y el incremento de la riqueza y del bienestar para todos.
Presidente y consejero delegado de Telefónica

«Estamos replanteando nuestros modelos de negocio. Ahora pensamos más en el uso… y tantos kilómetros recorridos se convierten en una métrica como el número de coches vendidos»
Mark Fields,
Consejero delegado de Ford

El ciudadano es digital, y demanda que su ciudad lo sea. Que sea inteligente, que le aporte información y a su vez le demande la misma a través de los datos que vamos generando en nuestro día a día.

Marieta del Rivero consigue provocarnos reflexiones sobre qué nos depara la introducción de la inteligencia en las ciudades, visión de hacia dónde vamos desde el punto de vista de los destinos turísticos inteligentes, salud, movilidad, e-Gobierno, seguridad, sostenibilidad.

Vivimos inmersos en profundos cambios y quizás y sólo quizás, no somos conscientes de lo grandes que pueden llegar a ser debido a la propia vorágine en la que estamos inmersos, que nos impide ver hacia donde nos dirigimos. Parecemos el sombrerero loco en Alicia en el país de las maravillas, solo sabemos correr pero no nos paramos a definir si ¿estamos haciéndolo en la dirección correcta?

Seamos personas creativas, imaginemos la ciudad que queremos tener y a partir de ahí diseñemos productos, servicios, soluciones en torno a esa Smart cities.
  
«Solo hay dos tipos de empresas las que han sido hackeadas 
y las que lo serán en algún momento»
Robert Mueller
Ex director general del FBI

(…) economía de los datos (…) «pago por el uso» o «pay as a service» y en la que la importancia del concepto «activo en propiedad» queda atrás porque lo que importa es pagar por lo que utilizas (…)

(…) la información y los datos serán la moneda del futuro y tener la tranquilidad de poder compartirlos se hace un imperativo.

(…) una ciudad debe ser más inteligente para dar respuesta a sus ciudadanos que cada vez lo son más (…) 

(…) la inteligencia de una persona la define no tanto el número de neuronas que tenga, sino el número de conexiones que exista entre ellas (…) la inteligencia de la ciudad, proviene de su capacidad de relacionar elementos hasta ahora disjuntos y aislados entre sí.

(…) organizaciones data centric entienden que los datos pueden ofrecer mucho más valor que el simple análisis de tendencias con carácter mensual (…)

(…) Ayuntamiento de Valencia, gobiernoabierto.valencia.es. Como ayuntamiento, disponen de una plataforma ciudad que les permite construir, a partir de datos abiertos (open data) ─disponibles de forma libre para todo el mundo sin restricciones de copyright, patentes u otros mecanismos de control─, cuadros de indicadores alrededor de ámbitos como Medio Ambiente, Transporte, Turismo, Salud o Urbanismo en tiempo real. La apertura de datos del sector público permite que cualquier persona  u organización construya una nueva idea o servicio como resultado de los nuevos datos (…)

(…) TechCrunch,  las ciudades inteligentes tienen que comenzar priorizando la seguridad de los datos.

La industria sanitaria es la más atacada, ya que la información de los hospitales es la que más se cotiza en el mercado negro (…)

(…) macrosector (…) sector digital de la salud y el bienestar 2.0 duplicara el tamaño de la actual industria sanitaria, pasando de 3 trillones de dólares a 6 trillones de dólares a nivel mundial ¿Quiénes serán los Uber, Amazon o Spotify de ese nuevo sector?

(…) Blua, un seguro pensado para los consumidores más digitales, a los que ofrecen videoconsultas online con especialistas, programas de asesoramiento, también con videoconsulta, y una gestión del seguro 100% online.

«Es difícil pensar en una industria en la que la digitalización haya tenido más impacto que la del turismo» (…) sólo desde el móvil realizamos el 50% de las consultas (…)

Tres pilares para construir destinos turísticos inteligentes:
Tecnología y la innovación.
Sostenibilidad.
Accesibilidad.

Eficiencia, sostenibilidad, seguridad y accesibilidad junto a una mayor capacidad para reinventarse y convertirse en espacios más amables, son los elementos clave que definen el concepto de playa inteligente (…)

«Crea algo que apasione a 100 personas,
no crees algo corriente para 1 millón»
Brian Chesky
Consejero delegado de Airbnb  



Link de interes

«Una tecnología lo suficientemente avanzada
es indistinguible de la magia»
Arthur C Clarke 

Recibid un cordial saludo

miércoles, 9 de noviembre de 2016

La cuarta revolución industrial

Estimad@s amig@s

Sinopsis
Son muchos los desafíos a los que se enfrenta el mundo hoy en día, pero posiblemente uno de los más importantes sea comprender la nueva revolución tecnológica que está acarreando la transformación de la humanidad debido a la convergencia de sistemas digitales, físicos y biológicos.
Las nuevas tecnologías están cambiando la manera en la que vivimos, trabajamos y nos relacionamos los unos con los otros y la velocidad, amplitud y profundidad de esta revolución nos están obligando a repensar cómo los países se desarrollan, cómo las organizaciones generan valor e incluso lo que significa ser humanos.
En La Cuarta Revolución Industrial, Klaus Schwab, fundador del Foro Económico Mundial, describe las características clave de la nueva revolución tecnológica y resalta las oportunidades y dilemas que ésta plantea. Las nuevas formas de colaboración y gobernabilidad, acompañadas de una narrativa positiva y compartida, pueden moldear la cuarta revolución industrial para beneficio de todos. Si aceptamos la responsabilidad colectiva de crear un futuro en el que la innovación y la tecnología sirvan a las personas, podremos llevar a la humanidad a nuevos niveles de conciencia moral.

«La mejor manera en que la inteligencia artificial se puede desarrollar es que tenga por objetivo empoderar a las personas y volverlas mejores seres humanos, así como ponerla sin costo a disposición de todo el mundo»
Sam Altman

Prólogo
(…) los emprendedores convierten los inventos en innovaciones comerciales, estas dan lugar a nuevas compañías que crecen aceleradamente y, por último, los consumidores demandan los nuevos productos y servicios que mejoran su calidad de vida. Una vez que el engranaje de este proceso comienza a funcionar, la industria, la economía y la sociedad se transforman a toda velocidad.

(…) pensar en la convergencia de distintas tecnologías, como las físicas, las digitales y las biológicas, en lo que llama la «cuarta revolución industrial».

Los conceptos de la cuarta revolución industrial ya están integrados en los modos de pensar y actuar de los emprendedores dedicados a desarrollar nuevos tipos de servicios financieros. Sus compañías son ágiles y colaborativas, diseñan y mejoran sus productos de forma interactiva, y trabajan de cerca con sus clientes, que ya viven vidas altamente digitalizadas.

La cuarta revolución industrial nos exige pensar lateralmente, uniendo industrias y disciplinas antes delimitadas (…)

(…) nos corresponde establecer claramente nuestros propios límites morales y éticos. La tecnología puede sernos muy útil, pero no nos brinda un sentido de moralidad (…)
Ana Patricia Botín
 
«Podríamos terminar con un futuro en el que la fuerza de trabajo haga una amplia variedad de actividades para obtener ingresos; usted podría ser un conductor de Uber, un comprador de Instacart, un anfitrión de Airbnb y un Taskrabbit»
Arun Sundararajan

Introducción
(…) pensemos en la impresionante confluencia de avances tecnológicos que abarca amplios campos, como la inteligencia artificial (IA), la robótica, el internet de las cosas (IoT), los vehículos autónomos, la impresión 3D, la nanotecnología, la biotecnología, la ciencia de materiales, el almacenamiento de energía y la computación cuántica (…) muchas de estas innovaciones están en sus albores, pero ya están llegando a un punto de inflexión en su desarrollo a medida que se construyen y amplifican mutuamente en una fusión de tecnologías a través de los mundos físico, digital y biológico.

(…) aparición de nuevos modelos de negocio, la irrupción de operadores y la remodelación de los sistemas de producción, consumo, transporte y entrega.

(…) mi preocupación (…) es que quienes adoptan decisiones quedan, demasiado a menudo, atrapados en el pensamiento tradicional, lineal (y no disruptivo), o están demasiado absortos en preocupaciones inmediatas como para pensar estratégicamente sobre las fuerzas de la disrupción y la innovación que le dan forma a nuestro futuro.

(…) una cuarta y distinta revolución está en marcha:
·         Velocidad: (…) ritmo exponencial, más que lineal.
·         Amplitud y profundidad: Se basa en la revolución digital (…) no solo está cambiando el «qué» y el «cómo» hacer las cosas, sino el «quiénes somos».
·         Impacto de los sistemas: (…) transformación de sistemas complejos entre (y dentro de) (…)

« (…) Los lideres deben preparar su fuerza de trabajo y desarrollar modelos de educación para trabajar con máquinas cada vez más capaces, más conectadas y más inteligentes»
Klaus Schwab

La cuarta revolución industrial o el impacto de la digitalización en los negocios nos está obligando a pensar de manera diferente, a plantearnos formas de hacer negocios disruptivas, a ser más agiles, rápidos, baratos, y a no dejar de pensar en cómo será el mañana

En un mundo donde actualizamos datos a través de la nube, donde se tomaran decisiones con ingentes cantidades de información a tiempo real ¿seremos las personas capaces de mantener ese ritmo de aceleración?

La cuarta revolución industrial empieza a ser una realidad. Lo importante no dejar de innovar, no dejar de aprender, no dejar de hacernos preguntas de cómo mejorar, de cómo nos influirán todos estos cambios acelerados y cómo seremos capaces de buscar sinergias en campos que hasta ahora han estado muy alejados de nuestro core de negocio, pero la digitalización está acercando a ritmos muy acelerados.

«En una época de aceleración, nada puede ser más emocionante que ir lento (…)
En una época de distracción, nada es tan lujoso como prestar atención.
Y en una época de constante movimiento, nada es tan urgente como sentarse y quedarse quieto»
Pico Iyer

(…) cuarta revolución industrial. Está comenzó a principios de este siglo y se basa en la revolución digital. Se caracteriza por un internet más ubicuo y móvil. Por sensores más pequeños y potentes que son cada vez más baratos, y por la inteligencia artificial y el aprendizaje de la máquina.

(…) «Industria 4.0» (…) «fabricas inteligentes» (…) genera un mundo en el que sistemas de fabricación virtuales y físicos cooperan entre sí de una manera flexible (…) absoluta personalización de los productos y a creación de nuevos modelos de operación.

(…) la realidad de la era digital es que muchas nuevas empresas proveen «bienes de información» con costos de almacenamiento, transporte y replicación que son prácticamente nulos (…)

(…) algunos diseñadores y arquitectos ya están combinando el diseño por ordenador, la fabricación aditiva, la ingeniería de materiales y la biología sintética para crear sistemas que involucran la interacción entre microorganismos, nuestro cuerpo, los productos que consumimos e incluso los edificios que habitamos (…)

(…) nuestros dispositivos se convertirán en una parte creciente de nuestro ecosistema personal, escuchándonos, previendo nuestras necesidades y ayudándonos cuando sea necesario, aunque no se lo pidamos.

Todos los nuevos desarrollos y tecnologías tienen una característica clave en común: aprovechan el poder de penetración que tienen la digitalización y las tecnologías de la información.

Hay cuatro manifestaciones físicas principales en las megatendencias tecnológicas, que son las más fáciles de detectar debido a su carácter tangible:
·         Vehículos autónomos.
·         Impresión 3D.
·         Robótica avanzada.
·         Nuevos materiales.

Digitales
·         Internet de las cosas (IOT) «internet de todas las cosas».

Biológicas

«Mientras que el impacto de la inteligencia artificial a corto plazo depende de quién la controle, el efecto a largo plazo depende de si se puede controlar todo […] Todos debemos preguntarnos qué podemos hacer ahora para mejorar las posibilidades de aprovechar os beneficios y evitar los riesgos»
Stephen Hawking

(…) adaptar, moldear y aprovechar el potencial de la disrupción mediante el cultivo y la aplicación de cuatro tipos de inteligencia:
·         Contextual (la mente).
·         Emocional (el corazón).
·         Inspirada (el alma).
·         Física (el cuerpo).

(…) los líderes no pueden permitirse pensar en contextos reducidos. Su acercamiento a los problemas, las cuestiones y los retos debe ser integral, flexible y adaptativo, e integrar continuamente muchos y diversos intereses y opiniones.

En un mundo donde ya nada es constante, la confianza se convierte en una de las virtudes más valiosas (…)

«El futuro está en nosotros […]
para transformarse en nosotros mucho antes de que ocurra»
Rainer Maria Rilke

«La duda es una condición incomoda,
pero ciertamente es ridícula»
Voltaire


DEBATE     

Link de interes
Abundancia

«En el siglo XXI,
el poder es más fácil de conseguir,
más difícil de usar,
y más fácil de perder»
Moisés Naím

Recibid un cordial saludo